CW1_Construcción Industrializada
65 EVENTOS un destacado impacto en el desarro- llo de los sectores inmobiliario y de la construcción. Esta adaptación, según los expertos, además de ser un reto, supone tambiénunaoportunidadde cre- cimiento, especialmente, en el ámbitode la optimización de los residuos utilizados en la obra; el desarrollo de nuevosmate- riales con mayor vida útil; y el impulso a la rehabilitación para ajustarse a las nuevas normativas medioambientales. Aunque sigue siendo una barrera el pagar más por ello, ofrece numerosas oportunidades comooptimizar lagestión de residuos (con una lógica circular) y los beneficios de tecnologías digitales. Álvaro de Ansorena, investment director retail de Lar indicó que es un tema cada vez más importante para los inversores, desde el desarro- llo de los edificios y cómo en gestión se ha avanzado mucho, de ahí que atraiga cada vez más inversión (con políticas de Responsabilidad Social Corporativa y medio ambiente). Ignasi Clariana, director de expansión energía/ sostenibilidad de Sorigué señaló que la sostenibilidad es estra- tégica para las constructoras y ya no es una opción. “Estamos centrados en el cómo: incluirla interna y externa- mente en los centros de producción, introduciendo energías limpias, polí- ticas sociales, de igualdad. Intentan medir y captar cosas como el sen- timiento de pertenencia…todo esto se refleja hacia fuera, en los modelos de negocio. Tras una contracción del mercado en la anterior crisis, se salió más resilientes e innovadoras. Somos muy proactivos en la rehabilitación y la construcción industrializada va a ser un cambio”. De esta forma, fina- lizó Clariana, el principal reto de la construcción será crecer de manera responsable, crecer haciendo crecer, invirtiendo en la gestión del cambio. IMPACTO DEL COVID: EL TELETRABAJO CAMBIA VIVIENDAS Y OFICINAS Mireia García indicó que la pandemia tiene una importancia en los espacios de vida y de trabajo. Los más afectados han sido los lugares de trabajo pero surgen oportunidades como repen- sar los espacios, las infraestructuras, consolidar una transformación o la flexibilización de la normativa. El docu- mento también analiza el impacto de la COVID-19 en la actividad sectorial, señalando que la implementación del teletrabajo supone una oportunidad para consolidar la transformación digi- tal de la industria de la construcción. Laia Guilera, miembro del consejo de administración de Manusa, destacó cómo está afectando al acceso a los edificios: muchos han tenido que cerrar, pero otros como el sanitario han tenido actividad y tienen un papel destacado el control de aforos o la higiene. Es un momento interesante de cambios y tendencias en accesos … antes eran un sitio de paso y ahora se personalizan según las necesidades y los usos de los edificios, interviniendo la tecnología; va a haber conectividad con ascensores, puerta y personaliza- ción. El acceso va a tener que ser cada vez más seguro, en sectores como el residencial o en los espacios de coli- ving va a haber gestión de permisos, lo que es muy interesante (con pro- tocolos…reconocimientos faciales, por voz…pasamos de llaves físicas al Smartphone.). También la climatiza- ción y la iluminación y la seguridad ganan protagonismo. Guilera habló de estar en un momento de cambio y en esl que se está empezando a convivir con lo digital. Alfredo Díaz-Araque, presidente de servicios de asesoramiento IE RE Club/ Spanish proptech habló de las ofici- nas del futuro. “Esto ahora es un lío tremendo a raíz del teletrabajo. La pandemia, de repente, nos mandó a casa. Cifras: en España están teletra- bajando entre 2,8 y 3,5 millones de personas (lo que supone un 14,5% frente a un 21% de media en Europa). Hay un ‘totum revolutum’ y empieza a haber un movimiento hacia el tele- trabajo, aunque las empresas no lo aceptan fácilmente…hay una amalgama grande. Díaz-Araque indicó que se va a imponer un modelo híbrido y aun se necesita un cambio cultural y de Ione Ruete, directora de BBConstrumat y TechEstate. Participantes en el debate sobre los principales aspectos del Informe.
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