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28 ESPECIAL NIDUM MÓSTOLES • La industrialización convierte la parcela en una línea de montaje. Las molestias para los vecinos son menores. • Permite anticiparse a los problemas, indefiniciones, etc. • Gran trazabilidad y control de cali- dad tanto de materiales como de elementos prefabricados. Como se puede ver, las ventajas prin- cipales de la industrialización no se aplican solo al ámbito del constructor o del promotor, ya que también ven mejoradas las condiciones los traba- jadores, vecinos, etc. En este sentido, es de agradecer la apuesta por parte de Tectum, que se ha decantado por la industrialización dentro de Criterios Responsables de Inversión”. En lamisma línea semanifiesta Cándido Zamora, COO de ExSitu, e incluso va más allá, porque cree que este aspecto es básico para el desarrollo de proyectos enmasa: "En este nuevo ecosistema, el rol del promotor será esencial. El rol del promotor ya ha evolucionado mucho en las últimas décadas. Ahora tenemos un perfil de promotor muy tecnificado, con departamentos técnicos muy sofis- ticados y con una capacidad de control y decisión superior a la que teníamos antes. La decisión de implementar la industrialización en un proyecto es algo que hay que tomar muy pronto en el tiempo, casi desde la compra del suelo, ya que este sistema constructivo tiene que integrarse en el trabajo del equipo técnico del proyecto y además genera una idiosincrasia que necesa- riamente tiene que estar dirigida por el promotor. Es decir, la intervención de éste en la gestión y desarrollo de la obra tiene que ser inevitablemente muchomayor que hasta ahora. A cam- bio de perder la libertad de elegir en el día a día, como en el sistema tradicio- nal, con la industrialización ganamos la certidumbre de saber cuánto va a costar una promoción y en qué plazos se va a ejecutar”. En este sentido, Zamora destaca el compromiso del promotor. “Ojalá todos los promotores, con parte de la dirección facultativa integrada en su estructura, se involucren tanto en el proceso de construcción como se hizo en NidumMóstoles, pues gracias a este compromiso pudo reconvertirse en industrializado un proyecto tradi- cional en origen, superando todas las dificultades que conlleva una transi- ción semejante”. LA EXPERIENCIA DE MÓSTOLES Y LA ELECCIÓN DE UN SISTEMA DE CONSTRUCCIÓN INDUSTRIALIZADA Como modelo de trabajo en volu- men (más de 124 viviendas, zonas comunes, local comercial, garaje comunitario, trasteros y piscina), este proyecto está sirviendo de experien- cia y ‘banco de pruebas’ para otros desarrollos inmobiliarios, tecnoló- gicos y organizativos. Zonas comunes de Nidum Móstoles. Foto: Álvaro Viera.