Comunicaciones Hoy_CH189
Como explica Hidalgo, en el caso de los proyectos IoT generalistas, resulta de interés el modelo demadurez definido por Nemertes Research, que identifica cuatro niveles dentro del proceso de madurez: Sin preparación (la orga- nización carece de herramientas y procesos para abordar la iniciativa IoT); reactivo (la organización tiene plataformas y procesos para responder, pero no abordar de manera proactiva el problema); proactivo (la organiza- ción cuenta con las herramientas y los procesos para cumplir proactiva- mente frente el problema tal como se lo entiende actualmente); y anti- cipatorio (la organización cuenta con las herramientas, los procesos y las personas para manejar los requisitos futuros). En este sentido, la consultora ha identificado que las organizaciones que emprenden procesos de IoT exito- sos se encuentran principalmente en los niveles proactivos y anticipatorios. En el caso de los proyectos IoT indus- triales, advierte el portavoz de GMV, se han de considerar estadios demadurez diferentes: Informatización (cuando la maquinaria y la operativa industriales se controlan con sistemas informáticos con PLC, sensores y HMIs), Conectividad (los dispositivos se conectan a Internet y se hacen accesibles desde fuera de la fábrica, aplicando las medidas de seguridad apropiadas), Análisis de Datos (se recopilan y almacenan métricas de los sistemas de produc- ción, y se establecen estrategias de análisis de los mismos para mejorar procesos de producción), Capacidad predictiva (los análisis emanados de la fase anterior conducen a patrones de mejores prácticas y se utilizan para realizar mantenimientos y cambios de procesos de manera proactiva), y Adaptabilidad (los servicios conectados y las plataformas integradas gene- ran capacidades inteligentes como el aprendizaje automático y aplicación de inteligencia artificial. IMPACTO EN LOS PROCESOS PRODUCTIVOS Los avances IoT aplicados a la pro- ducción dan la posibilidad de dar instrucciones cada vez más precisas a la producción, aumentando las posi- bilidades de personalizar y configurar cada producto. En este punto, Rebecca Crowe afirma que las empresas que emplean IoT y forman parte de la industria 4.0 ya obtienen diversos beneficios, como una mejor toma de decisiones, a tra- vés de los datos obtenidos durante la monitorización de activos, ya que se detectan antes los fallos y errores y facilita las posibles correcciones, así como el mantenimiento preven- tivo. “Además, posibilita conectar diferentes etapas de producción y obtener información a tiempo real y anticiparse a las necesidades de los compradores. La aplicación de nuevas tecnologías en el sector de la manufactura, por ejemplo, permite a las empresas ser competitivos en un terreno de enfrentamiento cons- tante por ofrecer la mejor calidad y fidelizar al consumidor”. También la calidad está siempre en el centro de la estrategia, expone Crowe. Actualmente, los fabricantes están invirtiendo en la creación de más y mejores puntos automáticos de control de calidad en la producción. Todo ello con el objetivo de localizar fallos, evaluarlos y corregirlos para mejorar la condición. Así se reduce el número de devoluciones, repara- ciones, quejas o protestas por parte de los clientes y mejorará la con- fianza de los usuarios en la marca. Además, evita las interrupciones en el proceso de producción, se adapta con mayor agilidad a las demandas del mercado, mejora la visibilidad y el control de procesos y reduce los costes de producción. “Creo que el IoT tiene la clave para impulsar el sector de la producción y la manufactura y hacerlo más compe- titivo”, finaliza la responsable de Sigfox. Por otra parte, como explica Alfonso Ramírez, director general de Kaspersky Iberia, la protección de los datos y de los equipos se está convirtiendo en una prioridad cada vez mayor y más estratégica para las empresas del mundo industrial, impulsado por los procesos de transformación digital que conllevan la adopción de dispositivos inteligentes o la conexión de plantas productivas entre otras tendencias. Este proceso de convergencia entre el mundo de las Tecnologías de la “En lo referente a modelos de madurez, resulta interesante distinguir dos tipologías de proyectos IoT: por un lado, los proyectos IoT generalistas, y por otro lado los proyectos IoT de tipo industrial”. Javier Hidalgo, GMV Javier Hidalgo Sáez, arquitecto de Soluciones Sector Industria de GMV. 22 INTERNET DE LAS COSAS (IOT)
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