28 EVENTOS José María García Gómez, viceconsejero de Vivienda y Ordenación del Territorio de la Comunidad de Madrid durante su intervención. la industrialización tiene muchas fortalezas y valores que hacen de este producto una necesidad”, reconoció Antonio Martín Jiménez, presidente de Grupo Avintia, quien confirmó que el Ávita Summit tendrá continuidad en el 2023, apostando por la creación de hub de construcción industrializada en Madrid. Eneste sentido, adelantó la visiónestratégica de Ávita para seguir transformando el sector, incluyendo la creación de una segunda fábrica de construcción industrializada y, hasta 2025, la creación de Ávita Campus, un hub de innovación que funcione como epicentro de este ecosistema. “Tenemos que capitalizar la construcción industrializada en España; se tratade una tecnologíadisruptiva, que ofrece certidumbre en plazos y precio, y que ofreceun servicio social. Deberíamos ser capaces de exportar estemodelo a Europa de la mano de nuestros partners. La estrategia de la empresa es que en 2025 el 50% de la construcción sea industrializada, así que tenemos que adaptarnos también al nuevo producto y al nuevomedio que nos viene. La clave es la creación de una plataforma de construcción industrializada donde están integrados 20-25multinacionales alienadas, para desarrollar el I+D+i y ser capaces de integrar convencer ymentalizar que el cambio ya se ha producido en el sector”, añadió Martín Jiménez. Hacia estamisma dirección apuntó José Ignacio Esteban, director General de Ávita, quien reconoció que “ahora es el momento. Hemos iniciado este proceso y cada vez haymás empresas que se está sumando a este modelo con soluciones enmadera, en acero, en hormigón, en 3D... la construcción tradicional es un modelo que está condenado a desaparecer, así que no tenemos más remedio que modernizarnos”. Y reiteró que “nos pasamos el día evangelizando porque somosmuy reticentes al cambio. Actualmente, la media de edad de trabajadores en obra es de 48 años, así que no hay nadie por detrás que vaya a sustituir esa mano de obra a corto plazo. La gente joven no quiere trabajar en la obra, lo que quiere es relacionarse con la tecnología y con la implementación de soluciones tecnológicas. Necesitamos remodelar la estructurade la construcción connuevos puestos de trabajo, como diseñadores, programadores... En el futuro tendrán que ser los robots los que realicen las actividadesmás tediosas y físicas de este trabajo, pero ya hemos impulsado un cambio con la industrialización, para dar la entrada a lamujer a la construcción o brindar una oportunidad laboral a perJosé Ignacio Esteban, director General de Ávita. sonal mayor de 45 años, por ejemplo, mejorando sus condiciones laborales, sin estar sujetos a la intemperie, que es lo que realmente hace duro a este sector”. PLAN VIVE Uno de los ejemplos más tangibles de esta realidad es el Plan VIVE, que dotará a laComunidaddeMadriddemás recursos habitacionales. Esta urgencia se traslada al plano constructivomediante la industrialización, ya que permite converger en unúnicoparadigma sostenibilidad, digitalización y reducción de plazos de entrega con lamáxima calidad. "El Plan VIVE es el comienzo y la demanda ha venido de la mano de la Administración Pública, de un fondo de inversión y una promotora como Culmia, que han apostado por un sistema innovador, pero, a su vez, nos ha dado la oportunidadde trasladar esteproyecto al entorno física”, declaró Esteban. Precisamente, para analizar este cambio, José María García Gómez, viceconsejero de Vivienda y Ordenación del Territorio de la Comunidad deMadrid y ‘padre’ del PlanVIVE, expusoenel primer Keynotedel Ávita Summit cómo la región apuesta por este modelo constructivo, para el desarrollo de vivienda asequible, donde se construirán 5.406 viviendas destinadas al alquiler asequible: “Tenemos la oportunidadde cambiar la vida de las personas. Es una responsabilidad que tenemos como AdministraciónPúblicayante ladisposición desuelo, senosabríaunaoportunidadpara aumentar el parque de viviendas, así que la industralización ha sido una inversión y un reto en estemétodo de colaboración público-privada, para ofrecer una construcción de alta calidad arquitectónica, ahondar en la eficiencia energética y en promover la descarbonización del sector y en reducir los plazos de ejecución de la obra. Con este plan estamos creando 13.000 empleos y generando un impacto demás de 4.000millones de euros en el PIB, con un retorno fiscal demás de 700 millones”. El Viceconsejero también destacó que “Madrid está preparada para ser un hub de Construcción Industrializada a nivel europeo, ya que cuenta con un modelo replicable”.
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