26 EMPRESA Por otro lado, en una bandeja se vierte el hormigón, en otra se apuntala el muro de carga, para que la cadena de producción esté continuamente en funcionamiento. “La oficina técnica es el corazón de la fábrica y vamos más allá, porque determinamos el volumen de trabajo a cuatro días vista, para predecir los posibles errores, utilizando gemelos digitales, y ser más ágiles. Estamos continuamente invirtiendo en I+D+i”, subraya Luis Ilundain. Viguetas Navarras ha implementado y aumentado el número de unidades robotizadas en su fábrica desde que se implementó hace un año y medio. Para ello, la compañía ha invertido cerca de 25 millones de euros, para optimizar su sistema productivo y posicionarse como uno de los referentes del mercado. No existe una fábrica igual y menos en nuestro país. “En Alemania hay fábricas de estas dimensiones, con un alto nivel de automatización”. Sin duda, se ha convertido en un ejemplo de cómo industrializar en un sector muy tradicional. “En Viguetas Navarras siempre hemos sido visionarios en creer que la tecnología puede mejorar los procesos de producción, para dar respuesta a un mercado en auge. Si el resto de empresas no se digitaliza, llegará un momento en que la demanda no podrá ser absorbida”, concluye Luis Ilundain. La oficina técnica es el corazón de toda la fábrica, que puede anticiparse hasta en 4 días sobre los siguientes procesos de producción, para anticiparse a posibles problemas. Detalle de los muros de hormigón prefabricado que contribuyen a mejorar los tiempos de ejecución en obra. Un producto que se adapta a las necesidades de cada uno de los proyectos, tanto en España como en Francia, país al que exporta el 50% de su producción.
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