41 tenido una evolución muy grande en los últimos años. Podemos encontrar empresas muy digitalizadas, pero a la vez hay quien está empezando o que sigue igual desde hace 25 años de manera manual”. Mikel Sánchez, de Guardian Glass, reconoció que “el sector está muy atomizado, aunque las empresas tienen capacidad para transformarse”. Es clave el concepto de empleado-desarrollador, como mencionó al respecto FranciscoJavier Herrera, Senior Regional Sales Manager de Tecnalia: “Hay que insistir en la formación. De qué sirve tener las herramientas si no se pueden emplear. El mundo avanza muy rápido”. En este sentido, también se hizo hincapié en la falta de interés de los jóvenes en este tipo de actividades y, muy especialmente, en que “la digitalización es un proceso inevitable”, apuntó Mikel Sánchez. Además de la mejora de los procesos productivos, también se reducen los costes. “Si realmente analizas las horas empleadas en procesos manuales, tanto administrativas como productivas, te das cuenta que con la digitalización se gana dinero desde el primer momento. Sin embargo, hay que tener tiempo para conocer estas soluciones y, en el momento actual, vamos tan acelerados que no nos paramos a analizar cómo podemos mejorar”, recordó Suso García, Sales Manager de Orgadata. Por este motivo, el sentimiento unánime es que se va por el buen camino de la transformación, aunque se abre un abanico de oportunidades, como puede ser la Inteligencia Artificial. “Esta tecnología está en un momento dulce. Lo más importante es saber qué se pueden hacer muchas cosas, aunque todavía no está del todo desarrollada. Pero está claro que la IA debe ser el copiloto que refuerce nuestras capacidades”, concluyó Francisco-Javier Herrera. MAYOR ESPECIALIZACIÓN ANTE EL NUEVO PARADIGMA CONSTRUCTIVO La formación y, muy especialmente, la falta de relevo generacional fue otro de los aspectos clave durante el congreso. En la mesa redonda ‘Visiones para un nuevo paradigma de la ejecución de obras’ moderada por Juan Manuel Vázquez, vicepresidente de la Asociación de la Construcción Industrializada (OCH), se analizaron puntos clave, que debe acelerar la transformación del sector. Álvaro Pimentel, secretario general de Aisla, destacó que “es un sector con mucha inercia. En los últimos años ha habido una aceleración en todos los niveles y una gran apuesta en I+D+i. Además, se ha internacionalizado con sistemas constructivos que se aplican en otros países. Hay una globalización del sector de la construcción”, aunque lamentó que “los instaladores son los que menos han evoluciona en estos años”. El I Congreso Asefave se cerró con un éxito de participación, con más de 300 asistentes profesionales, en el Hotel NH Madrid Ventas.
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