ENTREVISTA 40 Digo esto porque el 5G se ha desarrollado por fases tecnológicas. Es decir, el 5G que hemos disfrutado hasta la fecha era/es el 5G NSA (Non Stand Alone). El 5GNSA es una primera implementación del 5G que utiliza el core de la red 4G (es decir, la señalización) y que, por tanto, no ofrece todos los servicios prometidos por el 5G. Esta primera implementación ofrece un mayor ancho de banda que genera una percepción de baja latencia, sin embargo, no es hasta ahora que se están poniendo en marcha los despliegues del 5GSA, que ya dispone de un core 5G propio que permite implementar todas las funcionalidades de los estándares detrás del 5G (slicing, Ultra low latency, etc.) Dicho esto, el 5G empezará a tener un gran impacto con el despliegue de redes privadas 5G, aunque esto depende también de que se pueda disponer de un marco legislativo que facilite la libre competencia y su despliegue en entornos industriales (p.e. digital twins) y/o de movilidad (como puede ser un puerto de carga de mercancías), o aquellos con requerimientos limitantes de latencia y seguridad. De la misma manera, otros sectores que se van a beneficiar de dicho impacto deberían ser todos aquellos asociados con emergencias críticas, donde la aplicación de distintas calidades de servicio a la red va a ser sumamente importante. Recordemos que la red 4G es una red de medio compartido con muchas limitaciones técnicas más allá de ofrecer buen rendimiento. Un tema a tener muy en cuenta es el impacto que va a traer la implementación del concepto de OpenGateway y sus APIs de acceso a los recursos de red, pues esto puede acabar cambiando la relación entre los networks/ infrastructure providers y los application providers (OTT). En la transición hacia el 6G, ¿cómo cree que la adopción del 6G podría impactar en las estrategias comerciales y la competitividad de las empresas? Creo que todavía es demasiado pronto para decir de qué manera el 6G impactará las estrategias comerciales, pues todavía tenemos que ver cómo el 5GSA tiene impacto y la medida real de este. A fecha de hoy, y ya en muchos foros, se hace referencia al 6G como la promesa no cumplida del 5G. Tenemos que ser conscientes que la investigación en 6G empezó hace 4 años y que hasta 2030 no veremos los primeros resultados comerciales, por lo que todavía le queda mucho recorrido al 5GSA. A nivel numérico, i2CAT ha invertido, contratado y licitado servicios de I+D en 6G por valor de más de 10 millones de euros durante los últimos tres años a través de fondos Desde i2CAT trabajamos en la implementación de distintas estrategias digitales lideradas por la Generalitat de Cataluña con el objetivo de generar impacto socio-digital en el territorio. Un ejemplo de estas estrategias son: la Digital Catalan Alliance, que agrupa a 6 sectores digitales y a más de 500 organizaciones del sector digital emergente; las Áreas Digitales, con 8 áreas distribuidas a lo largo del territorio; la iniciativa de Col·laboratori Catalunya, con tres ecosistemas socio digitales distribuidas también a nivel de territorio y que complementa la estrategia de las áreas digitales en su vertiente social; o bien la nueva estrategia de innovación puesta en marcha a nivel de administración pública. Un rasgo particular de i2CAT es la colaboración que establece con todo el ecosistema. Desde su nuevo cargo como director de la Fundación, ¿cuáles van a ser sus objetivos prioritarios? La prioridad estratégica para esta nueva etapa es conseguir incrementar el impacto que genera la actividad de investigación e innovación desarrollada por i2CAT, a nivel académico, pero especialmente a nivel no académico, es decir: • Contribuir con las empresas a incrementar la soberanía tecnológica de Cataluña. • Crear sinergias con la Administración Pública y conseguir empoderar digitalmente a la ciudadanía para que las oportunidades que generan las tecnologías digitales lleguen al conjunto del territorio. • Poner más foco en ciertos ámbitos de actividad vertical para reflejar de forma clara la propuesta de valor de i2CAT hacia ciertos sectores productivos. Queremos que el conocimiento en tecnologías digitales se ponga al servicio del ecosistema y de la sociedad y sea un elemento transformador. En este sentido, dedicaremos recursos para poder medir el impacto económico y social generado, para asegurarnos de que avanzamos en la buena dirección, y definiremos estrategias para comunicar el impacto generado, con mensajes dirigidos al conjunto de la sociedad Todo ello, sin olvidar que debemos poner énfasis en consolidar el crecimiento experimentado por la organización durante los últimos años (se ha multiplicado por 3 el volumen de actividad de nuestro centro) y prepararla para nuevos retos de futuro. Como especialista en la materia, ¿cuáles han sido los sectores económicos que más se han beneficiado del despliegue e implantación del 5G? En primer lugar, modificaría la pregunta y la cambiaría por: ¿cuáles serán los sectores económicos que se beneficiaran más del despliegue e implantación del 5G?
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