CN40

PROTAGONISTA GISELA STEIGER Y ASIA SIERRA, THE LIGHT SQUAD STUDIO Gisela Steiger y Asia Sierra decidieron unir su talento hace cuatro años bajo el nombre de The Light Squad Studio. Las 'lighting experts', como prefieren denominarse, son creativas e innovadoras por naturaleza y entienden la luz como el alma de los proyectos. Tuvimos la suerte de hablar con ellas hace ya tres años, justo cuando arrancaba el proyecto The Light Squad Studio. Hoy las volvemos a contactar para conocer, de primera mano, cómo ha evolucionado el estudio y cuál es su situación actual. Laia Quintana "La luz no es un añadido, es el alma del proyecto" Han pasado casi tres años desde la última vez que habla- mos, ¿cómo ha evolucionado el estudio en este tiempo? The Light Squad Studio ha pasado de ser un estudio que se estrenaba en el sector a ser un estudio consolidado. Hace 3 años, teníamos sólo la experiencia individual acu- mulada en otros estudios y estábamos empezando a rodar como equipo. Recién cumplido nuestro 4º aniversario, hemos madurado como empresa y como profesiona- les. Nuestra cartera de clientes ha aumentado y es más diversa, y nuestros proyectos son cada vez más variados e interesantes. Además, hemos lanzado recientemente The Light Academy, un spin-off del estudio en el que fomentamos la cultura de la luz desde la formación espe- cializada dedicada a los profesionales del sector del diseño y la arquitectura. Lo que sin duda no ha cambiado es que seguimos siendo unas apasionadas de la luz. La verdad es que hemos dis- frutado mucho del camino recorrido y nos quedan muchas ideas por materializar. Tenemos claro que queremos seguir apostando por la parte más actitudinal de la arquitectura, que es la iluminación. Este último año ha sido extraño y muy complicado para todos, ¿cómo lo habéis vivido y cómo os ha afectado en vuestro trabajo? Ha sido un año que nos ha servido para bajar revoluciones, replantear la forma en la que estábamos trabajando y cómo estaba articulado el equipo. Hemos aprovechado para mejo- rar nuestro project management interno, nuestra imagen corporativa, para crear la academia, pero sobre todo para empezar a trabajar fuera del España. Este año tan extraño ha servido para que equipos interna- cionales vean que el trabajo en remoto funciona y nos ha abierto una ventana de posibilidades. 50