EF481 - Eurofach Electrónica

29 EFICIENCIA ENERGÉTICA y operado para la eficiencia. • Infraestructura de instalaciones: Incluyendo nuevos centros de datos de Edge Computing para soportar la TI nativa en la nube. • Gestión de infraestructuras: Desplegar el hardware y el software adecua- dos para medir, supervisar, gestionar, mejorar y automatizar la red. • Organización y evaluación: Adoptar una visión integral y de ciclo de vida completo de los costes e inversiones en toda la red. • Trabajar con otros: Adoptar modelos comerciales innovadores y no tradi- cionales, normas y la colaboración. “Los operadores de telecomunicaciones que logran reducciones significativas de energía y costes lo hacen evaluando todos los ecosistemas que rodean sus operaciones de red: personas, objeti- vos, infraestructura y socios —afirma Scott Armul, vicepresidente global de potencia de CC y planta externa de Vertiv—. Debido a la dependencia de las TI para habilitar las aplicaciones 5G, será necesario un alto grado de colaboración entre los operadores, los fabricantes de equipo original y los proveedores de infraestructura, así como los clientes para garantizar que los despliegues se optimicen y se busque toda la eficiencia posible”. EL 5G COMO HERRAMIENTA PARA LA SOSTENIBILIDAD El informe deja claro que las mejoras en la eficiencia de la red y las mejo- res prácticas, aunque importantes, son solo una pieza del rompecabezas energético que supone el 5G. Estos esfuerzos deben ir acompañados de un enfoque más integral y social para frenar el uso de la energía y las emisio- nes, que aproveche las capacidades del 5G de manera que vayan mucho más allá del control del operador de telecomunicaciones. “Los operadores están desplegando redes 5G para aumentar los nuevos ingresos. Este crecimiento proven- drá de la nueva conectividad y de las aplicaciones que permitan a los clientes de los operadores realizar sus propias experiencias de transformación —comentó Phil Laidler, director de STL Partners—. Para ser socios creíbles e informados de sus clientes, los opera- dores deben predicar con el ejemplo. La estrategia energética es un buen punto de partida”. OPORTUNIDADES DE AVANCE En cuanto a la influencia en los com- portamientos de los clientes para reducir el consumo de energía y las emisiones de carbono, el informe iden- tificó tres industrias con potencial de mejora significativamediante el uso de servicios 5G. El sector manufacturero podría obtener beneficios por valor de hasta 730.000 millones de dólares de aquí a 2030 mediante el uso del 5G para permitir el mantenimiento predic- tivo avanzado y la automatización. El transporte y la logística podrían obtener hasta 280.000 millones de dólares en beneficios de cara a 2030 gracias a la asistencia avanzada a la conducción, la infraestructura de tráfico conectada y las entregas a domicilio automatizadas. Y, por último, el informe sugiere que el 5G podría permitir al sector sanitario proporcionar un mejor acceso a los servicios sanitarios a hasta mil millones de pacientes en 2030, reduciendo al mismo tiempo las emisiones gracias a una mayor utilización de los activos, a la reducción de los desplazamien- tos de pacientes y médicos, y a una mayor productividad de estos últimos. Influir en estos comportamientos es fundamental para que los operadores puedan mitigar el impacto medioam- biental del 5G, pero hay que trabajar para crear las asociaciones necesarias. Solo el 37% de los encuestados afirmó percibir a los operadores como socios creíbles en la reducción de las emisio- nes de carbono hoy en día, mientras que el 56% afirmó creer que las telecos podrían ser socios creíbles en el futuro. En el informe, que puede descargarse en Vertiv.com, se incluyen detalles adicionales, como formas en que las empresas de telecomunicaciones pue- den llevar a los clientes a utilizar el 5G de forma sostenible y estrategias para mejorar la eficiencia en las redes 5G.  STL Partners estima que el tráfico mundial de 5G superará al de 3G/4G ya en 2025.