CW1_Construcción Industrializada

31 CASOS REALES La metodología LEAN fue la filosofía adoptada por el proyecto y permi- tió integrar los procesos de diseño del edificio, los cálculos, el control de calidad y el proceso de ejecu- ción. En el proceso de diseño, la herramienta esencial fue el mode- lado BIM, tanto para arquitectura como por instalaciones, que permitió detectar las colisiones y resolverlas al instante. En situaciones críticas, la metodología SCRUM fue la herra- mienta que nos permitió poner orden entre las manchas. Finalmente, el Last Planner System (LPS) se imple- mentó en los procesos de ejecución de obra para minimizar las holgu- ras y reducir plazos. El LPS se utilizó tanto a los trabajos en fábrica como en la ejecución de la obra in situ, permitiendo una planif icación y coordinación entre los dos frentes de trabajo simultáneos. Los trabajos de movimiento de tierras, excavación y cimentación se iniciaron cuando aún se estaba diseñando y calculando el edificio. Esto obligó a re-procesar diariamente algunos de los equipos o maquinaria previstos. Además, en la parte sur del edifi- cio se ubica un sótano que conecta la nueva instalación con el Parque Sanitario mediante una galería de nueva construcción. UCI SISTEMAS INDUSTRIALIZADOS En paralelo, se inició la fabricación de las estructuras modulares. Una vez ter- minada la estructura, se implementó el forjado colaborando y se ignifugar la estructura para garantizar la licen- cia ambiental. Para las fachadas, se apostó por una subestructura de steel frame con guías de 90mm y 8mm de espesor como base de apoyo tanto para las fachadas como los trasdosa- dos interiores. El proceso de transporte de los dos pri- meros módulos se hizo en dos fases, ya que la entrada a Barcelona fue coordi- nada con laGuardiaUrbana. La descarga y ensamblaje de los módulos se hizo el mismo día. Una vez montadas estas dos plantas, se procedió simultánea- mente al montaje de las instalaciones y tabiquería interior. Este proceso se repitió por las dos plantas superiores terminando así el edificio según las fechas previstas. Queremos destacar que la construc- ción de este edificio en 20 semanas no hubiera sido posible sin la gran implicación de todas las personas que participaron, personas que teníamos presente en todo momento que este proyecto salva vidas. Volvemos a agra- decer desde estas líneas la implicación y el esfuerzo de todo el mundo que lo ha hecho posible. ¡Seguimos adelante! n