62 EMPRESA Pardo anunció que en el seno del Grupo de Trabajo del Clúster van a hacer un estudio comparativo a partir de un caso real de edificación, en el que se estudiarán plazos, compararán procesos y costes y ver cómo transformar con industrialización. Por último, señaló, el necesario esfuerzo que es aún preciso hacer en materia de comunicación sobre industrialización; no se trata solo de comunicar, sino de mejorar en mano de obra, de que el sector permita la apertura a nuevos perfiles más cualificados e incorporar el papel de la mujer. ESTRUCTURAS Y SISTEMAS Elena Vallino, de la empresa Ingennus y coordinadora del Vertical Estructuras del grupo de Componentes Industrializados, indicó que el miedo es aún cómo romper la inercia de la construcción tradicional; hasta hace poco este era el principal problema, pero sus argumentos hacen que se rompa fácilmente. En el tema de estructuras, Vallino apuntó que se están creando sinergias, líneas de investigación mixta, que, en función de la tipología del edificio, pueden llegar a suponer el 15-25% del monto de la obra, por lo que las empresas que cuentan con sistemas están dispuestas a colaborar, para ir a soluciones híbridas y las más ventajosas en general. La construcción industrializada aporta ventajas, como la reducción de tiempos del 50% en materia de estructuras y solaparse con otros componentes, si bien, señaló, lo más complicado es el bajo rasante. El control en fábrica es mucho mayor y afecta a la postventa y a la gestión de residuos (incluso ya con sistemas de demolición), si bien todo esto requiere planificación. Por último, expuso que las administraciones deberían ser más flexibles, establecer una normativa genérica y aplicar más sencillez en los trámites. PAPEL PROTAGONISTA DE LAS ENVOLVENTES La coordinadora del Vertical de Envolventes, Cristina Criado, de Ruiz Larrea arquitectura, indicó que están viendo en esta Vertical cómo abordar desde el principio los proyectos y sacar partido a las envolventes. Un primer trabajo que se ha realizado es conocer, en primer lugar, las soluciones existentes, el grado de desarrollo; se vio primero que eran soluciones parciales cuando se debe ir a elementos completos. Criado explicó que queda mucho progreso por desarrollar, pero hay casos de éxito. Asimismo, destacó el cambio de la manera de proyectar, que supone una modulación e integraciones con otras estructuras. Así, es preciso superar reticencias para que sea una industria competitiva, conocer los beneficios cuantificados (ejecución, medios auxiliares y otros cualitativos como el control o la calidad). Las envolventes permiten variabilidad y los acabados cada vez son mejores. Finalizó indicando que estamos ante un cambio de paradigma en el que se precisa ‘ir todos a una’ y, entre todos, dar ese impulso. El cambio en la edificación debe ser global. EL GRAN OLVIDADO: LAS INSTALACIONES David Gutiérrez, coordinador del Vertical de Instalaciones, responsable de proyectos de la ingeniería Valladares, hizo incidencia en el tema de la trazabilidad, como en las obras el principal problema es la incertidumbre, en que se pierde el control desde el origen. Hasta ahora las instalaciones técnicas se han olvidado y solo se han dado ciertas pinceladas en industrialización. “Estamos muy en precario en instalaciones; falta mano de obra especializada, hay que incorporar empresas instaladoras a la construcción industrializada. Es una necesidad y este grupo está siendo un avance dado que está viendo cómo se puede industrializar cualquier tipo de instalación (como La industrialización supone certidumbre, mejoras, un producto controlado, que en la construcción se resuelve en una mayor optimización Julián Domínguez, coordinador del Vertical de Interiores, CEO de CIP Arquitectos.
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