EP22 - Enviropres
DERECHO AMBIENTAL 50 • Promover la expansión de una capa- cidad de reciclaje bien desarrollada que pueda gestionar los residuos separados en origen en Suecia. • Dirigirse hacia una situación en la que los residuos se gestionen en ciclos de materiales no tóxicos y circulares y en la que se aumente la oferta, la demanda y el uso de materias primas secundarias de alta calidad. • Prohibir el uso de sustancias alta- mente preocupantes así como algunas otras sustancias/químicos que pueden causar graves daños a la salud humana y al medio ambiente, aunque en la legislación sobre pro- ductos químicos no tengan esa consideración. • Establecer requisitos elevados y equi- valentes para materiales vírgenes no tóxicos y reciclados. • Asegurar que se dispone de infor- mación sobre el contenido de las problemáticas en productos y mate- riales para facilitar su reciclaje seguro. • Mejorar el conocimiento de los flujos de materiales en la sociedad. La Economía Circular como fuerza motriz del sector empresarial y de otros agentes mediante medidas para promover la innovación y los modelos empresariales circulares. • Diseñar instrumentos políticos que contribuyan a modelos de negocio circulares rentables. • Diseñar instrumentos políticos que contribuyan a aumentar la oferta y la demanda para productos y ser- vicios circulares, de reutilización y materiales reciclados. • Aumentar la eficiencia del examen de las solicitudes de permisos ambientales, manteniendo lamisma protección del medio ambiente, para acelerar el desarrollo y el establecimiento de la producción sostenible mediante nuevas inno- vaciones circulares y tecnológicas de vanguardia. • Promover la investigación, la inno- vación y el desarrollo tecnológico en áreas como el reciclaje, la digitaliza- ción y la trazabilidad para facilitar modelos de negocio circulares y un uso más eficiente y circular de los recursos de la sociedad. • Fortalecer el clima de innovación y de negocios para que las empre- sas más circulares puedan crecer y ofrecer sus productos y servicios tanto para el mercado sueco como para la exportación. Para cada uno de estos cuatro grandes focos, la estrategia hace una correla- ción con los objetivos de desarrollo sostenible 2030 que se pretenden alcanzar. La estrategia también destaca los flujos de materiales prioritarios a tratar que establece el plan de acción circular de la UE y que son los plásticos, los textiles, las materias primas renovables y de origen biológico, la comida, el sector de la construcción, incluidos los residuos de la construcción y la demolición, y los metales y minerales críticos para la innovación. Finalmente, la estrategia se cierra con los actores más importantes con los que va a contar para llevar a cabo la misma y que son los siguientes: • Esfera política: 1. El Gobierno. 2. El Parlamento sueco, responsable de determinar los gastos e ingre- sos del presupuesto del gobierno central. • Sector de los negocios: 1. Colaboración público-privada con todo el sector empresarial (pymes y grandes empresas). 2. La Delegación para la Economía Circular, órgano asesor del Gobierno encargado de ser un centro de conocimientos y una fuerza de coordinación para la transición del sector empresarial a una Economía Circular; también identifica los obs- táculos y actúa como catalizador. 3. “Suecia libre de fósiles”, que reúne a los representantes de la industria para formular compromisos con la industria y determinar las medidas que el Gobierno debe adoptar. 4. El programa de la asociación estratégica de innovación del Gobierno para la Transición cli- mática en el sector empresarial, que reúne a personas clave del sector empresarial, académico, la sociedad civil y el sector público para contribuir a una acción con- junta para encontrar soluciones que contribuyan a la transición climática y al objetivo climático sueco para 2045 adoptado por el Parlamentomediante la transición a una Economía Circular. 5. El Consejo Nacional de Innovación, órgano consultivo del Gobierno encargado de utilizar la innova- ción para aportar soluciones a los principales problemas sociales y trabajar por una Suecia compe- titiva y sostenible a largo plazo. 6. El Comité de Innovación y Ética Tecnológica, que trabaja para crear buenas condiciones para la innovación y la competitividad, y, a su vez, en que el desarrollo y la difusión de la nueva tecnología sea segura y con una perspectiva social a largo plazo. • Sector público: 1. La agencia de protección ambien- tal sueca. 2. La agencia química sueca. 3. La agencia Sueca de Crecimiento Económico y Regional. 4. La Agencia Sueca de Sistemas de Innovación. 5. La Agencia Nacional para la Contratación Pública. 6. La Agencia Sueca de la Energía. 7. La Agencia Sueca del Consumo. 8. El Consejo Sueco de Investigación para el Medio Ambiente, Ciencias Agrícolas y Planificación Espacial. 9. Las universidades e institutos de investigación que realizan inves- tigaciones que pueden contribuir a una transición circular, como el Instituto Sueco de Investigación Ambiental IVL, la Real Academia
RkJQdWJsaXNoZXIy Njg1MjYx