43 y explotaciones SECTOR / PLAN ESTRATÉGICO – ÁRIDOS 2030 Áridos 2030 es el resultado de un elevado consenso que ha contado con 603 opiniones procedentes de dentro (55,1%) y de fuera del sector (44,9%) de políticas de neutralidad climática, las crisis de las cadenas logísticas y de transporte, el desabastecimiento de materias primas o las incertidumbres financieras. Áridos 2030 es el resultado de un elevado consenso ya que, en el total del proceso de participación, se emitieron 603 opiniones procedentes de dentro (55,1%) y de fuera del sector (44,9%). Se dirige, esencialmente, a las empresas, que son las que tienen la responsabilidad de decidir sobre la aplicación de las medidas, aunque, para ello, contarán con la ayuda y liderazgo de las asociaciones, como interlocutores ante las administraciones y los grupos de interés. El resultado del trabajo de diagnosis y análisis sobre el Horizonte 2030 ha mostrado que, con toda probabilidad, habrá mayores dificultades de acceso a los recursos por la legislación de protección de la naturaleza y la presión social local, un incremento de la fiscalidad medioambiental, la valoración económica de los impactos ambientales y la generalización de medidas compensatorias. Hacer frente a esta situación requerirá mayores capacidades técnicas y económicas por parte de las empresas y una mayor capacidad de defensa del sector por parte de las asociaciones. Por el contrario, se ha considerado que serán poco probables el crecimiento de la construcción de viviendas y de las necesidades de áridos para la obra civil, el desarrollo de alternativas ferroviarias para el transporte de áridos y que la ordenación del territorio considere las necesidades de suministro de áridos, por lo que el suministro seguirá siendo una cuestión local, ya que las importaciones serán marginales. Resumiendo el análisis DAFO en una frase, el sector de los áridos, que es estratégico como suministrador de ma-
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