Estaciones de Servicio_ES357

37 CARBURANTE tizadas que en ese momento no existían en España. En 2012 abrimos la primera gasolinera y, a partir de allí, nuestra red empezó a cre- cer. En 2015 compramos la marca Elefante Azul, lo cual propició que siguiéramos creciendo con la vocación de ser los más fuertes y competitivos de los sectores en los que estamos presentes. Tras un año 2020 tan complicado debido a los efectos de la pandemia, ¿cuál fue el resultado de las diferen- tes empresas que conforman Grupo Moure? Pese a la fuerte caída de facturación que hubo durante el confinamiento y las posteriores restricciones, conse- guimos cerrar el año con resultados positivos debido a una mejor gestión de costes y márgenes. Además, con la apertura de las nuevas instalaciones pudimos incre- mentar la facturación total del grupo. Esos resultados, ¿se alejaron mucho de las previ- siones realizadas tras la instauración del estado de alarma? ¿Cómo se desarrolló la actividad de cada una de las cuatro empresas del grupo en el tercer y cuarto trimestre? Evidentemente, al tratarse de un año atípico, no pudimos cumplir con los objetivos que teníamos previstos en cuanto a facturación y crecimiento con nuevas instalaciones, pero sí que conseguimos que nuestro EBITDA no se viera tan afectado gracias a la buena gestión y compromiso de todo nuestro equipo humano. En cuanto a la actividad de cada una de las empresas, durante el tercer trimestre conse- guimos recuperar las ventas del periodo precovid de las gasolineras Autonetoil, los centros de lavado Elefante Azul y la distribuidora Petronet. En el cuarto trimestre percibi- mos una caída de las ventas en torno al 15% y el 20%, como consecuencia de las restricciones de las diferentes comu- nidades autónomas. Washnet, nuestra fábrica de centros de lavado, consiguió mantenerse e incluso aumentar las previsiones que teníamos para 2020. Después de un titubeante inicio de 2021, ¿cree que hay elementos que permitan ser optimistas de cara a los resultados de este ejercicio? Como empresario no me queda otra que ser optimista y, a pesar de que el 2021 ha empezado en un contexto simi- lar al de finales de 2020, puedo decir que en las últimas cuatro semanas nuestras diferentes líneas de negocio están incrementando su respectiva facturación. Tengo perspectivas muy positivas porque preveo que, en unos meses, con la vacunación, la situación sanitaria mejorará y provocará que regresemos a una cierta normalidad y volviendo a ser un país en crecimiento y con grandes retos para lograr una destacada mejora económica. Más allá de las valoraciones sobre el pasado año y de las previsiones de cara a 2021, ¿cuál ha sido la evo- lución de la actividad del grupo desde 2011 hasta la actualidad? ¿Cuáles eran las principales magnitudes del grupo a finales de 2020 (facturación, número de empleados, presencia geográfica…)? Desde 2011 el crecimiento del grupo ha sido práctica- mente exponencial, llegando en 2020 a los 50 millones de facturación. Actualmente contamos con 56 centros de lavado Elefante Azul –21 de ellos propios y 35 en régimen de franquicia–, y 14 estaciones de servicio Autonetoil –11 propios y 3 franquicias– repartidas por todo el territorio nacional. En cuanto a la plantilla, está compuesta por un total de 76 trabajadores, entre oficinas y pista, y un cen- tenar de empleados indirectos. "Nuestra previsión para 2021 es abrir cuatro gasolineras Autonetoil con centro de lavado Elefante Azul", asegura Marcos Moure.