ENTREVISTA 51 dades, que pueden llegar a ser soluciones inconexas, las estamos llevando a la realidad, de una manera conjunta, de ‘extremo a extremo’. Las alianzas fueron un pilar muy relevante al principio, anunciamos muchas, y ahora estamos definiendo con cada partner las propuestas de valor conjuntas y ayudar mejor a nuestros clientes a evolucionar su tecnología, sobre todo con un foco de negocio. Al final la tecnología es algo complejo y heterogéneo. Hay muchas piezas por detrás que el cliente no tiene que saber que están. Él tiene un negocio y una necesidad de negocio que responder, y la pieza tecnológica que seleccionamos tiene que ser fácil de consumir. Y lo mismo ocurre con las áreas de desarrollo. El desarrollador, cuando tiene que hacer una nueva aplicación o disponer de una nueva funcionalidad, las empresas de tecnología tenemos que ponérselo fácil, en un lenguaje que ellos entiendan. ¿Cuál sería la foto del panorama cloud y qué proyectos os piden más los clientes? El modelo es claramente híbrido, aunque luego cada cliente y cada industria, es un mundo. Es muy difícil encontrar un patrón que diga que todo el mercado va hacia allá. Hay unos elementos claros alrededor de la seguridad que yo creo que son tendencia por necesidad. La nube se está utilizando como garantía para aumentar el nivel de protección y seguridad de las instalaciones. Hace unos años moverte a la nube todavía ofrecía riesgo. Ahora la seguridad en la nube está totalmente garantizada y, de hecho, frece mayor nivel de garantía que una arquitectura en on-premise. Cuando nosotros hacemos procesos para identificar vulnerabilidades, lo que vemos es que aquellos clientes que son mayoritariamente cloud, su nivel de vulnerabilidad y riesgo es menor que los que siguen todavía con infraestructuras en on-premise. Esto es así porque las infraestructuras que nacen en la nube son de nacimiento seguras y están preparadas para el contexto tecnológico al que nos enfrentamos. La llegada de la tecnología cloud, además de generar nuevos modelos de seguridad, está generando un cambio en la cultura de cómo operamos la tecnología. Y este es uno de los puntos fundamentales en los que estamos trabajando con los clientes, en la definición de esos modelos operacionales. Cómo ayudamos a obtener todo el valor de la tecnología en cloud a partir de que tienes el modelo de gobierno y las capacidades adecuadas para darle valor. Cuando piensas en la innovación, en transformación, lo primero que piensas es Cloud porque puedes consumir soluciones de hoy para mañana. Ahora, ¿cómo lo integras con el resto de las piezas? Identificamos con quien tenemos que trabajar para ejecutar cada uno de estos proyectos y elegir cuál es el mejor camino. La modernización no es un proyecto sencillo, pero no es una pirámide imposible de escalar. Se puede hacer con los socios tecnológicos adecuados y nosotros tenemos que elegir con quién nos asociamos para llevar esa propuesta de valor a los clientes. Y es además nuestra base de las alianzas. Hablando de la importancia del dato y su gestión… La gestión de los datos ha evolucionado mucho, sobre todo con el apoyo de las tecnologías de Cloud. Desde hace cinco o seis años vemos una tendencia clara en el datacenter de separar la gestión del dato del almacenamiento. Los clientes te piden no solo que administres la información, sino que hagas una especie de gobierno y observabilidad de los datos. Ya no sólo quieren saber el performance o el nivel de ocupación, sino que quieren saber para qué se están utilizando. Empezamos a hablar de otras cosas como: quién está accediendo a la información, con qué privilegios, desde dónde y con qué objetivo. Componer esa foto de almacenamiento, ir hacia la observabilidad del dato, es quizá el primer paso hacia el gobierno de los propios datos. Forma parte de hacia dónde estamos evolucionando. La tecnología, al igual que los partners con los que estamos trabajando, están facilitando también esa transición. Todos los fabricantes tradicionales, como Hitachi, Pure Storage, NetApp, o Dell, están convergiendo hacia una tecnología mucho más híbrida porque son cloud nativo. Eso a las organizaciones les facilita esta conversión de lo analógico a lo digital. El paso cada vez es más sencillo porque ya no necesitas tener nuevos skills para gobernar los datos en la nube. ¿Qué ocurre con empresas más tradicionales en las que prevalece aún el legacy? Hay que entender que es el legacy, porque hablamos mucho, pero ¿es infraestructura obsoleta?, ¿son máquinas antiguas?, ¿es arquitectura de tres capas, tradicional o monolítica? El legacy es la suma de todo eso; unas infraestructuras relativamente antiguas que no permiten la innovación porque son muy difíciles de evolucionar. La convivencia de ese modelo con los modelos de estándares abiertos actuales es compleja y es uno de los grandes retos actuales. Las empresas han iniciado el viaje hacia la modernización, pero no van a parar en corto plazo sus arquitecturas antiguas. Inicialmente, ese camino se inició a través de las infraestructuras, pero vimos que tampoco nos llevaba a nada, porque si no modernizas todas las capas
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