breaking news C O N F I D E N C I A L Nohaychips. Estas trespalabras resuenan a lo largo y ancho de la industriade laelevaciónque, si bienno tienetantarepercusiónmediáticacomo la de la automoción, sufre esta situaciónde formaparecida. l Cuandoparecíaqueempezábamos a dejar atrás lo peor de la pandemia queha tenidoen jaquea todoelmundo durante los últimos 18meses y las últimas encuestasmostraban cifras de recuperación de consumo –y, aún mejor, de confianza de consumidores y empresarios–, la escasez de chips semiconductores vieneaponer demanifiesto lospeligrosde la globalización y la deslocalización de los procesosproductivos. l En este caso concreto, la elevada dependencia (y subiendo) de nuestra economía y estilo de vida de este componente –en un momento en el que la digitalización se ha convertidoenpocomenosqueunanuevareligión– se ha unido a una serie de factores – entre losque lapandemiadeCovid-19nosería, por una vez, la única protagonista– para desestabilizar un mercado que ya afrontaba problemas de equilibrio antes de que el virus le pusiera la zancadilla. l Recurso indispensableen lassociedades digitalizadas, elmundodependedeunpuñado muy reducido de empresas para abastecerse de chips. La principal es la Taiwan Semiconductor Manufacturing Company (TSMC), que controla el 60% de la producciónglobal y el 90%del mercado demicrochips avanzados. La enorme demanda actual de productos electrónicos, combinada con la rotura de la cadena de suministro durante la pandemia y factores coyunturales como la escasez de agua en el país (vital para la producción de este tipo de industria) superó las capacidades de esta (y otras) compañía, lo que, a su vez, ha parado líneasdeproduccióndemóviles, ordenadores, automóviles y, por supuesto, componentes para ascensores. Y es que, en la era de la información, todo lleva chip. l «Cabepreguntarsecómoha llegado la industriaeuropea(…)adependerenun60%-70% deunos chips que seproducenenTaiwán yChina, cuandoEuropa tieneunas capacidades relativamente elevadas en el diseño de chips. La causa hay que buscarla en la pérdida de más de un 50%de su capacidad de fabricación en los últimos 10 años, poniendo demanifiesto lanecesidadde revisar lasdependenciasen lacadenadesuministroenel áreacrítica de la tecnología de semiconductores», planteaba Begoña Cristeto en un análisis recientemente publicado por la consultora KPMG, de la que es socia responsable deAutomoción, IndustriayQuímicaenEspaña, ademásdepertenecer al CuerpodeTécnicosComerciales y Economistas del Estado. l Yañadíaque«el actual desequilibrioentreofertaydemandadesemiconductoresno tiene visosde resolverseenel cortoplazo, apesar de losplanesdeexpansiónaceleradapor parte de los fabricantes de semiconductores o la creciente presión política en Estados Unidos y Europa para construir plantas deproducciónanivel local». l Buenejemplodeelloes la iniciativadeBruselaspara reforzar el suministroeuropeoyfavorecerunaindustriaeuropeadevanguardia,mediantelaelaboracióndeuna ‘Ley Europea deChips’. l «Del sector digital dependenuestroéxitoo fracaso (…)Tenemosqueduplicar la inversión para moldear nuestra transformación digital, de acuerdo con nuestras propias normas y valores», afirmaba por su parte la presidenta de la Comisión EuropeaUrsulaVonder Leyendurantesusegundodiscursoanual sobreel Estado de la Unión, el pasado 15 de septiembre, cuando también se hizo pública la propuesta ‘El Camino hacia la Década Digital’ para apoyar la transformación digital enEuropapara2030. l Entre losobjetivosqueseplanteaestenuevo ‘evangelio’ digital seencuentra, porejemplo, extenderel 5Gpor todoel continenteeuropeoeneseplazo, duplicar la proporción de la UE en la producción mundial de semiconductores de vanguardia, lograr que al menos el 75%de las empresas utilicen la nube, la InteligenciaArtificial y el BigData –hoy día, solo un 8%de las empresas españolas utilizan InteligenciaArtificial, según un estudio recientemente publicado– o superar los 20millones de especialistas en TIC en la UE l También se contempla el objetivo de asimilar usuarios tardíos (entre los que, conmucha probabilidad, se encontrarán casos del sector de los ascensores), planteandoquemásdel 90%de laspymesdeberíanalcanzaren2030 al menos un nivel básico de intensidad digital. l ¿Lo mejor de todo? Que la UE dedicará a la Transformación Digital un 20%de losFondosEuropeos, porcentajequeserámáselevadoenalgunos países comoEspaña. La séptima edición del Global CEO Outlook realizada por la consultora KPMG, que toma el pulso a los primeros ejecutivos a nivel global y supone un excelente termómetro de la estrategia de las compañías en un periodo especialmenterelevante,muestraunoptimismogeneralizadoanteel futuro. l Las conclusiones más relevantes son las siguientes: - Los CEO se muestran optimistas: Un 80% de los CEO españoles anticipa que la economía nacional crecerá en los próximos tres años. el Apunte La séptima edición del Global CEO Outlook realizada por la consultoraKPMG, que toma el pulso a los primeros ejecutivos a nivel global y supone un excelente termómetro de la estrategia de lascompañíasenunperiodoespecialmenterelevante,muestra un optimismo generalizado ante el futuro. ll Las conclusiones más relevantes son las siguientes: - Los CEO se muestran optimistas: Un 80% de los CEO españolesanticipaque laeconomíanacional creceráen lospróximos tres años. l - LosCEOespañolescontinúanponiendoespecial énfasisen liderar a travésdel propósitoyponenel focoen la transformación digital de sus compañías. El 76% (70%global) considera que la colaboraciónentreempresasserá fundamental paracontinuarel ritmo de transformación digital. l -Ante el mayor escrutinio social, las empresas son cada vez más conscientes de la importancia de aumentar su inversión en cuestiones medioambientales, sociales y de gobernanza. (ESG).
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