17 TREND MICRO EMPRESA DESTACADA Innovación y motivación, binomio fundamental para el éxito de una empresa José Battat, director general de Trend Micro Iberia Si algo define al mundo actual es el rápido cambio con el que se suceden las cosas. Y no hay muchas alternativas de elección salvo la de adaptarnos, especialmente si se tiene en cuenta la transformación digital que se vive y protagoniza en y desde las empresas. Muchos factores influyen en esta transformación y las tecnologías, en su más amplio término, tienen mucho que decir aquí. Los avances impulsan nuevos paradigmas de comunicación e intercambio de datos. Es en este contexto donde resulta primordial nuestro posicionamiento como empresa capaz de abordar el desafío de proteger a personas, empresas y gobiernos de los ciberatacantes que amenazan este nuevo mundo. La seguridad ya no es una opción, sino una parte integral necesaria para la correcta utilización de la tecnología. Por ello, tratamos de romper con la mentalidad de silo que manejan organizaciones y países para trabajar por una misma meta. Lo único universal entre los seres humanos es el deseo de vivir con seguridad, y solo cuando nos comprometamos con una visión que abarque todas las perspectivas trabajando juntos contra la amenaza común de la ciberdelincuencia, podremos garantizar nuestra seguridad. LA IMPORTANCIA DEL EQUIPO No obstante, no hay que dejar que el enfoque actual nos impida anticipar cómo la tecnología nos afectará mañana. Realizar un ejercicio visionario, no dejar de apostar por la innovación y trabajar para que el mundo sea seguro para el intercambio de información nos exige abordar los retos más difíciles a los que se enfrentan organizaciones y personas en un contexto hiperconectado. Para lograr esos objetivos somos muy conscientes de la necesidad de colaborar con otras entidades públicas y privadas y, por supuesto, de involucrar siempre a nuestro ecosistema de partners en pro de un porvenir compartido de oportunidades que ayuden a minimizar los riesgos y a promover grandes resultados. También deben existir unos cimientos sólidos -llamémoslo cultura corporativa y equipo humano- que es lo que nos permite poder construir algo grande y que perdure. Sin embargo, al mismo tiempo, hay que ser lo suficientemente flexibles para abrazar los cambios y adaptarse. Aquí, quienes están al frente de las organizaciones desempeñan un papel clave a la hora de llevar a buen puerto los negocios y, en definitiva, a quienes los hacen posible: las personas. Solo si somos capaces de motivar a los profesionales y potenciar su talento lograremos que una empresa sea más fuerte, pues las organizaciones crecen porque crece su capital humano. En este sentido, crear ambientes de trabajo donde prime el diálogo, en los que todos tengan la oportunidad de ser escuchados y se maximice el aprovechamiento de la inteligencia colectiva con humildad, esfuerzo, ambición y respecto, resulta fundamental. Promover el desarrollo de ideas, liberar el poder de las personas para que encuentren nuevas soluciones a viejos problemas, y luego dejar que desarrollen esas ideas para nuevos públicos es parte del proceso de innovar. Y de eso sabemos mucho en Trend Micro. La innovación puede adoptar muchas formas; por eso defendemos que nuestros equipos traigan ideas y que estas se estudien, se desmenucen y valoren por miembros de otros equipos para extraer el germen de lo que puede resultar una idea colectiva mejor. Si vemos a gente con talento haciendo algo diferente, lo apoyamos, porque esa es otra de las fórmulas que nos ha permitido crear un equipo sólido de personas cuyas ideas facilitan que podamos desarrollar soluciones de vanguardia. Brindar esas oportunidades a nuestro equipo humano es la clave, ya que, en el management moderno, el conocer la tarea solo garantiza el 5% de los resultados, pero la pasión en la gente es lo que realmente impulsa y convierte a una empresa en referente en su sector. n
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