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107 SACYR Descripción: GeOS (Gestión Económica de la Obra de Sacyr) surge con la finalidad de homogeneizar la gestión de las obras de Sacyr, mediante un sistema de gestión único, que garantice el control integral de las mis- mas y simplifique los procesos de gestión a través de su digitalización y automatización, impulsando de manera activa la mejora del día a día de los pro- fesionales involucrados y contribuyendo a ofrecer un mejor servicio a nuestros clientes y sociedad. Para conseguir estos objetivos, el proyecto de GeOS se ha estructurado en base a los tres pilares funda- mentales de la digitalización: Tecnología: el diseño, desarrollo y pruebas de una aplicación a medida que permita cubrir los procesos de gestión de obra, integrándose con el resto de los sistemas que conforman el Mapa de Aplicaciones de Sacyr , garantizando el dato único y la trazabili- dad de la información. Procesos: la definición de un Modelo de Gestión de Obra, que permita establecer una forma de trabajar común para toda la compañía, a través de la defi- nición de procesos de gestión de obra, funciones, responsabilidades y sistemas involucrados. GeOS permite controlar los recursos de los proyec- tos, personas, maquinaria, materiales, subcontratos y otros; gestionar la relación con los clientes y pro- veedores y hacer un seguimiento económico y contractual del proyecto, identificando desviaciones, proyectando resultados y permitiendo simulación de estrategias con el objetivo de mejorar el resul- tado de los proyectos. El sistema permite igualmente gestionar recursos como talleres (electromecánicos), plantas de hor- migón, plantas de asfalticos, machacadoras, etc. Asimismo, permite la gestión de almacenes, la gestión de los planos de mantenimiento de las maquinas. Además, el control económico permite definir un presupuesto del proyecto, con su desglose en acti- vidades y recursos. s Categoría: Transformación/Innovación Digital Producto: GeOS www.sacyr.com Con la base de un motor de “Business Inteligence”, Geos proporciona el detalle de las posibles des- viaciones y permite hacer proyecciones a futuro del resultado del proyecto (simulaciones, defini- ción de estrategias y cálculo de impacto al final del proyecto). Personas: las personas están siendo el elemento clave y motor de la digitalización. La clave del éxito ha sido abordar la iniciativa con carácter global, haciendo llegar la digitalización a cada persona, apoyando y fomentando su compromiso como pro- tagonistas del proceso de cambio y digitalización. La comunicación bidireccional, escucha activa, capa- citación experimental y agilidad en la ejecución, son una constante en la facilitación del cambio de GeOS. Todo ello, liderado y esponsorizado por refe- rentes de la organización y del sector ingeniería e infraestructuras. El beneficio fundamental de la solución se centra en una experiencia end to end satisfactoria en el uso y adopción de la solución. GeOS es una realidad en expansión en las obras de Sacyr. La primera obra en comenzar a utilizar GeOS ha sido Alandroal en Portugal, en mayo de 2021. Después de varios meses de intenso trabajo, se ha convertido en referente para el proyecto y resto de obras. Posteriormente, se ha implantado GeOS en otras obras de Portugal, llegando a España y otros países. TRANSFORMACIÓN/INNOVACIÓN DIGITAL PROYECTOS