22 CASOS REALES modo, cada vez que se termina una planta se coloca el siguiente forjado y se empieza con el replanteo. Este sistema ha permitido que, a medida que se ha ido avanzando y subiendo plantas, en los pisos inferiores pudieron ir entrando los diferentes industriales y reducir considerablemente los tiempos en obra. Para conseguirlo, era imprescindible tener una buena coordinación entre Afca y la constructora ACR y los diferentes agentes: el arquitecto local, el promotor y Adoras como coordinadores del proyecto. Adoras y Kronos decidieron apoyarse en lametodología BIM y un CDE para ubicar los últimos planos y modelos BIM subidos por los arquitectos locales. Además, ACR utilizó el sistema LPS (last planner system), un sistema de producción en construcción que incorpora la metodología Lean, para conseguir llevar la planificación en obra y la correcta coordinación entre los diferentes agentes. Gracias a esto, cuanto el sistema de Afca Teccon se iba levantando en la quinta planta, la constructora ya había completado en la planta segunda todas las insProceso de montaje de los paneles y estructuras metálicas. Aspecto del entorno urbano adyacente a la construcción de estos edificios industrializados.
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