Comunicaciones Hoy_CH205

110 NOMINACIONES PROYECTOS TRANSFORMACIÓN/INNOVACIÓN DIGITAL TALENTIA – GRUPO GOMÀ-CAMPS Categoría: Transformación/Innovación Digital Producto: Fidelización del talento wwww.talentia-software.com/es ________________________________________________________________________ DESCRIPCIÓN: Grupo Gomà-Camps, compañía especializada en la fabricación y comercialización de papel tisú, dirigido al sector profesional y a gran consumo, ha elegido la solución HCM de Talentia Software para potenciar la satisfacción de los colaboradores y la fidelización del talento con la consiguiente mejora de la marca de empleador y la atracción de nuevos candidatos. La incorporación de nuevas generaciones en Gomà-Camps era clave para la adaptación de la empresa a los nuevos requerimientos del mercado. Por ello, era necesario conocer los intereses de estas nuevas generaciones y cómo integrar eficazmente la diversidad de generaciones en la compañía. Para el plan estratégico de RRHH 2022-2025, la compañía tiene seis líneas estratégicas de trabajo: gestión digital de las personas, potenciar el employer engagement, formación continua, búsqueda de nuevas formas de evaluar el rendimiento de las personas, cambiar los estilos de liderazgo, y promover la diversidad e inclusión. Para poder conseguir los objetivos propuestos, la compañía necesitaba una herramienta sólida, que encajara con sus procesos de personas y le permitiera implicar y enfocar al personal en los valores de la compañía. Una vez analizadas las diferentes alternativas, Grupo GC decidió que Talentia era la herramienta que encajaba mejor con sus necesidades y procesos. La puesta en marcha de la solución de Talentia ha permitido al departamento de RRHH gestionar en tiempo real y de forma dinámica a las personas con eficacia, agilidad, sencillez y desplegar las diferentes políticas y estrategias de recursos humanos. La solución ha aportado ventajas a todos los colectivos: cada persona dispone de un portal integrado con los diferentes procesos, mucho más funcional, visual, y con mucha más información que les permite la posibilidad de desarrollarse profesionalmente a través de la plataforma de formación. Los managers obtienen mucha más información de sus equipos y de los procesos de personas puestos en marcha en cualquier momento, lo que permite descentralizar las funciones de RRHH en los managers. El departamento ha conseguido más agilidad, mayor ahorro de tiempo de no valor y, además, se da un mejor servicio e imagen al cliente-emplead@. En definitiva, gracias a las funcionalidades del nuevo software, se obtiene una mayor satisfacción de las personas y fidelización del talento con lo que se consigue una mejora de la marca de empleador y la atracción de nuevos candidatos. Además, la nueva herramienta ha ayudado a consolidar los procesos y a mejorar la alineación de la estrategia del departamento con la empresa. La compañía ha digitalizado los procesos de evaluación y desempeño, la formación y los procesos de selección. Actualmente, se está implementando el módulo de Onboarding y Polivalencia, que es un módulo hecho a medida de las necesidades en las plantas de fabricación de la empresa. En breve, se digitalizará la gestión del talento, los planes de sucesión y carrera y la retribución.

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