TELETRABAJO 42 Una modelo clave que ha venido para quedarse, es el teletrabajo, con todos los retos y desafíos, pero también oportunidades quizá no exentas de ciertas amenazas o debilidades, que representa para las organizaciones de todo tipo y para las personas que desempeñan su actividad laboral o mercantil con ellas. Lo primero, distinguir como teletrabajo, aquél que representa, según la legislación vigente, más de un 30% de nuestra jornada, 100% de manera muy generalizada durante el confinamiento COVID-19 y después ya diferentes formatos, incluso híbridos. Sin lugar a dudas, fue un desafío y un reto para la sociedad en general, del ámbito público y privado la inmersión de un día para otro en marzo de 2020, esos primeros días con medios escasos y buena voluntad de las personas, todo ello gracias a la buena infraestructura de Telecomunicaciones que España posee. Aunque el teletrabajo es de adopción voluntaria y debe formalizarse bajo un contrato o anexo al contrato vigente de la persona, entonces todos, nos vimos forzados, por el Estado de Alarma y confinamiento masivo a adoptarlo. Transcurrido el tiempo, es momento de abordar los desafíos y oportunidades que representa para todos este nuevo modelo de trabajo ubicuo. Reflexionar sobre losmucho que puede aportarnos y también como puede impactar en la sociedad, donde cada vez más, nos relacionamos virtual y digitalmente, en vez de física y socialmente. También como puede afectar a nuestra vida y tiempo donde podemos dejar de perderlo en stress y riesgos en atascos y transportes y dedicarlo a familia, Desafíos y oportunidades del teletrabajo en un mundo VUCA Dos años ya, tras COVID-19, el mundo ha sufrido transformaciones de calado que afectan a los modelos de cómo nos relacionamos y cómo la Sociedad sigue zambulléndose a lo digital, conectarse ubicuamente, aquí y ahora. Pedro Pablo López Bernal, presidente de Continuam; miembro Grupo Autelsi Teletrabajo "Por tanto, el teletrabajo está aquí y es realidad, requiere evaluación previa, hacer nuestro DAFO y análisis, ver roles y perfiles que pueden adoptarlo y crear una buena estrategia para su Implantación conforme a ejes sugeridos para conseguir un espíritu de flexibilidad y de Win-Win en la organización, dentro del cambio constante evolutivo a lo digital"
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