Comunicaciones Hoy_CH186

progresar en la transformación digi- tal del Sistema Nacional de Salud, cuyas conclusiones sean adoptadas por las Administraciones Públicas a través de una serie de acciones que constituyan la columna vertebral de la transición hacia una digitalización de la salud en los próximos años. El Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia de la Economía Española (2021-2023) es una oportunidad para acometer las inversiones relacionadas con los fondos de recuperación pero la transición hacia la transformación digi- tal del sistema sanitario en España es una apuesta de medio largo plazo que deberá estar focalizada en un modelo evolutivo donde los procesos asisten- ciales sean diseñados adaptándose a las necesidades de las nuevas genera- ciones y, en base a esas necesidades, desarrollar nuevos instrumentos, herra- mientas y servicios. La pandemia ha forzado un cambio en el modelo asistencial en el que las tecnologías de salud digital tienen un papel esencial. Por ello, las expectativas para el sector son de desarrollo siendo importante analizar los proyectos, evi- tar duplicidades, aprovechar sinergias y canalizar de forma inteligente las inversiones. Los activos en recursos humanos de este sector sonmuy valiosos y gozan de gran reputación fuera de España, siendo necesario retener este talento e incre- mentar la inversión en I+D+i para que puedan desplegar su enorme potencial. Hay que cambiar la óptica y conside- rar el capital destinado a educación y apoyo a I+D+i no como un gasto, sino como una inversión a rentabilizar. La tecnología apoya al sistema de salud y a sus profesionales, pero no los sus- tituye. El sistema sanitario necesita de una transformación obligada porque el modelo actual está diseñado para las necesidades del siglo pasado. Hay que pensar en nuevos procesos, en modernizar los modelos asistenciales, enmodelos orientados hacia la preven- ción, la cronicidad y a la potenciación de la atención primaria y domiciliaria. La tecnología tiene que apoyar todo este modelo de transformación inte- grándose en todo lo que es la nueva cadena de valor. La explotación de datos a nivel masivo va a ser necesaria, así como una dispo- nibilidad de herramientas de toma de decisión que permita acelerar tanto los diagnósticos como la derivación de los pacientes, una mejor monitorización en remoto y una mejor predicción en cuanto a cuáles son las distintas fases por las que pasa una persona en un modelo continuado o secuencial de atención. La COVID-19 ha acelerado la implantación de estas herramien- tas digitales, pero es preciso un marco regulatorio que de seguridad jurídica a todos los agentes del sistema. SECTOR DE TECNOLOGÍA Y SISTEMAS DE INFORMACIÓN CLÍNICA Este sector está formado por empresas fabricantes y distribuidores de equi- pos y productos basados en tecnología electrónica y/o informática, utilizados en todos los procesos asistenciales de prevención, diagnóstico, tratamiento y monitorización, así como soporte vital de los pacientes, ayudando a la ejecu- ción de procesos clínicos eficientes y contribuyendo a garantizar la seguridad de pacientes y profesionales sanitarios. Todas estas tecnologías dan soporte a distintos servicios y áreas sanitarias tales como anestesia, cardiología, endos- copia, esterilización, imagen médica, neonatología, quirófanos, monitoriza- ción, ventilación mecánica, entre otros, incluyendo los sistemas de informa- ción clínica, etc. En este sentido, tanto la ventilación mecánica como el oxígeno, y la moni- torización de pacientes críticos, se han mostrado como tecnologías esencia- les para los profesionales sanitarios a la hora de abordar los problemas de insuficiencia respiratoria y Síndrome de Distrés Respiratorio Agudo de los pacientes con COVID-19 en centros hos- pitalarios, resultando ser un soporte vital e imprescindible para la super- vivencia de miles de personas. Al inicio de la pandemia producida por la COVID-19, los hospitales en España se colapsaron de pacientes afectados hasta triplicar las necesidades de camas de UCI, poniendo en evidencia la escasez y obsolescencia del equipamiento de estas unidades y, de forma más signifi- cativa, en lo referido a respiradores. Un gran número de empresas reconduje- ron su producción y multiplicaron su producción de respiradores, e incluso varios hospitales y empresas de otros sectores industriales se pusieron a desa- rrollar sus propios modelos, hasta un momento en el que el Ministerio de 33 SECTOR SANIDAD