breaking news C O N F I D E N C I A L el Apunte Nos fuimos de vacaciones entre amenazas de un ‘otoño caliente’ (y no solo debido al cambio climático) y, ahora que lo inauguramos, se impone analizar cuáles de los (siempre apocalípticos)pronósticossecumplen. Y qué hacer en ese caso, claro… l Yesque,sibienenunpresentemarcadopor lavolatilidady la incertidumbre l a tendencianatural parece inclinarse(demasiado) hacia el pesimismo, lo cierto es que, del mismo modo que el bosque a veces no nos dejaverel árbol, es importante tenerencuenta que, pese a que los datos macroeconómicosnopintanbien, unanálisis más próximo a la realidad de las empresas arrojamejoresperspectivas. l Lo pone de manifiesto, por ejemplo, el informe ‘PerspectivasEspaña2022’,elaborado por laconsultoraKPMGencolaboracióncon CEOE, en el que el 77%de los empresarios españoles prevé aumentar su facturación, el 60% su inversión y el 45% su plantilla a lo largo de este año. l Enestecontexto, conuna inflacióndedos dígitos, yuncrecienteendeudamientode las empresas,hayqueponer lamiradaenel futuro teniendo en cuenta algunos factores claves como la sostenibilidad (cada vez más decisiva, también, en el sector de la elevación) o la colaboración entendida como condición sine qua non para crecer (sobre todo enel casode las pymes,queformanunabuena parte de la industria de los ascensores). l Además,sehaceimprescindibleestarmás alerta que nunca para aprovechar lasoportunidades, con cuestiones como la digitalización o el talento como bases de cualquier decisión de las compañías que, además, deberán impulsar su inversión en intangibles. l Que lamiradade lasempresasyanodebecentrarseen loquesucedeúnicamentehoynoes algo que digamos nosotros. Lo afirmaba el presidente de la asociación de la industria internacionalizada amec, Pere Relats, en su discurso de apertura del Fórum amec 2022, que reunió el pasado mes de julio a más de 300 directivos de empresas industriales: «Debemos centrar la estrategia en lo que está por llegar y desconocemos. Para ello, hoy la prospectiva resultacríticamente imprescindible». l «Jamásdeberíamosapostar por unentornosinvolatilidad, debemosparticipar del cambio», añadía al respectoMiguel Jiménez, CEOde Futures Intelligence, reputado futurista y ponente principal del Fórum, queutiliza la InteligenciaArtificial paradetectar tendencias y trazar escenariosde futuro. «Laprospectivapermite tomardecisionessobre loquepodríasuceder.Es imprescindibleporquepermiteactuar, accionar lapalancaparahacer posibleel futurodeseable». l «Noexistenescenariosbuenosomalos.Hayoportunidadesyamenazasde futuro. Laclave esquéhacemos, quédecisiones tomamos tras conocer estos futurosplausiblesparaconstruir nuestro futuro». Loafirmaba la responsabledelObservatorioamec, SusanaGonzález, al explicar cómo lapropiaamec ha trabajadoen los últimos años enel trazadodedistintos escenarios para ayudar a las empresas industriales a hacer frente a un entorno incierto. l UnObservatorioque indicaque, hastaahora(ypesea todo), la industriayelmercadoexterior han tenidomuybuencomportamiento. Lasempresashanvividoungranprimer semestre, yhan registrado un gran número de pedidos. «Pese a las malas proyecciones económicas que se están realizando para el segundo semestre, las empresas industriales no contemplan un gran frenazo en las exportaciones debido al gran número de pedidos enmarcha efectuados en los primerosmeses del año», apunta al respecto JoanTristany, director general de amec. l Loavalael informedecomercioexterior, enero-junio2022publicadopor elMinisteriode Industria, Comercio y Turismo, que indica que las exportaciones españolas aumentaron un 24,8% respecto al mismo periodo del año anterior, situándose en los 190.919 M •. l Se trata de un crecimiento histórico, influenciado por el aumento de precios. En volumen, las exportaciones crecieron un 6,6% interanual, ya que sus precios aproximados por los índices de valor unitario subieronun17,1%. l Másalláde larealidadmacroeconómica, algoqueadquierecadavezmás relevanciaesel valor de los intangibles. «Lasnacionesquemás inviertenen intangibles son las que más crecen y las más resilientes, como Estados Unidos, Dinamarca e Irlanda. Y lasempresasquemás inviertenen intangibles–hasta3vecesmásqueel resto–, son las quemás crecen y las quemejor resisten a las crisis». Son palabras deGabrielaSalinas,GlobalManagingDirector enBrandFinance Institute (BFI), con motivodesu intervenciónenel encuentro final de la iniciativa ‘Horizonte2030’, organizado por KPMG. l La experta apuntó que la marca es la reina de los intangibles y, a la hora de construir lanuestra, recordó la importanciade losatributos vinculadosa la responsabilidadsocial, el buengobiernoy lasostenibilidad(ESG), queenriquecenel valor demarca y, además, reducen el riesgo de no cumplimiento. l No podemos finalizar este (optimista) planteamiento del futuro sin hablar del impacto que tendrán los fondos europeos, que se espera que ayuden a una transformación digital y sostenible –que ya ha empezado en el sector del transporte vertical, con el respaldo de diversas iniciativas por parte de diferentes asociaciones–, que permita a las empresas ser más competitivas. «Es el momento de conectar, poner la vista en el futuro, construir relaciones duraderas, crear oportunidades y generar impacto». l Bajo este lema se presentaba la primera edición del Santander International LiftCity2022 (SILC2022), unevento dirigidoaprofesionalesdel sectorelevaciónquequiere impulsar y promover un avance en el modelo de relación entre fabricantes, empresas y profesionales del ascensor. l Con el objetivo de ser un foro para reunir al mejor talento del sector elevación y situarlo cara a cara con empresas y profesionales de todo el globo, el encuentro tuvo lugar entre los días 28 y 30 de septiembre.
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