Comunicaciones Hoy_CH186

ESTRATEGIA DE ACTUACIÓN DEL SECTOR DE TECNOLOGÍA SANITARIA Ante las dificultades surgidas al ini- cio de la pandemia en España acerca del abastecimiento y distribución de productos esenciales de protección per- sonal y para la atención de pacientes en situaciones graves y críticas, el sector de Tecnología Sanitaria, a través de Fenin, estableció una estrategia de actuación del sector de Tecnología Sanitaria. A través de la entrevista realizada a los responsables del sector de Fabricantes, Exportadores y Pymes sobre el desa- rrollo de esta estrategia y su impacto en las primeras fases de la pandemia en España, se describe una situación del sector de Tecnología Sanitaria insuficientemente dimensionado en cuanto a fabricación de determina- dos productos esenciales para la lucha contra la COVID-19, especialmente en el ámbito de la protección personal frente al contagio. La intervención de Fenin ha sido deci- siva a la hora de identificar proveedores en mercados internacionales, facili- tar los procesos de compra, traslado y distribución de productos necesarios para combatir la COVID-19 facilitando el abastecimiento de una demanda exponencial en tiempo récord. Por su parte, el sector de Salud Digital representa las empresas que desarro- llan, diseñan e implantan herramientas digitalizadas para el registro, monitori- zación, prevención, diagnóstico, toma de decisiones y atención de pacientes en el ámbito sociosanitario. La necesidad de evitar la propagación del virus ha acelerado la implantación de soluciones digitales en la atención sanitaria y ha puesto de manifiesto su potencial para transformar el sis- tema sanitario. Según el estudio desarrollado por Fenin en colaboración con la Fundación COTEC, ‘Índice Fenin de Madurez Digital en Salud’, la madurez de la digitalización de los sistemas sanita- rios de las Comunidades Autónomas en cuanto a la adopción y uso de las herramientas digitales en cuatro ejes fundamentales (profesionales, pacien- tes, soporte y análisis de datos), se estima en un 31% de la nota ideal y, por consiguiente, alejado de los están- dares de otros países del mismo nivel de desarrollo. Además, el grado de implantación y madurez difiere entre Comunidades Autónomas y entre zonas urbanas y rurales. A raíz de la pandemia, se ha puesto en evidencia la falta de medios de conectividad e interacción entre los registros que permitan el aprovecha- miento analítico del inmenso volumen de información que se genera. Por este motivo, hay una urgente nece- sidad de poner un especial foco de atención en el desarrollo del apartado de compilación, conexión y analítica de datos a corto plazo. La historia clínica electrónica es la herramienta digital quemayor grado de despliegue tiene en los centros de salud españoles de todas las Comunidades Autónomas si bien cada una de ellas utiliza herramientas diferentes al resto, situación que dificulta la conectividad y la gestión compartida de datos ágil y efectiva. El sector de tecnología sanitaria ofrece sistemas de historia clínica electrónica, sistemas de soporte a la decisión, sis- temas de monitorización remota de pacientes, y, en definitiva, soluciones que permiten la gestión de patologías tales como diabetes, apnea del sueño, entre otras. Las necesidades de los profesionales sanitarios están siendo respondidas con soluciones tecnológicas poco intrusi- vas en su trabajo y que les ayudan en sus labores de consulta, diagnóstico, análisis de información y similares. Sin embargo, en el caso de los pacientes, la demanda está enfocada a servicios digitales que permitan un mayor grado de interlocución con el médico y que los aproximen a la información o a los diagnósticos asociados con los servicios que solicitan. Para ello es preciso salvar la brecha digital que afecta a distintos colectivos por razón de edad, origen o el desconocimiento del uso de tec- nologías resultando necesario diseñar una estrategia adecuada, mejorar la personalización de los servicios y abor- dar acciones formativas adecuadas. Durante la pandemia se ha producido un importante incremento de demanda de servicios y herramientas de monito- rización, así como de seguimiento de datos, y las empresas se han adaptado a satisfacer las necesidades a medida que se iban planteando. En definitiva, se han dado iniciativas en función de las necesidades que han contribuido con las instituciones para hacer frente a la pandemia. Es urgente desarrollar una estrate- gia para todo el sector de Tecnología Sanitaria en el que la digitalización tenga un papel determinante y trans- formador a través de una comisión de expertos integradora y transversal de inteligencia artificial y otras tec- nologías disruptivas que permitan Fenin ha puesto en conocimiento de la Administración central y autonómica la situación de la grave obsolescencia de los equipos (por encima de los 10 años) y la baja inversión en equipamiento hospitalario que sitúa a España a la cola de los países de la UE 32 SECTOR SANIDAD