breaking news Nada es fácil en estos tiempos. Tampoco lo es lo que a veces se presenta como una salida o tabla de salvación: la exportación. l Pues si no hay una base, más vale no intentarlo. O limitarse a una perspectiva muy concreta. l Parece que las empresas lo están comprendiendo y asumiendo que hay que concentrarse en lo seguro. l Y por no ir a vender fuera, ni siquiera van a las ferias internacionales, aunque éstas tengan un cierto predicamento en su área de influencia y se encuentren arropadas por los colectivos e instituciones encargados de la promoción exterior. l Es lo que ha sucedido con la participación agrupada deAECAE prevista para la feria Euro-Lift de Kielce, Polonia. La con-vocatoria estaba hecha y se precisaba un mínimo de seis empresas para recibir el apoyo del ICEX. l Al final solo confirmaron su asistencia dos empresas y la convocatoria efectivamente se cayó. l Ni que sea, por tanto, con ayudas, las empresas se arriesgan en acciones. Pero lo que se confirma cada vez con más fuerza es que sin las ayudas, las empresas flaquean en sus objetivos. l Evidentemente, esta duda para ir a determinados certámenes europeos o internacionales no se plantea cuando el objetivo es ir a Augsburg, certamen que año tras año se consolida como la gran cita mundial del ascensor y sus proveedores. l Y ahí, con o sin subvención, las empresas se esfuerzan para estar presentes. l Lo anterior nos plantea la duda de si realmente es la falta de dinero o de rentabilidad de la inversión lo que hace que las empresas asistan o no a determinados certámenes de cualquier clase. l En las épocas de vacas gordas todo el mundo acude al mayor número de eventos que le es posible, porque la obsesión de lo que queda en caja no es tan acuciante. Ahora ello ya no es así l Nadie duda que salir fuera es una necesidad sólo que la venda en los mercdos internacionales no depende tanto de la voluntad del que vende como la disponibilidad de hacerlo, del que compra. l Los tiros a decir de los expertos... pasan ahora por Extremo Oriente, pues son precisamente esos mercados los que están generando mayor volumen de negocio... l De ahí que las ferias que se celebran en esas zonas geográficas estén despertando el interés de los exportadores de muchos países... l Otra alternativa es vivir dependiendo de la subvención y eso lo saben bien las firmas de salvaescaleras y, en general, de todas aquellas en las que el sostenimiento de la demanda depende en buena parte de las inversiones y subvenciones públicas, sin las cuales no se puede abordar una rehabilitación, una reforma, o una instalación para personas dependientes… l Pues si bien la ley ya obliga a instalar rampas, escaleras o salvaescaleras en las comunidades de vecinos con personas discapacitadas o dependientes, no brinda los suficientes instrumentos económicos para asegurar la colocación del nuevo equipamiento. l Y es justamente en estos tiempos de dificultades económicas cuando se hacen más perentorias estas ayudas, como afirman compañías del sector de la elevación, para que una demanda sostenida pueda dinamizar el mercado. l Y siempre queda la política de «soltar lastre», como están haciendo algunas firmas del sector, limpiando sus catálogos de productos secundarios y centrándose en los equipamientos que constituyen el corazón de la compañía. l Pero no es menos cierto tampoco que las empresas necesitan buscarse la vida, y no solo en los aspectos que concierne a su exclusivo radio de acción, sino en aquellos en los que se sienten involucradas como colectivo. l Especialmente activas se mjuestran en este sentido las pequeñas y medianas empresas, cuya capacidad para sobrevivir parece legendaria, pero cuyos variados y numerosos temores a la desaparición no están del todo infundados. l En Europa, las pequeñas y medianas empresas han decidido incrementar su nivel de asociacionismo, y en nuestro país, las pymes están apostando por un fortalecimiento de sus vínculos. ascensoristas EL APUNTE España será la sede de Elevcon 2016, el Congreso Internacional de Tecnologías de Transporte Vertical, organizado por la Asociación Internacional de Ingenieros de Ascensores (IAEE). Madrid será la ciudad que acogerá el evento, patrocinado por ThyssenKrupp. l En esta pasada edición 2014 de Elevcon, celebrada en París, se produjo el relevo en la presidencia de la IAEE. Después de 16 años de dedicación, John Inglis fue sustituido por Ami Lustig, ambos con una sólida trayectoria en la industria con brillantes aportaciones técnicas e institucionales. l Entre los participantes activos de esta edición figuraba Merak, firma patrocinadora del encuentro, que aprovechó para presentar sus últimas innovaciones tecnológicas y su catálogo de productos de telefonía de emergencia.
