Construcción Industrializada_CW8

EMPRESAS “Digitalizar el cómo, no el qué, permitirá nuevas formas de habitar” Nuestro objetivo es ser para las promotoras un ‘partner’ totalmente fiable y escalable. Para conseguirlo tenemos que controlar muy bien tres aspectos: el diseño del proyecto, el diseño de la construcción y la ejecución. Estas tres fases garantizan que podamos hacer estimaciones muy reales de costes, con muy poca variabilidad hasta el final de la obra. El modelo nos tiene que ayudar a ser menos sensibles a las posibles fluctuaciones de mercado, teniendo un control muy elevado del proyecto gracias a una gestión integral de los datos. ¿Cuál sería entonces el valor añadido de vuestra empresa? Por regla general, en el sector de la construcción primero se diseña y luego se construye. En cada proyecto intervienen diferentes actores que no han pasado por la misma curva de aprendizaje. Entre todos ellos se pueden generar brechas de información que hacen que, de forma natural e involuntaria, se produzcan ineficiencias como retrasos, sobrecostes o falta de rigor. En ocasiones, el equipo de diseño no puede hacer las mediciones exactas hasta que no existe un proyecto ejecutivo y no hay visibilidad de costes reales hasta que éste está muy adelantado, por lo que las promotoras deben hacer una previsión de costes orientativa. La nuestra es una empresa tecnológica que puede subsanar las ineficiencias que tiene el sector de la construcción. CARLOS LLIBRE, DE 011H La digitalización se abre paso en todos los aspectos del mundo de la empresa, también en la construcción industrializada. La empresa 011h innova en este aspecto con la creación de una plataforma propia que integra modelos parametrizados de elementos constructivos que co-diseña de la mano de sus ‘partners’ o proveedores, con el objetivo de llegar a crear un modelo fiable, escalable y competitivo que permita dar acceso a una vivienda asequible, saludable y sostenible. Carlos Llibre, arquitecto, forma parte de 011h y nos explica en la siguiente entrevista en qué consiste su estrategia comercial para la transición hacia la construcción sostenible. Oriol Muntané. Transcripción y edición: José Luis París Sois una empresa de construcción. ¿Cuáles son las diferencias entre vosotros y otra empresa de construcción convencional? Nos gusta referirnos a nosotros mismos como ‘partner constructivo’, porque no solo ejecutamos la construcción. Para nosotros es muy importante garantizar al promotor una labor de ‘llaves en mano’, gestionando todo el proyecto, desde el anteproyecto y la parte inicial del diseño, hasta la fase final de la entrega del edificio e, incluso, dar las altas al soporte de operación del activo. Se trata de realizar proyectos de Design&Build. 44

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