ComunicacionesHoy_CH192

63 ADMINISTRACIÓN PÚBLICA El titular de Transformación Económica explicó que desde el departamento que encabeza se están llevando a cabo “acciones que persiguen propiciar un crecimiento sostenible, integrador e inteligente, que incorpore un modelo de desarrollo económico en el que la tecnología, el conocimiento y la innova- ción se sitúen como elementos clave”. Y añadió que “desde la Junta tene- mos el compromiso de transformar Andalucía en una 'Smart Region' y llevar las smart cities a todos los municipios, incluidos los más pequeños, para que aprovechen las mismas innovaciones y los mismos beneficios de los que ya disfrutan las grandes urbes”. Ensu intervención, RogelioVelascoanimó a las entidades públicas y privadas que operan o tienen su sede en el Parque Tecnológico de Málaga “a participar y desarrollar las estrategias a seguir en cada uno de los pilares del proyecto”. ENERGÍA RENOVABLE EN 2027 En la implantación del nuevo modelo de ciudad #eCityMálaga, se pretende que en 2027 la energía producida y consumida en Málaga TechPark sea 100% renovable y que las edificaciones cuenten con certificación energé- tica óptima (cercana a la A) y que su consumo sea prácticamente nulo. Asimismo, se establecen como obje- tivos que la movilidad del recinto se base en modelos de peatonalización, de vehículos descarbonizados y com- partidos; y que los recursos y servicios estén gestionados a través de una plata- forma inteligente, basada en esquema de datos abiertos y modelos digitales de transferencia. Asimismo, el proto- colo recoge una participación abierta y colaborativa entre todas las entida- des públicas y privadas del parque. Una vez firmado el protocolo, Málaga TechPark, Ayuntamiento de Málaga y Endesa se comprometen a elaborar un plan director, que recoja todas las actuaciones desagregadas por temas y periodos que permitan cumplir los objetivos fijados. Dicho plan se articu- lará sobre cuatro grandes áreas: energía, edificación, movilidad y digitalización, y definirá, en lo relativo a la gobernanza, una dirección, una oficina técnica para tareas de apoyo y coordinación, y cuatro grupos de trabajo, uno por cada uno de los ejes definidos. LÍNEAS DE TRABAJO Para la puesta en marcha de #eCity- Málaga se contempla la construcción de plantas fotovoltaicas en el parque, la transformación de la actual red eléctrica en una red inteligente y la implantación de actuaciones vinculadas a ladescarbo- nización, las energías limpias y renovables. En el ámbito de la edificación, se deberá realizar una auditoría energética de los principales edificios del recinto, se implantaránmodelos de medición de inteligencia de inmuebles y se apoyará la transición de las edificaciones existentes hacia un esquema de consumo prác- ticamente nulo, entre otros aspectos. En lo que respecta a lamovilidad, se tra- bajará en la consecución de unmodelo de smart park, en la planificación de la zona verde de Málaga TechPark y en el diseño e implementaciónde unmodelo demovilidad. Por último, enmateria de digitalización, se plantea como objetivos básicos la implantación de una plata- forma digital abierta para la gestión de recursos y servicios o el despliegue de sistemas de sensorización de recursos y servicios dentro del recinto. n