Estaciones de Servicio_ES356

70 LAVADO Aun con una disminución de la movilidad de vehículos significativa, la venta de centros y recambios ha sido mayor a la que se podíamos pensar en un primer momento. Esto ha sido posible gracias a la confianza que nos han demostrado nuestros clientes. Prevemos un crecimiento considerable en 2021, ya que hemos apostado por la diversificación y tendremos más pre- sencia en lo relativo a las infraestructuras de las gasolineras. Como he comentado hemos incorporado nuevas líneas de negocio, más y nuevos productos, nuevos sectores, proveedores, equipo humano, que, junto a la venta de centros de lavado, permitirán salir reforzados y encarar el 2021 con muy buenas expectativas. ¿Puede detallarnos las operaciones realizadas por la compañía el pasado año y concretar sus planes para el actual? ¿En qué zonas hay una mayor actividad? El binomio gasolinera-centro de lavado, ¿mantiene su vigencia? 2020 fue un año de crecimiento, alcanzando las 37 insta- laciones de centros de lavado, y las perspectivas para 2021 son también muy buenas. Para este año, y contando con las próximas instalaciones, tenemos ya programados los próximos seis meses de nuestro centro de producción, que conjuntamente a los nuevos proyectos en estudio en nuestro departamento de ingeniería, nos hacen ser muy optimistas. Este aumento es debido, entre otras, a la propuesta que hemos puesto en marcha de transformación y renova- ción de centros a clientes con centros de lavados antiguos. Los créditos ICO Covid han influido y facilitado la deci- sión para la inversión en un centro de lavado. Podemos ver que, por zonas geográfi- cas, el crecimiento es homogéneo, tal vez se prevé un mayor crecimiento en el Sur de la península y Levante. También en la venta de recambios, que es una perfecta radiografía del uso de centros de lavado, nos indica que la utilización es homogénea en todos los territorios. Sin duda, el binomio entre gasolinera y centro de lavado encaja a la perfección, ya que se retroalimentan mutua- mente, pero también es cierto que hay centros de lavado que operan en solitario con unas tasas de afluencia muy altas. Definitivamente, el éxito está en ofrecer un producto de calidad, en el que el usuario deposita su confianza y espera los mejores resultados en el lavado y atención. “Pretendemos seguir expandiendo nuestra influencia en el sector de lavado, incrementando nuestra cuota de mercado”, avanza Alex De Riaño Osul. "Por eso hemos decidido congelar nuestras tarifas y mantener los precios, además de aumentar el número de referencias en stock permanente para beneficio de nuestros clientes"