ner estrechas relaciones con los órganos competentes de las administraciones públicas, interactuando y cooperando con las agencias y organismos públicos nacionales e internacionales de la industria de mantenimiento del ascensor y participando en grupos de trabajo oficiales. También nos interesa promover el progreso de las empresas del sector a todos los niveles, colaborando en la elaboración de normas legislativas e intercambiando información con y entre sus miembros con vistas a una mayor regulación, conocimiento y desarrollo del sector. Como tercer objetivo, estaría la necesidad de participar y apoyar, directamente o en asociación con otras entidades nacionales y extranjeras, todas las medidas necesarias para la creación de protocolos de formación técnica en el área de montaje y mantenimiento de ascensores. Un cuarto objetivo sería constituir dentro de AIECE un observatorio de prácticas de mercado lesivas para la buena competencia. Se trataría de elaborar un dossier con las situaciones perjudiciales para la industria y presentarlo a la Autoridad de la Competencia. Y como quinto objetivo apuntaría a la colaboración con numerosas instancias - cámaras municipales, Agencia de Medio Ambiente, Dirección General de Energía y Geología, Instituto Superior de Ingeniería de Oporto- en la participación en coloquios y en la preparación de estudios e informes sobre la actividad del sector. TRANSPARENCIA Y CORDIALIDAD - ¿Y en qué temas está trabajando actualmente la asociación? - En estos momentos, AIECE está colaborando con la Dirección General de Energía y Geología, la Asociación Nacional de Industrias de Ascensores y Escaleras Mecánicas y la Agencia para la Energía, entre otros organismos, y a través de sus opiniones, en la traducción al portugués, voto y eventuales comentarios de los documentos normativos adoptados por la Organización Internacional de Normalización (ISO). - ¿Qué relaciones mantiene con la Administración? - Para decirlo brevemente, AIECE mantiene relaciones de transparencia en la colaboración y de cordialidad. - Como asociación representativa del sector, ¿qué capacidad de influencia tiene? - Como cualquier otra asociación, nos gustaría que su grado de influencia fuera mayor, pero hemos tenido un par de episodios en los que se ha constatado que las asociaciones son respetadas y escuchadas... El último ejemplo está relacionado con el rediseño de la base de datos de la plataforma informática del sector en el portal de la Dirección General de Energía y Geología. MERCADO MUY REGULADO, PERO… - ¿Cree que la Administración hace lo suficiente para garantizar el mercado del mantenimiento ascensorista? - Las actuales condiciones económicas en Portugal indujeron a la administración pública, sobre todo en este sector, a reducir el número de funcionarios y técnicos, lo que se vio agravado por la reforma de un personal muy experimentado y cuya sustitución no se ha concretado. Y esto a pesar de que existe una legislación que pretende regular la actividad; hay un papel fundamental de intervención, de observación/regulación/inspección, que es esencial que sea asumido por el Estado, tanto en términos de empresas, como de titulares de las instalaciones de elevación. El desarrollo de este factor permitiría, en nuestra opinión, la prestación de servicios de mayor calidad, más transparentes, creíbles, eficaces y adecuados, contribuyendo a un mejor servicio y una mayor seguridad para los usuarios, en una justa relación calidad/precio. ¡El reto, sin embargo, es avanzar en la autorregulación del sector! - Entonces, el gran problema de las de pymes ascensoristas de Portugal es… - Exactamente, lo que acabo de mencionar. En Portugal, el sector de la elevación está muy regulado por las leyes, pero lo que se percibe en el día a día es que cada empresa hace lo que le da la gana…, con el mercado liberalizado completamente, a cambio de tener unos pocos clientes más. Sin un órgano de la administración pública que debería actuar ante las quejas de los clientes, o en situaciones de inspección aleatoria. El sector parece vivir, como dice un amigo mío francés, «en la selva», donde cada uno hace y cobra lo que quiere. - Recientemente AIECE celebró el primer encuentro con Fepyma. ¿Qué balance realiza AIECE de este contacto? ¿Qué tipo de colaboración mantendrán a partir de ahora las dos asociaciones? - Fue un encuentro muy importante y esclarecedor. Espero que las dos asociaciones puedan seguir colaborando en la dignificación del sector y, en especial, en la seguridad y la calidad de la atención de los clientes, teniendo en cuenta la diferencia de tamaño de cada parte. El parque ascensorista en PORTUGAL - ¿En qué situación se encuentra el mercado de ascensores de Portugal en estos momentos? ¿Qué posibilidades y perspectivas ofrece la modernización del parque ascensorista? - Con la crisis económica en Portugal, y en especial, con la disminución de ingresos de los propietarios, el parque de las instalaciones ascensoristas es cada vez más obsoleto. Los propietarios de edificios con inquilinos que pagan rentas muy bajas no pueden, a su vez, pagar los impuestos y afrontar obras de rehabilitación. Con la contracción económica de la clase media, tras la intervención de la Troika, los propietarios de pisos se retrasan en los pagos de mantenimiento y reparación del ascensor, o bien fraccionan las cuotas o simplemente las dejan de pagar. Seria quizás necesario un sistema de incentivos fiscales y financieros para la inversión y modernización de los ascensores… 11 - Ascensores y Montacargas
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