EXPORTACIÓN Incrementar la Competitividad Ante la constatación que ofrecen estos datos de la débil capacidad tecnológica del tejido productivo y limitado nivel de competencias y habilidades de un alto porcentaje de los trabajadores para generar y gestionar innovación, desdeAmec se considera necesario un cambio de modelo, que considera que debería recoger las siguientes bases: 1. Mantenimiento del tratamiento de la Investigación Básica que sí ha dado excelentes resultados. 2. Crear una Investigación Industrial sólida dando el mismo tratamiento y recursos tanto si desarrolla el proyecto una empresa como si lo realiza la universidad y dotando de más recursos este capítulo con n fondo de desarrollo industrial para alcanzar el 3% de I+D/ PIB que requiere la UE para 2020. 3. Incentivos Fiscales. Mejora de los procesos y garantías. 4. Centros de transferencia: Deben aumentar al menos cuatro veces su dimensión actual y disponer de fondos para investigación; hay que promover clústeres tecnológicos; es necesaria la colaboración entre empresas y especialmente entre Centros Tecnológicos y Centros de investigación de las Universidades, para garantizar mayor impacto. 5. Política industrial de «campeones nacionales»: determinar las empresas que se consideren «campeonas nacionales», empresas arraigadas en el territorio, tecnificadas, con voluntad de crecimiento internacional, y equipos directivos profesionales, y hacerlas objetivo prioritarios de los incentivos anteriores, contra planes de crecimiento agresivos y a favor de una creación de empleo de calidad. 6. Crear un programa de crecimiento de empresas de base científica. Creación de fondos de inversión de Universidades y Empresas para financiar las Startups. Disponer un fondo para arrancar al menos un centenar de proyectos de empresas «deep tech» con alto potencial de crecimiento. 7. Programa de transformación digital (que no digitalización), con apoyo de los centros tecnológicos, con objetivos y planificación cuidadosa para facilitar la adopción de la InteligenciaArtificial. 8. Incentivar la Compra Pública Innovadora. En la nueva ley de contratación pública se prevé pero no se incentiva. Priorizar en los contratos públicos aquellas empresas que acrediten inversión en I+D, y reservar partidas de compra para proyectos de alta tecnología donde se priorice el grado de innovación por encima del coste. 9. Identificar empresas tractoras de innovación e incentivar que lo hagan con sus proveedores locales, y promocionar el crecimiento empresarial para afrontar proyectos innovadores más grandes. Para el director general deAmec «estos puntos son fundamentales si queremos un país y una industria que sean capaces de competir», ya que nos encontramos en un momento esencial en el que «o bien hacemos este esfuerzo o bien quedará hipotecada nuestra capacidad de reacción». necesarias para poder llevarla a cabo. Dar el paso a la internacionalización no es decidir exportar. Es asumir que existirán cambios que habrá que acometer para poder internacionalizarte. Cómo, dónde, con quién y qué tendré que hacer para internacionalizarte son cuestiones claves», aseguran desde Hidral en respuesta a la pregunta sobre los obstáculos que se presentan a las empresas del sector de la elevación. «Cada mercado es un mundo y penetrar en ellos exigen esfuerzos de adaptación importantes. La competencia está presente y desplazarla es complicado. Contar con un producto flexible, preparado normativamente a los requisitos del mercado y que tenga pocas incidencias en la instalación es clave para la comercialización de equipos en diferentes destinos de exportación», nos listan desde esta firma. Por no hablar de barreras externas, como restricciones a la importación, aranceles, normativa internas, gestión aduanera... «Depende del país en cuestión, en algunos las autoridades locales ponen barreras a la importación vía tasas que hacen muy difícil competir con el producto que se fabrica localmente; otros crean una barrera técnica vía normativas totalmente distintas a la europea. Aunque hay un movimiento en esto último hacia la unificación en una sola normativa», puntualizan al respecto desde MP Ascensores. Cooperación empresarial La velocidad con la que evoluciona y se transmite el conocimiento debido a la revolución tecnológica, la aparición de nuevos negocios de carácter intersectorial y la irrupción de nuevos actores en la industria obliga a las empresas a colaborar con todos los agentes para poder competir en el actual entorno global. Tal y como señalaba el estudio de Coyuntura 2017 y Perspectivas 2018 de Amec, para el 84% de las empresas la cooperación empresarial es fundamental para la internacionalización. De hecho, un 15% indicaba que también colabora con competidores. De ahí que el tema elegido para la última edición del Fórum Amec 2018 fuera ‘Ecosistemas de internacionalización: un nuevo paradigma colaborativo’. En el actual entorno, «la industria está obligada a observar el mercado y adaptarse al entorno, a relacionarse más con los ecosistemas», indicaba el director general de Amec, Joan Tristany, durante la recopilación de las conclusiones del Foro, que recogieron las intervenciones de las distintas empresas que formaron parte de las distintas mesas redondas y explicaron cómo han llevado a cabo diferentes tipos de colaboraciones, que les han permitido abordar nuevos mercados y definir nuevos productos o servicios. «Para saber con quien hay colaborar, es necesario antes determinar cuáles son los objetivos, y evaluar si esta colaboración incrementa las oportunidades, la capacidad de la empresa y si 24 - Ascensores y Montacargas
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