Y también editamos ASCENSORES Y MONTACARGAS es una revista independiente especializada en el mundo del transporte vertical, portavoz de las inquietudes del sector y dirigida exclusivamente a las empresas, asociaciones, entidades profesionales y organismos públicos de este mercado. No se distribuye a particulares. Al ser esta revista foro abierto de opinión sectorial, Ascensores y Montacargas no se solidariza necesariamente con las opiniones que publica. Periodicidad: TRIMESTRAL Nº 77- Año 2014 Director Salvador Beltrán Vía Augusta, 59, 4ª plta. desp. 412 08006 Barcelona - España Tel: + 34 93 237 88 65 Fax: + 34 415 86 88 E-mail: sbn@sbnprensatecnica.com Web: www.sbnprensatecnica.com Visite nuestra web: Queda rigurosamente prohibida, bajo las sanciones establecidas por las leyes -y aun citando la procedencia-, la reproducción total o parcial de los contenidos publicados en esta revista por cualquier medio o procedimiento, comprendidos la reprografía y el tratamiento informático D.L.B. 29.636/89 Imprime: Lito Stamp (Barcelona) ASOCIACIONES 8 Javier del Pozo, presidente de FEEDA, afirma que «mi primer objetivo planteado desde el principio es conseguir la participación activa de todas las asociaciones autonómicas y de las empresas. Éste no es un proyecto presidencialista, es un proyecto de colaboración de todos, en donde se integren empresas pequeñas, medianas y grandes a través de las asociaciones autonómicas. Los problemas y soluciones son comunes para todos». 10 La Salette Silva, presidenta de la Associação de Industriáis e Entidades Conservadoras de Elevadores (AIECE) de Portugal, reconoce que el gran problema del sector de la elevación en el país es que «está muy regulado por las leyes, pero lo que se percibe en el día a día es que cada empresa hace lo que le da la gana…, con el mercado liberalizado completamente, a cambio de tener unos pocos clientes más, sin un órgano de la administración pública que debería actuar ante las quejas de los clientes, o en situaciones de inspección aleatoria». 12 Manuel Carlos Maqueda, presidente de la Asociación de Pymes Ascensoristas de Andalucía, destaca que «uno de los objetivos más importantes que nos hemos fijado es conseguir una mayor presencia en todos los organismos que administran el sector, así como una mejor consideración de nuestra fundamental presencia en el mercado, a fin de poder defender más eficazmente los intereses generales y los específicos de las pymes, que aportan la real y mayor creación de empleo estable». 14 GEDAC 18 AECAE MERCADOS 20 Ascensores panorámicos: en un momento de parón, el ascensor panorámico se eleva por encima de la media del mercado, y por sus singulares características, roba ventas a otros elevadores, confirmándose 2014
Anunciantes como un ascensor versátil, capaz de ubicarse en los más diversos espacios y lugares. 34 Montacoches: el mantenimiento de la plaza de parking en fincas situadas en los centros urbanos convierte al montacoches en un elemento que revaloriza automáticamente el valor de la propiedad inmobiliaria en cuestión. 42 Cables eléctricos para ascensor: el mercado se caracteriza por un incrementado nivel de exigencia en el servicio y una acentuada competencia en precios. 44 Plataformas elevadoras y montacargas hidráulicos: en la medida en que necesitan consolidar o aumentar mercado, incorporanmejoras e innovaciones dirigidas tanto al cliente final como al instalador. 48 Salvaescaleras: el mercado sigue adelante, a un ritmo menor, ciertamente, y de forma desigual, pero con una demanda en crecimiento, centrada especialmente en el ámbito particular y doméstico. 50 Vehículos comerciales: las flotas de vehículos comerciales de las empresas ascensoristas muestran algunos rasgos comunes característicos del sector y entran cada vez más en la fórmula del renting, aunque persista cierto desconocimiento o desconfianza en el sector hacia este tipo de servicio. INTERNACIONAL 24 Entrevista con Michael Ageiev, editor jefe de «Lift Expert», la única revista de Ucrania dedicadaalmundodel ascensor. ACTUALIDAD 6 Aszende. 72horas. Javier Martínez 40 Nayar Systems/ Movistar. ThyssenKrupp NOVEDADES 36 Microkey. Merak. ThyssenKrupp Elevator CONGRESOS 30 65 ConvenciónAnual & Exposición 2014 de NAEC ARTÍCULOSTÉCNICOS 28 Modelo Cuasi-Dinámico para el Análisis de Consumo Energético en Ascensores (comunicación presentada en Elevcon 2014), por IvánEcheverría, FernandoArteche, Mateo Iglesias,AlfredoGómez, de Instituto Tecnológico de Aragón (ITA); y JoséAlberto Roig, Pedro González, de MP Ascensores. 