EP22 - Enviropres

VALORIZACIÓN DE RESIDUOS 10 Figura 2. Localización del Proyecto INBEC. Para ello, se van a identificar los recursos y agentes existentes en el sector de la Bioeconomía Circular en el ámbito de las Regiones trans- fronterizas de España y Portugal, y fomentar el desarrollo de Proyectos de I+D+i y la cooperación transfronteriza, favoreciendo la generación del cono- cimiento y el desarrollo de soluciones biotecnológicas para su incorporación al mercado y a la industria regional. Por otro lado, se va a fomentar la creación de nuevas industrias y acti- vidades económicas y la diversificación de actividades productivas, basadas en la transformación de recursos bio- lógicos y en el desarrollo de nuevos bioproductos y servicios. Por último, se va a maximizar el poten- cial de la Bioeconomía Circular en Castilla y León y en la Región Norte y Centro de Portugal, fomentando la presencia en nuevos mercados y la demanda de este tipo de recursos y productos. LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO El Área de intervención del Proyecto va a ser la franja fronteriza que va desde el sur de Galicia hasta el norte de Extremadura (más concretamente Norte, Centro de Portugal y Castilla y León), a ambos lados de la frontera (Figura 2). ACTIVIDADES Entre las actividades a desarrollar durante la duración del Proyecto se encuentran los estudios de caracte- rización, donde se van a llevar a cabo las siguientes actuaciones: • Identificación y análisis de las empre- sas y agentes que forman parte de los sectores indicados, o que puedan facilitar el desarrollo de los mismos, en el marco del Proyecto. • Identificación de recursos, activida- des y empresas en el sector regional de la Bioeconomía y de la Economía Circular con potencial de diversifi- cación y/o ampliación de negocio en estos ámbitos y/o que precisen ampliar y/o localizar su cadena de suministro en el ámbito del Proyecto. • Identificación de productos y proce- sos del ámbito de la Bioeconomía Circular en cada Área de actuación, incluyendo el análisis y el inventario de las infraestructuras tecnológicas de soporte presentes en las mismas. • Análisis del flujo específico de biorre- siduos en las Regiones y sus posibles cadenas de valor. • Identificar el potencial regional para la sustitución de materias primas críticas y sustancias químicas de síntesis por productos bio-based. • Elaboración de una base de datos con los resultados de los análisis realizados anteriormente y de los agentes relacionados con estos sectores. Recursos endógenos, pro- yectos de I+D+i y medios científicos y tecnológicos disponibles. Una vez identificadas las empresas y agentes se ha contactado con ellas para inicialmente llevar a cabo visitas pero debido a la situación del Estado de Alarma, a lo largo del año 2020, se ha contactado vía telefónica para reali- zar entrevistas personalizadas a dichas empresas y agentes (mapeo), con la finalidad de sopesar con los respon- sables de las empresas e instituciones del entorno la importancia y poten- cialidad de la Bioeconomía Circular en cada ámbito, e identificar el conjunto de factores clave de competitividad de cada zona de actuación, su problemá- tica, los atributos diferenciadores de los recursos disponibles, su potencial y pro- mover su participación en la iniciativa (Análisis DAFO: Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades). En el Mapeo se van a seleccionar una serie de empresas y agentes económicos considerados como rele- vantes y representativos en materia de Bioeconomía y Economía Circular de cada zona objetivo (previamente se ha comenzado a enviar a cada empresa el Modelo de Ficha de Empresa – Muestra de Interés, Figuras 3 a) y b), habiéndose programado inicialmente entrevistas presenciales pero que debido a la situación actual del COVID-19 se están realizando de manera telefónica, enfocadas a cinco aspectos concretos: • Informar personalmente sobre la iniciativa e invitarles formalmente a participar en el Proyecto. • Obtener información de la empresa y de sus líneas estratégicas de negocio (actividades, principales productos / servicios, mercados en los que opera y tipología de clientes, principales competidores, capacidad produc- tiva y perfil de sus RRHH, nivel de innovación y desarrollo de producto, capacidades de financiación para desarrollo de nuevas líneas de negocio y/o acceso a nuevos mercados, etc.). • Contrastar, como expertos en el sector de referencia, la informa- ción previa obtenida sobre el sector (evolución del sector, perspectivas de futuro, empresas de referencia,