EP24 - Enviropres

BIOECONOMÍA CIRCULAR 48 en intervalos de tiempo muy breves. La alternancia en dichos campos produce la ruptura de la membrana celular, lo que permite la entrada de las enzimas encargadas de la degradación con mayor facilidad en pasos posteriores. Ana Martínez concluyó su presentación con una reflexión: Se han presentado sólo algunas de las opciones de pre- tratamiento. Existen muchas más alternativas desarrollándose y en estadios de maduración suficientes (por ejemplo, Deep eutectic solvents, tratamientos enzimáticos y micro- biológicos optimizados a través de herramientas de edición genética, nuevos solventes como la gamma valerolactona, etc.). La selección de la técnica de pretratamiento dependerá de multitud de factores, como el tipo y cantidad de biomasa lignocelulósica a tratar, así como los compuestos de interés (tendremos distintas priorida- des si la biorrefinería está orientada a la producción de etanol a partir de los azúcares o si el objetivo es la obtención de biomateriales y bioquímicos del mayor valor añadido posible a partir de las tres fracciones) Figura 10. A continuación, Miguel Gallardo, Head of R&D en Sustainable Innovations, presentó los siguientes proyectos: Bioswitch (www.bioswitch.eu). Ap oya a los propietarios de marcas en la tran- sición de productos e ingredientes de base fósil a productos e ingredientes de base biológica. Los objetivos prin- cipales de BIOSWITCH son: • Responder apropiadamente a la percepción de riesgos de los pro- pietarios de productos/marcas a la hora de transicionar a un enfoque biológico. • Identif icar ventajas, incentivos, motivaciones y buenas prácticas que animen a los propietarios de marcas a transicionar de fósil a biológico. • Desarrollar marcos y herramientas de apoyo en la transición. En este sentido, Miguel Gallardo señaló que Bioswitch espera llevar a Europa a la vanguardia de la economía de base bio- lógica alentando y apoyando a los propietarios de marcas y productos de diferentes sec- tores a cambiar a enfoques de base biológica. Para lograrlo, el proyecto propone un enfoque holístico y sistémico basado en dos pilares: • Un marco que sitúe a los propietarios de marcas en el centro de un conjunto de eventos y acciones de comu- nicación que permitan dar forma a soluciones para mitigar los riesgos percibidos en la transición de fósil a biológico. • La caja de herramientas Bioswitch como el instrumento definitivo que les ayudará en esta transición de ingredientes y productos fósiles a otros de base biológica. Figura 11. MPowerBIO (www.mpowerbio.eu). Busca ayudar a pymes para conseguir fondos o inversión que les permita superar el conocido como 'valle de la muerte', y transformar sus ideas en productos o servicios. Para ello, está desarrollando una plataforma online a través de la que ofrecerá varios recursos de formación online para capacitar a pymes y clústeres, y conectará con inversores mediante una serie de eventos. Los objetivos principales de MPowerBIO son: • Empoderar a clústeres de la industria de base biológica europea para que puedan ayudar a pymes a conseguir fondos o inversión que les permita pasar de idea a negocio. • Desarrollar una plataforma online con recursos que ayuden a las pymes a dar unpasomás hacia su financiación. De esta manera Miguel Gallardo comentó que, para mejorar la prepa- ración para la inversión de las pymes, MPowerBIO ofrece: • Módulos de formación para que los clústeres esténmejor equipados para ayudar a las pymes. • Herramientas concretas para pymes a través de una plataforma en línea que mejorará la preparación para la inver- sión y las habilidades de presentación. • Conectar a pymes e inversores mediante la organización de eventos regionales e internacionales en los que las pymes tengan la oportunidad de presentar su plan de negocios. Para terminar la sesión del primer Taller de Formación en el marco del Proyecto INBEC, Ana LorenzoHernando, investigadora de Cartif, presentó una solución innovadora en la depuración de aguas para la producción soste- Figura 11. La caja de herramientas de Bioswitch.