46 Adaptación al Nuevo RD 88/ 2013 y nueva acreditación en Directiva de Ascensores, porArmand Hernández Quero, director técnico Elevadores, Directiva Ascensores y Directiva Máquinas de TÜV Rheinland España. EMPRESAS 26 CARL Software 38 Nayar Systems 39 Advertisim TRIBUNA 32 M2MLIFT: la telefonía de emergenciaGSM/GPRS MUNDOASCENSOR 56 Noticias del sector 72horas ......................................13 Advertisim...........................Portada Alberto Sassi...............................59 Amphitech....................................41 Asansör Istambul.........................37 Comunicación Permanente...........55 ECA............................................27 GAE.............................................7 Giovenzana..................................19 Hidral..........................................45 Interlift..........................................47 ITA.........................Interior portada Merak......................Contraportada Microkey......................................31 Netel...........................................17 PVE............................................23 Ziehl-Abegg....Interior contraportada
ASCENSORES Y MONTACARGAS Javier Martínez, acompañado de Marina Torres, Comunicación y Marketing de Hidral, en Interlift. 6 - Ascensores y Montacargas
- He trabajado más de 30 años en el sector de elevación con muy diferentes responsabilidades nacionales e internacionales. El sector está atravesando momentos de grandes cambios e incertidumbres, y distintas empresas me pidieron que me presentara, considerando que mi experiencia podía ser útil en la orientación de FEEDA hacia los nuevos retos que se nos presentan. - FEEDA se fundó hace más de 36 años y por tanto tiene una larga historia tras de sí. El entorno en que nos movemos ha cambiado sustancialmente en los últimos años y como organizaFEEDA La Federación representa a un sector muy importante para los ciudadanos y donde los conceptos de seguridad, fiabilidad y ahorro energético de los equipos demandan un trabajo continuo de todos para su mejora. CAMBIOS EN LA ESTRUCTURA DE FEEDA - La estructura organizativa del sector de elevación es muy compleja en España. Las responsabilidades están repartidas, a veces no demasiado claramente, entre las administraciones central y autonómica. Eso obliga a un trabajo muy coordinado entre FEEDA, las empresas y las asociaciones de elevadores de cada autonomía. Debemos ser eficaces, coordinarnos adecuadamente y de manera fundamental ofrecer valor añadido a las empresas que integren nuestras asociaciones. Para lograrlo hemos introducido un profundo cambio en la estructura de FEEDA, creando comisiones de trabajo específicas que se responsabilizan de las diferentes áreas de actividad (técnica, jurídica, laboral, comunicación, etc.). Por otra parte, se pretende potenciar la acti- ción viva debemos adaptarnos a él y trabajar para mejorarlo. - Mi primer objetivo planteado desde el principio, y en el que seguimos trabajando, es conseguir la participación activa de todas las asociaciones autonómicas y de las empresas. Éste no es un proyecto presidencialista, es un proyecto de colaboración de todos, en donde se integren empresas pequeñas, medianas y grandes a través de las asociaciones autonómicas. Los problemas y soluciones son comunes para todos. Actualmente nos enfrentamos a profundos cambios legislativos y de normativas a nivel autonómico, nacional y europeo, y FEEDA debe participar de manera activa en este escenario. 8 - Ascensores y Montacargas
vidad ejecutiva de la propia asociación, y en esta línea se ha producido un relevo en la dirección. Jesús Ladero, que ha sido el máximo gestor de FEEDA desde su fundación, habiendo hecho una magnífica labor, ha pasado el testigo a Juan Luis Pérez Mateo, con una amplia trayectoria profesional en el sector a nivel nacional y a nivel de la Unión Europea. - El presupuesto de FEEDA se financia fundamentalmente con las cuotas que pagan las distintas asociaciones en función de la relevancia de los diferentes mercados. Pero hay otro recurso que quiero resaltar: la participación en las diferentes comisiones de trabajo de profesionales de primer nivel de las diferentes asociaciones y empresas miembros. Los resultados que se obtienen se ponen a disposición de los participantes en FEEDA de manera permanente. Este es una parte importante del