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31 ESPECIAL NIDUM MÓSTOLES edificio. El estudio al detalle de cada encuentro y de cada solución cons- tructiva es vital y nunca será tiempo perdido, sino invertido. Hay que rea- daptar el proceso de promoción, en el que debemos aprovechar el tiempo que pasa desde que se solicita una Licencia de Obras hasta que se obtiene la misma, que a menudo es dema- siado largo, para diseñar, modelizar, planificar, analizar, remodelizar, rea- nalizar…Todo ese proceso, en el que a nivel material no se está moviendo absolutamente nada, será la clave del éxito en la construcción propiamente dicha. En éste sentido, hay que pen- sar que el paradigma es otro, que la manera de hacer las cosas también y que, del mismo modo que no se ‘improvisa’ al montar un coche en una línea de montaje, en la obra vamos a tener esa misma exactitud”. La experiencia de Móstoles y la visión de la compañía en su viaje hacia la construcción industrializada ha sido clave para Grupo Avintia y sus posterio- res desarrollos. José Ignacio Esteban, director general de Avintia Industrial, señala que “tras esta experiencia, con las enseñanzas que hemos sacado y un equipo de mejora continua dedi- cado a la I+D+i en el terreno, hemos desarrollado soluciones para optimizar el producto y elevar el porcentaje de industrialización de los elementos que componen el proyecto constructivo. Y hemos depositado todo ese saber hacer y procesos de mejora en Ávit-A, nuestro sistema integral de construc- ción industrializada". "Nuestro objetivo pasa por industrializar casi el 100% de los elementos que lo permitan (el movimiento de tierras y cimentación siempre deberá ser por el sistema tradicional), pero, además, integrar elementos industrializados en la obra tradicional aprovechando las sinergias de ambos modelos”, apunta. En opinión de Cándido Zamora, COO de ExSitu, el futuro –o, al menos, buen parte de él– pasa por este revolucionario y disruptivo sistema de construcción. “En los próximos años veremos cómo el sistema industrializado gana cada vez más cuota demercado. Para ello debe- remos encajar todas las piezas de este complicado engranaje, pues la cons- trucción industrializada no depende de una sola figura. Depende de la integración del capital, del promotor, de los equipos de arquitectura, de los industriales y de las administraciones públicas, pues estos están obligados a adaptar la normativa a lo que será una realidad constructiva distinta" Un nuevo paradigma constructivo que ya es una realidad en otros sectores de la actividad inmobiliaria y que supon- drá un cambio casi completo en la manera en que hasta el momento se venían haciendo las cosas. “En un sis- tema industrializado, la capacidad de control y la economía de escalas que obtenemos produciendo en una fábrica no ha trascendido todavía al sector resi- dencial, como sí lo ha hecho en otros sectores productivos más maduros. En la industrialización de viviendas nos encontramos en un momento dulce, ya que contamos con una tecnología completamente desarrollada y testada. Solo nos falta engranarla en el ecosis- tema para sacar partido a todas sus ventajas”, señala Zamora. NidumMóstoles ha abierto el camino a la industrialización residencial en España y demostrado que el cam- bio de paradigma constructivo es posible. “Solo deseo que este cam- bio no se convierta en humo, porque hoy en día todo el sector habla de industrialización, pero la realidad es que poca gente tiene experiencia real en ello y, aunque hay sistemas completamente funcionales, todavía falta el tejido sectorial que permita a la industrialización convertirse en el principal sistema constructivo”, con- cluye Zamora. n Nidum Móstoles. Foto: Alvaro Viera para ExSitu.