Análisis La industria europea de elevación en 2030: una anticipación JOSÉ MARÍA COMPAGNI, DIRECTOR ACADÉMICO DE DOCENSAS, ANALIZA EN UNA SERIE DE ARTÍCULOS QUE SE INICIA CON ESTE CÓMO ESTAR PREPARADO PARA EL FUTURO DEL SECTOR En estos tiempos en los que la incertidumbre está presente en prácticamente todos los ámbitos de nuestra sociedad, la capacidad de anticipar es tan necesaria como inexistente. Anticipar no como ejercicio teórico, ni como una bola de cristal, sino como una herramienta de ayuda a la decisión en el día a día de nuestras empresas y de nuestro sector. El deterioro de la industria del ascensor durante las dos últimas décadas nos obliga a realizar un ejercicio de reflexión urgente sobre el futuro, si no queremos que en los próximos años la industria pierda en calidad de servicio, en niveles de seguridad, en densidad del tejido productivo, en rango de soluciones tecnológicas y en adaptación a las innovaciones que otros sectores están implantando. Una industria no es un ente abstracto, manejado por una mano invisible. Una industria es la suma de las personas que trabajan en ella y, sobre todo, de las personas que se preocupan, que quieren tomar las riendas del futuro e influir positivamente sobre él. En la serie de artículos que se inicia con este, vamos a plantear una anticipación concreta sobre nuestra industria. Para simplificar el ejercicio lo centraremos en el área de la Unión Europea y el horizonte temporal que fijamos para la anticipación es el año 2030. Utilizaremos el método de anticipación política1 que integra la característica de la transversalidad, es decir, obtiene la información de los ámbitos políticos, económico, social, tecnológico, económico o legal. Los elementos básicos que caracterizan al método de anticipación política son: establecimiento de objetivos; Identificación de tendencias relevantes, poder de negociación de los actores implicados o «stakeholders», factores de aceleración y desaceleración, acontecimientos que actúan como disparadores de nuevas tendencias; y evaluación de la anticipación. Establecimiento de objetivos «Ningún viento es favorable si no sabes a dónde vas», dijo el filósofo Séneca. La creación de un conjunto de objetivos bien estructurados es el primer paso hacia su 32 - Ascensores y Montacargas
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