valor añadido que se está creando para los miembros de nuestra asociación. LOS RETOS NORMATIVOS - Dentro de nuestro ámbito de actuación, queremos dejar bien resueltos todos los flecos de la reciente ITC, que puso en marcha el RD 88/2013, y acometer simultáneamente la puesta en marcha de las acciones que nos permitan abordar la Directiva 2014/33, que debe ser transpuesta al sistema legislativo español no más tarde del 19 de abril de 2016. Esta Directiva no aporta novedades en cuanto a exigencias del producto, pero sí en lo que se refiere a procedimientos de vigilancia del mercado, que finalmente afectan al fabricante e instalador. A medio plazo, tenemos las Normas armonizadas EN 81-20 y EN 81-50, que van a cambiar el panorama del sector en el ámbito técnico, con grandes novedades en interpretaciones de los requisitos esenciales de seguridad y salud de las Directivas que le aplican. Por otra parte, queremos propiciar la puesta en marcha de disposiciones administrativas que completen el vigente reglamento de aparatos de elevación y manutención, RD 2291/1985, RAEM, ya que falta alguna ITC para aparatos incluidos en su campo de aplicación, como son las escaleras mecánicas y los andenes móviles. - Es nuestro objetivo y estamos convencidos de que lo vamos a conseguir. El desafío ha sido el involucrar a todas las empresas importantes del sector, y eso ya lo hemos conseguido. Ahora es cuestión de gestionar debidamente los recursos que disponemos y priorizar en nuestros objetivos; pero conseguirlos, los vamos a conseguir. NUEVAS ASOCIACIONES En este último año se han incorporado a FEEDA la asociación de empresas de ascensores de Asturias y las nuevas asociaciones que se han constituido en Castilla y León y en Castilla-LaMancha. Es una clara señal de que FEEDA interesa a las empresas del sector de elevación. Con la nueva estructura contamos con una presencia efectiva en todas las comunidades autónomas. Si lo evaluamos por cifra de negocio o por volumen de empleo directo, FEEDA representa más del 80% del sector. Sin embargo, nuestro objetivo es integrar, a través de las asociaciones autonómicas, a cuantas más empresas mejor. Creemos firmemente que las necesidades y las soluciones son las mismas para empresas pequeñas, medianas o grandes. Lo importante es que nuestros asociados entiendan que reciben apoyo y servicios con valor añadido que compensan las cuotas que les correspondan. Por otra parte, queremos relanzar las relaciones con otras asociaciones profesionales activas en el sector. Estamos convencidos de que también existen muchos puntos en los que podríamos trabajar unidos en provecho mutuo. - Las relaciones no son sencillas por la propia estructura del Estado y la transferencia de competencias a las autonomías. Las relaciones a nivel de personas son en general satisfactorias, pero en cuanto a coordinación de criterios y sinergias hay campo de mejora. - Nuestras relaciones con la Administración queremos que sean de colaboración más que de solicitante de soluciones a temas concretos, que también. Pero nos gusta más la estrategia de ir por delante de los problemas para que estos no lleguen a producirse que de ir apagando fuegos, a base de peticiones puntuales a la Administración, por no haber diseñado nuestra actuación debidamente. ESPAÑA EN EUROPA - El mercado de elevadores de España es el mayor de Europa, y es cierto que por diversas razones nuestro peso en Bruselas en el pasado no se correspondía con ello. Creo que estamos dando pasos firmes en el camino correcto. Estamos reforzando nuestra presencia en ELA, tanto a nivel de Comité de Dirección como en los diferentes grupos de trabajo. Pero creemos que debemos estar más presentes en un futuro y participar de una manera directa y activa en las decisiones. Esto requiere recursos humanos, que las empresas miembros de FEEDA, al igual que lo hacen en las comisiones en España, están comprometidas a aportar. Por unos caminos o por otros, hoy hay cuatro españoles que somos miembros del comité ejecutivo de ELA lo cual es positivo. «Debemos ser activos en la puesta en valor del sector» - Sinceramente, estamos haciendo muchas cosas, pero si me pide que identifique sólo tres, mencionaría las siguientes. Primero, contribuir con mayor intensidad al desarrollo normativo de los elevadores a nivel europeo. Segundo, seguir creciendo, invitando a más empresas a asociarse a través de las asociaciones autonómicas. Y tercero, y muy importante, ser activos en la puesta en valor del sector de cara a los usuarios y a las autoridades. Creo que tenemos que hacer mucho más por que se conozca bien lo que aportamos todos los días en el cuidado de la seguridad y la fiabilidad de los ascensores con lo que ello supone en la calidad de vida de los ciudadanos. 9 - Ascensores y Montacargas
