RRHH 50 1“Piensa en grande, actúa en pequeño”: Globalización y personalización. Por el lado de la oferta, gracias a la digitalización tenemos acceso a un mercado global en el que posicionar los productos y competir. Por otro lado, el de la demanda, y gracias también a la tecnología, observamos como esos productos y servicios se pueden personalizar en función de intereses individuales. Saber navegar entre ambas aguas es uno de los grandes retos que debe gestionar un líder empresarial. 2“En una negociación no luches, conduce”: El arte de la negociación es una de las habilidades más destacadas de un buen líder. Inspirar, motivar y guiar a otros hacia una visión compartida conlleva conjugar los intereses diversos individuales y encontrar soluciones óptimas a través de la negociación. El dominio de la comunicación, la persuasión, la escucha activa y la empatía permiten al líder definir la estrategia de negociación para obtener resultados transformacionales. El liderazgo multiplicador, talento y tecnología ¿Cómo está cambiando la forma de liderar proyectos y equipos? Uno de los sectores qué más rápido avanza y de mayor impacto global es el de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones. Cambios en la cadena de valor, en las tecnologías, en los procesos y procedimientos de producción y gestión, en las dinámicas de coordinación y trabajo en equipo y en las expectativas individuales sobre qué esperamos de nuestro trabajo y qué peso le damos en nuestra experiencia vital, hacen que la forma de dirigir también evolucione. Pero ¿cómo gestionar el cambio y cuáles son, hoy en día, las claves de un líder multiplicador? Olga Ramírez, consejera, consultora de Estrategia, Talento y Liderazgo, socia directora, Experience & Wiser y miembro del Grupo IT Digital de AUTELSI
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