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61 ADMINISTRACIÓN PÚBLICA los proveedores pueden acceder a su propuesta y formulario a través de un código de identificación propio. La tecnología Blockchain se encarga de habilitar un registro compartido de las transacciones, garantizando la privacidad y la autenticidad de las mismas. Además, la solución se aloja en IBM Cloud y está desarrollada en la plataforma de contenedores Red Hat OpenShift que han permitido desplegar las funcionalidades con la velocidad y agilidad necesaria. La tecnología Blockchain permite al Ayuntamiento de Las Rozas “llevar a cabo un proceso de contratación pública con una mayor transparencia, seguridad y eficiencia, que se podría escalar a muchos otros procesos del consistorio”, declaró la responsable de IBM Blockchain en España, Portugal, Grecia e Israel, Olga Blanco. Esta incorporación a la web del Ayuntamiento de Las Rozas está enmarcada en su objetivo de impul- sar la compra pública de innovación, para así fomentar la creación de pro- yectos innovadores que solucionen los retos de la ciudad, en este caso, en el ámbito de la sostenibilidad y la Administración Digital. Al mismo tiempo, la colaboración entre IBM y el ayuntamiento refuerza la estrate- gia de posicionamiento de Las Rozas como ciudad internacional que pro- mueve la innovación a través de la colaboración público-privada. “La estrategia de impulso de la compra pública de innovación supone un cam- bio cultural que sin duda redundará en mejores y más eficientes servicios para todos los vecinos, al tiempo que, estamos convencidos, es lamejor forma de impulsar la investigación y desarro- llo en el ámbito privado. Desarrollos tecnológicos como éste, de la mano de IBM, suponen aplicaciones pio- neras de soluciones que en el futuro serán, por su utilidad, sin duda muy habituales”, afirmó el alcalde de Las Rozas, José de la Uz. DESARROLLO DE LA SOLUCIÓN A TRAVÉS DEL MÉTODO IBM GARAGE El desarrollo del proyecto con el Ayuntamiento de Las Rozas se com- pletó en su totalidad en un periodo de cuatro semanas. El modelo de IBM Garage “permite un intercambio cola- borativo de ideas, conocimiento y experimentación que impulsa el desa- rrollo de soluciones innovadoras de forma ágil. De esta forma, mediante la realización de talleres que siguen la metodología de IBM Garage, ambos equipos trabajaron para desarrollar el producto y ponerlo en producción”. “El método IBM Garage ha ofrecido al Ayuntamiento de Las Rozas un enfoque único para co-crear y ejecutar de forma colaborativa esta solución, mejorando su experiencia a la hora de encontrar herramientas tecnológicas quemejoren los procesos de contratación pública”, afirmó el director de IBM Garage en España, Samuel Sierra. Tras la puesta enmarcha de esta solu- ción, el Ayuntamiento de Las Rozas e IBM valorarán la posibilidad de esca- lar esta tecnología a otras áreas de la Administración, a través del desarrollo de soluciones que le permitan seguir alcanzando sus objetivos de transfor- mación digital. n "Desarrollos tecnológicos como éste, de la mano de IBM, suponen aplicaciones pioneras de soluciones que en el futuro serán (...) muy habituales”, afirma el alcalde de Las Rozas, José de la Uz