entrevista - ¿A quien representa AIECE y qué grado de representatividad tiene en el sector de pymes mantenedoras de Portugal? - AIECE está formada por 12 pymes, dentro de un universo de 75 empresas a nivel nacional, lo que representaría el 16% del total. Pero en la región donde se ubica mayoritariamente, Gran Lisboa, AIECE alcanza una representación del 39%. Este número tiende a aumentar, pues diversas empresas nos han pedido el formulario de adhesión. - ¿Realiza campañas de captación de socios? «EL GRAN RETO ESAVANZARENLA AUTORREGULACIÓN DEL SECTOR» La Salette Silva, presidenta de la Associação de Industriáis e Entidades Conservadoras de Elevadores (AIECE) de Portugal a Salette Silva preside la Associação de Industriáis e Entidades Conservadoras de Elevadores (AIECE), que reúne a las empresas de mantenimiento de ascensores de Portugal y cuyos objetivos son ambiciosos, pues se despliegan en varios frentes (relaciones con la administración, formación técnica, defensa de la competencia, etc.). Del trabajo y de las acciones que desarrolla actualmente la asociación, nos habla La Salette Silva en la siguiente entrevista, en la que nos ofrece asimismo una exacta perspectiva de la actual situación del mercado luso del ascensor. L - Emprendemos ocasionalmente campañas a través de periódicos y revistas, tanto generalistas como especializadas, así como con el envío de correos electrónicos… Llevamos a cabo asimismo acciones de formación. Y hemos cerrado varios acuerdos con organismos de certificación, consultoría y formación, gracias a los cuales los socios de AIECE pueden obtener descuentos significativos en la obtención de los servicios de estos organismos. - ¿Cuáles son los principales objetivos de AIECE? - Son variados y numerosos. Destacaría cinco. En primer lugar, mante10 - Ascensores y Montacargas
ner estrechas relaciones con los órganos competentes de las administraciones públicas, interactuando y cooperando con las agencias y organismos públicos nacionales e internacionales de la industria de mantenimiento del ascensor y participando en grupos de trabajo oficiales. También nos interesa promover el progreso de las empresas del sector a todos los niveles, colaborando en la elaboración de normas legislativas e intercambiando información con y entre sus miembros con vistas a una mayor regulación, conocimiento y desarrollo del sector. Como tercer objetivo, estaría la necesidad de participar y apoyar, directamente o en asociación con otras entidades nacionales y extranjeras, todas las medidas necesarias para la creación de protocolos de formación técnica en el área de montaje y mantenimiento de ascensores. Un cuarto objetivo sería constituir dentro de AIECE un observatorio de prácticas de mercado lesivas para la buena competencia. Se trataría de elaborar un dossier con las situaciones perjudiciales para la industria y presentarlo a la Autoridad de la Competencia. Y como quinto objetivo apuntaría a la colaboración con numerosas instancias - cámaras municipales, Agencia de Medio Ambiente, Dirección General de Energía y Geología, Instituto Superior de Ingeniería de Oporto- en la participación en coloquios y en la preparación de estudios e informes sobre la actividad del sector. TRANSPARENCIA Y CORDIALIDAD - ¿Y en qué temas está trabajando actualmente la asociación? - En estos momentos, AIECE está colaborando con la Dirección General de Energía y Geología, la Asociación Nacional de Industrias de Ascensores y Escaleras Mecánicas y la Agencia para la Energía, entre otros organismos, y a través de sus opiniones, en la traducción al portugués, voto y eventuales comentarios de los documentos normativos adoptados por la Organización Internacional de Normalización (ISO). - ¿Qué relaciones mantiene con la Administración? - Para decirlo brevemente, AIECE mantiene relaciones de transparencia en la colaboración y de cordialidad. - Como asociación representativa del sector, ¿qué capacidad de influencia tiene? - Como cualquier otra asociación, nos gustaría que su grado de influencia fuera mayor, pero hemos tenido un par de episodios en los que se ha constatado