AU5 - Automoción

21 HERRAMIENTAS Un empleado de Hitachi Automotive Systems Group retira una pinza de freno de la máquina. Hubert Klehenz enumera las siguientes mejoras tangibles resultantes de la gestión de herramientas: • Terminaron las dificultades para encontrar la herramienta adecuada cuando la necesita; • Inventarios de stock completamente precisos, lo que tiene un efecto positivo en los costos de compra y el capital inmovilizado. • Más recursos para actividades que agregan valor, como la instala- ción de frenos, ya que Mapal administra la configuración y el ajuste de las herramientas. • Cada planta recibe periódicamente sus propias cifras clave, lo que permite controlar los costes y la producción de las máquinas individualmente. • La productividad aumenta como resultado de las modificaciones realizadas sobre la base de estas cifras. • Hitachi Automotive Systems Group tiene acceso a las últimas tec- nologías en lo que respecta a herramientas y sus aplicaciones; • Mapal se encarga del reacondicionamiento de las herramientas, lo que se traduce en una mayor vida útil y una mayor eficiencia de mantenimiento. Hubert Klehenz, director de abasteci- miento global de Hitachi Automotive Systems para sistemas de frenos. TOOL MANAGEMENT 4.0: UN SERVICIO IMPRESIONANTE En aras de la transparencia y aún más eficiencia, en 2019 Mapal mejoró aún más su sistema de gestión de herra- mientas convencional y ahora ofrece Tool Management 4.0. Para ello, el fabricante de la herramienta utiliza una plataforma de nube abierta de c-ComGmbH. Gracias a c-Com, Mapal es capaz de ilustrar los procesos de la herramienta al cliente de forma transparente y digital. Hubert Klehenz está satisfecho: “Tool Management 4.0 definitivamente nos ha dado un impulso en lo que respecta a la digitalización y todos sus beneficios para la fabricación”. Dice que la transferencia directa de la información marca la diferencia, por ejemplo, en la reposición auto- mática de existencias, garantizando que todos los materiales necesarios estén siempre disponibles. “Tenemos mucha más flexibilidad a la hora de reemplazar herramientas. Como resul- tado, las máquinas tienen un tiempo de inactividad notablemente menor”, dice Klehenz, mencionando solo uno de los beneficios. Además de eso, Hitachi Automotive Systems Group ahora puede rastrear digitalmente sus herramientas y recibir informes automatizados sobre ellas. “Tener a Mapal como nuestro admi- nistrador de herramientas nos brinda la máxima transparencia en todas las ubicaciones en términos de tecnología y procesos de mecanizado, así como en términos de costo”, dice Klehenz. Mapal calcula el costo por pieza para la gestión de herramientas en Hitachi Automotive Systems Group. COOPERACIÓN GLOBAL Y LOCAL No es solo la colaboración global general la que funciona como un reloj. La cooperación in situ es lo más importante. “Las dos oficinas centra- les han llegado a un acuerdo global, pero son las ubicaciones locales de