5 ANUARIO - GUÍA / METALMECÁNICA 2024/2025 ASPROMEC Como Presidente de ASPROMEC os envío un cordial saludo a todos los que formáis parte del sector. Una vez más desde ASPROMEC y las empresas que actúan como patrocinadores de la misma (INTEREMPRESAS, INTERMAHER, KROMI, TEBIS, VADILLO ASESORES, WALTER Y ZOLLER) empleamos el Anuario de Interempresas como vehículo para dirigirnos a quienes conformáis el sector del mecanizado. En ASPROMEC consideramos que es muy importante mantener un contacto regular con las empresas del sector a fin de compartir información, inquietudes y por qué no decirlo, también aquellas preocupaciones que van surgiendo en el día a día. La falta de personal es uno de esos desvelos que desde hace tiempo nos señaláis como una de las mayores preocupaciones, dado que impiden el desarrollo necesario para crecer armónicamente. No es extraño que cuando surge el tema afloren opiniones adversas sobre el sistema formativo actual, que seguramente están bien fundadas, pero en ASPROMEC pensamos que es necesario también hacer una reflexión más profunda, que nos permita identificar un origen más concreto del problema. Tal vez, una cuestión a considerar sea el nulo conocimiento que se tiene, por parte de quienes terminan los estudios básicos, sus padres y la sociedad en su conjunto, sobre el importante papel que juegan las empresas mecanizadoras en nuestra economía, la doméstica y la internacional. Es indispensable vendernos mejor. Posiblemente algún experto en marketing nos diría que necesitamos promocionar nuestra marca y el sector para que se nos conozca y valore mejor. Ya, pero el problema es que en el mecanizado no es costumbre disponer de una marca que permita identificar, ya sea las piezas, ya sea el nivel de calidad o el servicio en general que la empresa ofrece. Se trabaja “bajo pedido”, la pieza “es del cliente” y es él quien indica, la mayor de las veces, qué pieza, en qué material y casi casi, con qué máquina, qué herramientas y que sistemas de control de la producción desea que se realice su encargo. En muchas ocasiones el mecanizador permanece en el anonimato y con él su papel en la fabricación de tantos y tantos bienes de equipo, así como productos presentes en el día a día de nuestras vidas. No le vendría nada mal al mecanizador tener marca propia para que se le identifique y valore de manera especial. Sería bueno, además de para promocionar la profesión y el sector, para entender el servicio que desde el mecanizado se presta a la sociedad. De paso permitiría estudiar más fácilmente también qué vínculos de colaboración se pueden establecer entre las diferentes empresas para ganar en tamaño, pudiendo mejorar así su oferta y acceder a nuevos clientes. Clientes que ya no están al lado de nuestras instalaciones, sino que pueden estar en cualquier parte del mundo al formar parte de un mercado global. Cualquiera puede ser su proveedor. Bueno, cualquiera no, sólo quien sea capaz de competir en medios de producción, calidad, garantía, servicio y plazos. Este anuario representa un elemento esencial en las necesidades descritas anteriormente, representando una herramienta muy adecuada para la puesta en escena de nuestra empresa, nuestra “marca”, tecnología y soluciones que ofrecemos al mercado. Para poder hacerlo es imprescindible estar al día de los últimos avances en materia de producción, en su gestión e integración en el ADN de la empresa, sin olvidarse de conocer perfectamente la demanda cambiante del mercado y sus tendencias. De todo ello y del resto de cuestiones que nos ocupan en el sector podremos debatir en nuestro próximo Congreso anual del Mecanizado. Aprovecho la ocasión para invitarte y animarte a asistir al mismo. Espero que podamos encontrarnos en la IV edición del Congreso para seguir haciendo del mismo el referente imprescindible para seguir afrontando el futuro con decisión. Hasta entonces, ¡un fuerte abrazo! Oriol Caballé, presidente de ASPROMEC
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