que las asociaciones son respetadas y escuchadas... El último ejemplo está relacionado con el rediseño de la base de datos de la plataforma informática del sector en el portal de la Dirección General de Energía y Geología. MERCADO MUY REGULADO, PERO… - ¿Cree que la Administración hace lo suficiente para garantizar el mercado del mantenimiento ascensorista? - Las actuales condiciones económicas en Portugal indujeron a la administración pública, sobre todo en este sector, a reducir el número de funcionarios y técnicos, lo que se vio agravado por la reforma de un personal muy experimentado y cuya sustitución no se ha concretado. Y esto a pesar de que existe una legislación que pretende regular la actividad; hay un papel fundamental de intervención, de observación/regulación/inspección, que es esencial que sea asumido por el Estado, tanto en términos de empresas, como de titulares de las instalaciones de elevación. El desarrollo de este factor permitiría, en nuestra opinión, la prestación de servicios de mayor calidad, más transparentes, creíbles, eficaces y adecuados, contribuyendo a un mejor servicio y una mayor seguridad para los usuarios, en una justa relación calidad/precio. ¡El reto, sin embargo, es avanzar en la autorregulación del sector! - Entonces, el gran problema de las de pymes ascensoristas de Portugal es… - Exactamente, lo que acabo de mencionar. En Portugal, el sector de la elevación está muy regulado por las leyes, pero lo que se percibe en el día a día es que cada empresa hace lo que le da la gana…, con el mercado liberalizado completamente, a cambio de tener unos pocos clientes más. Sin un órgano de la administración pública que debería actuar ante las quejas de los clientes, o en situaciones de inspección aleatoria. El sector parece vivir, como dice un amigo mío francés, «en la selva», donde cada uno hace y cobra lo que quiere. - Recientemente AIECE celebró el primer encuentro con Fepyma. ¿Qué balance realiza AIECE de este contacto? ¿Qué tipo de colaboración mantendrán a partir de ahora las dos asociaciones? - Fue un encuentro muy importante y esclarecedor. Espero que las dos asociaciones puedan seguir colaborando en la dignificación del sector y, en especial, en la seguridad y la calidad de la atención de los clientes, teniendo en cuenta la diferencia de tamaño de cada parte. El parque ascensorista en PORTUGAL - ¿En qué situación se encuentra el mercado de ascensores de Portugal en estos momentos? ¿Qué posibilidades y perspectivas ofrece la modernización del parque ascensorista? - Con la crisis económica en Portugal, y en especial, con la disminución de ingresos de los propietarios, el parque de las instalaciones ascensoristas es cada vez más obsoleto. Los propietarios de edificios con inquilinos que pagan rentas muy bajas no pueden, a su vez, pagar los impuestos y afrontar obras de rehabilitación. Con la contracción económica de la clase media, tras la intervención de la Troika, los propietarios de pisos se retrasan en los pagos de mantenimiento y reparación del ascensor, o bien fraccionan las cuotas o simplemente las dejan de pagar. Seria quizás necesario un sistema de incentivos fiscales y financieros para la inversión y modernización de los ascensores… 11 - Ascensores y Montacargas
FEPYMA - El parque andaluz está concentrado en los grandes núcleos urbanos y en las zonas turísticas, y sus características técnicas son similares a las de otras autonomías. Desde la Expo-92 han proEntrevista liferado las grandes instalaciones para centros comerciales, hoteles, edificios singulares…Y en los últimos cinco años, como es obvio, se ha acusado gravemente la crisis de la edificación. En cuanto a cifras, en Andalucía hay 155.000 ascensores instalados, que representa el 15% del parque nacional. - Las pymes andaluzas son en general de menor tamaño respecto a las existentes en las zonas más desarrol ladas económicamente, con un mercado más uniprovincial y con mayor diseminación geográfica. - Básicamente porque es de las más representativas de Fepyma, tanto por el número de asociados como por ser una de las fundadoras de la misma. - En estos momentos Fepyma, y en consecuencia la Asociación de Andalucía, tienen entre sus objetivos prioritarios el asesoramiento a sus empresas y la formación técnica y comercial de sus asociados. - Uno de los objetivos más importantes que nos hemos fijado es conseguir una mayor presencia en todos los organismos que administran el