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51 SOFTWARE RR HH su grado de implantación, convirtién- dose se un camino sin vuelta atrás. “Las empresas han podido dar res- puesta a sus procesos habituales de RRHH, hasta ahora no digitalizados, optimizando resultados y eficiencia”. “Hay un sector donde es imposible no estar presente sin una solución de este tipo, como las asesorías, gestorías y despachos profesionales”, indica por su lado Mar Canela, Product Marketing Manager de Ekon. “En empresas con algo más de envergadura, donde dis- pongan de un departamento de RRHH, una solución de este tipo es vital para poder controlar las carreras profe- sionales departamentos, costes por sección, turnos y formaciones, entre otros”, comenta Canela. Oscar Llonch, director comercial en Inology, añade que desde la entrada en vigor del real Decreto-ley 8/2019, en estos últimos dos años, las empre- sas han ido optando por implementar soluciones de gestión horaria que pudie- ran permitir a sus empleados fichar de manera ágil y sencilla. Igualmente, con el tema del teletrabajo, este tipo de soluciones también permite que los trabajadores puedan fichar demanera remota, algo que garantiza un correcto registro de la jornada laboral. “Por regla general, las empresas más grandes son las que llevan años implan- tando este tipo de soluciones porque les urgemás una gestión automatizada y simplificada del personal”, comenta Llonch. “Sin embargo -añade Oscar Llonch -, empresas más pequeñas se están dando cuenta de la importan- cia de la transformación digital y la automatización de procesos, por lo que también están contratando este tipo de softwares”. GESTIONAR EL TELETRABAJO El teletrabajo ha venido para quedarse y, junto con las ventajas de estemodelo de gestión laboral, las empresas asu- men una serie de retos como el de impulsar el rendimiento de la plantilla. En este sentido, para Pedro Luis Ramos, director general de Aqua eSolutions, la digitalización del área de RRHH se hace imprescindible para la optimiza- ción organizativa, el cumplimiento de las nuevas leyes, obligaciones y nor- mativa, así como la gestión de la gran cantidad de procesos que se plantean en esta área. “Reducción de horarios, paternidad y maternidad, vacaciones, trabajos fuera de horario, registros de la jornada laboral o el teletrabajo”. Por su lado, Miguel Donet, Pre-Sales Manager España en Talentia Software, apunta que, de la gestión clásica de personas y organigramas o evalua- ciones tradicionales, hemos pasado a ofrecer gran cantidad de funcio- nalidades. “Desde las redes sociales corporativas, el feedback continuo, e-learning y todo ello acompañado de inteligencia artificial y herramientas analíticas de BI. Todo ello hace que este tipo de software estén ya pensa- dos para empresas de un perímetro a partir de cien personas de cualquier sector y ámbito geográfico”. INFORMACIÓN ENRIQUECIDA PARA LA MEJOR TOMA DE DECISIONES En este aspecto, Juan González, direc- tor comercial de IFS, afirma que “la información comienza como datos; por ello es fundamental que la solu- ción permita crear un repositorio de datos global para todas las personas Victoria Miravall, Payroll & HCM Product Manager Wolters Kluwer Tax & Accounting España. Oscar Llonch, director comercial en Inology.