Construcción Industrializada_CW3

de la asociación. Luis Fernández señaló que el objetivo es dar cabida a todos los agentes involucrados, siendo una asociación transversal, con ámbito nacional e incluso pre- sencia internacional. COMISIONES DE TRABAJO Ignasi Pérez fue el encargado de presentar las cinco Comisiones que se han constituido y que son los ejes del trabajo y objetivos de la asociación: • Formación: se entiende como fun- damental para acelerar el proceso de implantación, para establecer un curso de FP, (incluso con los tres tipos de sistemas constructivos/ materiales: madera, hormigón y metal); supone acuerdos con FLC, para la formación a técnicos y colaboraciones. • Financiación y Desarrollo: de cara a la captación de negocio, generar lobby para impulsar políticas, adap- tación de nuevos agentes y generar nuevos espacios de financiación (alternativa que supone acuerdos con entidades bancarias). • Comunicación y eventos: supone trabajar en uno o varios eventos pro- pios, fomentar sinergias, fomentar un clúster de clústeres, participa- ción en ferias (como la próxima de Rebuild en la que OCH tendrá un stand propio o la participación en ponencias/ otros eventos • Desarrollo y aceleración de start ups , dándoles un tratamiento espe- cífico, para lo que se apoyarán en acuerdos con consultoras como Apogea, Deloite o López&Rivera. • I+D+i y Certificación: uno de los principales aspectos a potenciar, lo que supone generar estánda- res de calidad, de seguridad en el trabajo, posicionar la construcción offsite, definir y mejorar los procesos (conlleva aspectos como la compra innovadora o integrar la cadena de valor). Luis Fernández señaló que en estos momentos se entiende como crítico el facilitar financiación específica a la construcción industrializada, la forma- ción para transformar la construcción, comunicar de manera adecuada, las spinoff/joint ventures y start ups (que precisan arranque/ escalabilidad) y pensar en el marco regulatorio exi- giendo un mínimo de calidad. “Sin estas patas -indicó- no se pueden desarrollar la construcción industria- lizada. Lo que presentamos es una propuesta abierta”. MEMORIA DE ACTIVIDADES Luis Fernández tambiénexpuso activida- des en las que se ha participado desde la constitución de la Asociación como unWebinar OCH/ Thermochip/ Velux, el OCH- BIMTour y unwebinar con la FLC. Así mismo se señaló la aparición en medios que se espera mejorar con la participación de Interempresas. ACUERDOS Y CONVENIOS Finalmente se expusieron los acuer- dos ya materializados por OCH con ITeC, Interempresas o el firmado en la misma mañana de la Asamblea con el Gobierno de Mongolia, para abrir el marco de colaboración apoyado en un proyecto concreto. Así mismo están en desarrollo otros acuerdos como los que se van a materializar en breve con: Cámara Comercio de Barcelona (extensible a otras cámaras), Fundación Laboral de la Construcción, Aparejadores Madrid, AER-A, Deutsche Bank, Citop, CSCAE, CGATE, GBCe y CDTI… Tas varias aportaciones e interven- ciones de asistentes, se cerró el acto con el objetivo de contar con una actividad permanente, crecer en socios y desarrollar los objetivos de la asociación. OffsiteConstruction Hub es un espa- cio en el que empresas, instituciones, profesionales, startups, emprende- dores, y otros actores se unen para fomentar el aprendizaje, el trabajo colaborativo y la co-creación, y así dar respuesta a los retos y desafíos de la construcción/fabricación/producción fuera de sitio (Offsite Construction). n Asistentes a la Asamblea de OCH en Madrid. 37 EVENTOS