sector, así como una mejor consideración de nuestra fundamental presencia en el mercado, a fin de poder defender más eficazmente los intereses generales y los específicos de las pymes. PYMES, OLIGOPOLIOS Y EMPLEO - Sí, por supuesto. Consideramos que la ampliación de asociados es una necesidad para el desarrollo de un mercado más transparente y competitivo - Como en todos los sectores de nuestra economía, las pymes aportan la real y mayor creación de empleo estable y la mejor fuerza contra los oligopolios. - El sector del ascensor indudablemente va a remolque del inmobiliario y de la construcción. Por ello, prevemos unos 4/5 años de dificultades, durante los cuales las empresas y muy especialmente las grandes compañías se seguirán volcando en el mantenimiento y las reparaciones. La administración tendrá un gran papel en moderar el futuro, especialmente en lo que respecta a las pymes, que son las más perjudicadas en los momentos difíciles. 12 - Ascensores y Montacargas
GEDAC El pasado 12 de junio, el Gremio celebró su Asamblea General Ordinaria en el Hotel Gallery de Barcelona, con la presencia de algo más de 50 asistentes. Como establecen los Estatutos sociales, se procedió a dar lectura al balance de cierre del ejercicio 2013, aprobado por unanimidad, y que refleja un aumento de un 5% de ingresos y de un 9% de gastos, producidos éstos mayormente en concepto de representación y publicidad. En la misma reunión se informó del seguimiento del convenio que el Gremio mantiene con el Departamento de Educación de la Generalitat en relación al Ciclo formativo de Mantenimiento Electromecánico, incorporando dos institutos, uno de Barcelona ciudad, donde no se contaba con ninguno, y otro de Girona, que será bienvenido para las empresas que allí operan. En la Asamblea se presentó un esquema con todas las opciones de acceso a la cualificación por parte del personal de las empresas y del sector en general, recordando que algunas de esas líneas de acceso están en desarrollo. Formación dual Intervino en la reunión el Jefe del Servicio de Programas y Proyectos de Enseñanzas Profesionales de la Dirección General de Formación Profesional, que expuso la modalidad de formación profesional dual, es decir, combinar los estudios con el trabajo en las empresas, recuperando así la antigua figura del aprendiz. Al respecto, el Gremio se ha ofrecido para llevar a cabo un convenio de formación dual contando ya con la respuesta de empresas que se ofrecen a «contratar» los alumnos. En la línea de colaboración con el Instituto de Seguridad Publica de Catalunya (ISPC), el Gremio está colaborando en la formación prevista para el último trimestre de 2014, en concreto en el rescate de personas atrapadas en ascensores. La exigencia por parte de Bomberos de la Generalitat es la práctica de rescate en ascensores sin cuarto de máquinas, conociendo así las diferentes tipologías de ascensores. Para realizar esta formación, el Gremio cuenta con la estimable participación de las empresas agremiadas, muchas de ellas con un largo histórico de colaboración en estos cursos. El agradecimiento del Gremio a ThyssenKrupp Elevadores en la región de emergencias en Tarragona, Schindler en la zona metropolitana Norte y en ReusTarragona, Ascensores Zener-Grupo Palencia para la región metropolitana Sud y Ascensores Serra en Girona. Curso impartido en Olot, Girona Se han entregado los certificados de formación y los títulos correspondientes al curso de habilitadores para el procedimiento de reconocimiento y acreditación de las competencias profesionales, según el RD 1224/2009, de 17 de Julio, que señala la ITC. Del grupo de 24 alumnos iniciales, un total de 14 han quedado habilitados como «Informadores, Asesores y Evaluadores» para el procedimiento de reconocimiento de competencias. En estos momentos los expertos están trabajando en la asignación de las competencias técnicas y criterios de realización de las Unidades de Competencia. El Gremio confía en firmar antes de finalizar el año el Convenio con ICQP. Por el momento ya tiene cursada la solicitud de convocatoria de acreditación a las administraciones competentes. Entrega de diplomas, con la presencia del Jefe del Área de Acreditación del Institut Català de les Qualificacions Professionals (ICQP) y el Presidente del GEDAC, junto a los alumnos acreditados Francisco Vicente, presidente del Gremio 14 - Ascensores y Montacargas
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