C120 - Automatización para la industria 4.0

ENTREVISTA 30 siguen allí, pero seguramente ha cambiado la manera en la que se satisfacen esas necesidades. En un mundo menos físico, lo más habitual es que el proceso de compra se haya trasladado de forma parcial o total al mundo online. Gracias a las nuevas tecnologías, podemos estar allí donde nuestro cliente nos busca y, además, ofrecerle una experiencia personal que pueda mejo- rar el servicio que estábamos dando anteriormente. Como en todo cambio brusco pueden surgir muchas oportunidades y la empresa que se adapte mejor saldrá reforzada El virus y el confinamiento han puesto demanifiesto la necesidad de implementar nuevas tecnologías en las empresas. ¿Están nuestros industriales suficientemente con- cienciados con ello? La difícil situación provocada por la pandemia ha hecho que las empre- sas aceleren sus procesos de cambio, a constatar que sin tecnología no podrían sobrevivir. De todas formas, creo que aún hay una visión no suficientemente amplia. Para algunas empresas el uso de la tecnología es algo temporal, necesario por las circunstancias, pero falta más visión a largo plazo, poner la tecnología en el centro de su estrategia de crecimiento para los próximos años. Desde Secartys estaremos al lado de nuestros socios para que puedan acometer con éxito este cambio. Además de la crisis del coronavirus, ¿cuáles son, a su entender, los principales desafíos del sector? Para mí, los dos principales retos son, por una parte, la “desfuturización” de las nuevas tecnologías; concienciar a la industria que Inteligencia Artificial, Realidad Aumentada, IoT, Blockchain, etc. no son elementos de futuro, sino que son soluciones del presente, y que las empresas pueden y deben sustentarse en ellas para poder ofrecer un mayor nuevas tecnologías en todos los procesos. Es algo en lo que yo me he puesto a trabajar desde el primer día y en el que pronto podremos mostrar primeros resultados. ¿En qué medida está afectando la pandemia del COVID-19 a las empresas del sector? ¿Y a Secartys? El COVID-19 ha supuesto un golpe duro tanto para la socie- dad como para su economía, y las empresas a las que representamos no han sido una excepción. Sin embargo, en Secartys no permitimos que las circunstancias nos superaren. Al con- trario, nos reinventamos para poder seguir ofreciendo un servicio de calidad y con valor añadido a nuestros socios. Y nuestros socios respondieron de forma inmediata y positiva. Así nació Respirem, un proyecto llevado a cabo por un consorcio formado por algunos de nuestros socios y que coordinamos desde Secartys para el desarrollo de un respirador autónomo. ¿Qué cree que pueden hacer las empresas por superar esta situación? Creo que lo que tienen que hacer las empresas es entender cómo la pandemia ha cambiado la manera en la que se comportan sus clientes y no tener miedo a adaptarse a ellos. En muchos casos, las necesidades “Queremos que la comunidad Secartys sea el mejor lugar en el que, entre todos, seamos capaces de transformar los retos en oportunidades” LAS VENTAJAS DE PERTENECER A UNA ASOCIACIÓN COMO SECARTYS “Pertenecer a Secartys podría equipararse a for- mar parte de un club que es tan exclusivo como inclusivo. Exclusivo porque ofrecemos una serie de servicios y ventajas a los que solos nuestros socios pueden acceder. E inclusivo porque aceptamos con los brazos bien abiertos a todas las entidades que compartan nuestra visión y quieran formar parte del gran proyecto innovador que es Secartys”, explica su nuevo director general, Jordi Ortiz. Uno de los mayores exponentes de las ventajas que ofrece Secartys es la plataforma de networ- king que respresenta. “Nosotros montamos la pista para que nuestros socios salgan a bailar, de manera que ejercemos de puente entre clientes y proveedores, posibles partners para nuevos pro- yectos, etc.”, apunta. Se trata de un sistema que se caracteriza por la retroalimentación ya que al entrar a Secartys no solo se accede a sus ventajas, sino que se forma parte de ellas.