CANTERAS 651

ACTUALIDAD 7 y explotaciones FLSmidth ha completado la adquisición de Thyssenkrupp (TK Mining), proveedor de soluciones para sistemas de minería, manejo de materiales, procesamiento de minerales y servicios, tal y como la compañía anunció el pasado agosto. De esta manera, el proveedor de equipos y servicios para la industria cementera y minera ha completado la compra, una vez cumplidas todas las aprobaciones globales y pese a las FKƂEWNVCFGU RQT UW RTGUGPEKC GP 4Wsia. Esta adquisición busca contribuir al crecimiento de la compañía en el sector de la minería, al mismo tiempo que incorpora tecnología clave a su portfolio. Además, el nuevo acuerdo genera diferentes sinergias que mejoran la oferta postventa y contribuyen a promover la sostenibilidad y la digitalización en la empresa. “Esta adquisición contribuye a las ambiciones de crecimiento estratégico de FLSmidth dentro de la minería. Nuestras compañías combinadas ofrecerán a los clientes una propuesta de valor complementaria más sólida, al tiempo que creará importantes oportunidades en el mercado de accesorios. Esta adquisición impulsará la creación de valor a través de sinergias convincentes y fortalecerá aún más nuestra agenda global”, ha asegurado Mikko Keto, CEO del Grupo FLSmidth. Durante la presentación para inversores, Keto ha explicado los motivos de esta operación y ha detallado algunos de los aspectos fundamentales de la misma. En total, la cartera de pedidos pendientes de TK Mining ascendía a OKNNQPGU FG GWTQU C ƂPCNGU FG LWNKQ “Comopodemos ver en los datos el sector de servicios crecen ligeramente y, al mismo tiempo, observamos el impacto en los ingresos en trabajos de nueva construcción, muy afectados por los problemas derivados de la situación en Rusia. Pero este avance del sector servicios a lo largo de los nueve primeros meses del año es exactamente lo que queríamos”, ha apuntado Roland M. #PFGTUGP FKTGEVQT ƂPCPEKGTQ FGN ITWRQ “Tras un sólido comienzo de año para FLSmidth, el segundo trimestre de 2022 experimentó un crecimiento continuo en la entrada de pedidos y GN FGUGORGÍQ ƂPCPEKGTQ .QU KPITGsos y el EBITA aumentaron un 23 % y un 56 %, respectivamente, impulsados por una sólida actividad en la minería con un margen EBITA subyacente del 10,5 % cuando se ajustan los costos relacionados con la adquisición del negocio de minería de Thyssenkrupp y la liquidación de nuestras actividades en Rusia. Además, el sector del Cemento continuó su trayectoria positiva en la mejora de la rentabilidad. Asimismo, la subida de los ingresos y el EBITA se ha FCFQ C RGUCT FG NC RTGUKÏP KPƃCEKQPKUVC los desafíos de la cadena de suministro y los costos relacionados con nuestra liquidación en curso de las actividades rusas”, ha comentado el CEOde FLSmidth. En este sentido, cabe destacar que TK Mining contaba con una importante presencia en el mercado ruso, donde su cartera de pedidos pendientes llegaba JCUVC OKNNQPGU FG GWTQU C ƂPCNGU FG julio, según datos de la compañía. Sin embargo, tras su adquisición todas las nuevas actividades en la zona han sido suspendidas, aunque se completarán aquellos contratos con clientes no sancionados (unas actividades que se concentran sobre todo en el área de servicios). “Este anuncio marca un hito importante en la historia de FLSmidth. Estamos muy emocionados de dar la bienvenida pronto a nuestros 2000 nuevos colegas y clientes de TKMining”, ha asegurado Keto. Asimismo, desde la compañía han anunciado que estudiarán el impacto adicional de esta transacción para incluir estos datos en sus próximos TGUWNVCFQU ƂPCPEKGTQU FWTCPVG PQXKGObre de 2022. O FLSmidth completa la adquisición de TK Mining Ingresos de TK Mining en millones de euros 9 primeros meses 2021/22 9 primeros meses 2021/22 Cambio Año 2020/21 completo Ingresos 356 423 -16% 619 Ingresos de servicios 195 186 5% 262 Ingresos de nueva construcción 161 238 -32% 357 Margen EBIT * -7,9% N/D -3,0% *La compañía espera que sea una cifra negativa de un solo dígito pequeña, aunque el impacto de las actividades en Rusia y el porfolio sigue bajo revisión y esto puede verse modificado.

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