ENTREVISTA 60 Hay un tema que crea una cierta inquietud en el sector y es el de los compañeros arquitectos que trabajan en el extranjero, ya sea por vocación o por las sucesivas crisis que nos obligan a desembarcar en playas no previstas. Tras estas experiencias suelen comentar cómo en cada país cambian las expectativas que el cliente tiene respecto al arquitecto. En vuestra experiencia internacional, ¿habéis tenido alguna dificultad para dar a conocer vuestros servicios? Como bien dices, las crisis afectan muchísimo, cambian en gran manera las perspectivas en el mundo en el que te estás moviendo. Cuando empezamos con dos54 veníamos de la crisis del 2008 y 2009, por lo que empezamos con mal pie. En España se construía poco y teníamos muchos clientes internacionales o empresas españolas que construían en el extranjero. Esto nos obligaba a tener que adaptarnos a metodologías de construcción y normativas diferentes en cada país. A largo plazo esto nos aporta la experiencia de la adaptación. A pesar del gran aprendizaje que ya llevamos, al mismo tiempo te das cuenta de que la figura del consultor de fachadas no se entiende igual en todos los países. En Estados Unidos, por ejemplo, esta figura está muy integrada, pero es muy difícil entrar allí desde fuera porque se acepta poco la empresa extranjera. En Latinoamérica hemos trabajado mucho más y la figura del consultor de fachadas ya era más habitual que en España, tenía un perfil más especializado como en el caso del experto en estructuras. Es cierto que esta figura, con el tiempo, se va globalizando, pero después de trabajar en varios sitios, vas construyendo poco a poco la imagen que en cada lugar existe del consultor de fachadas. Sí, es cierto. En un número anterior de AFL pudimos hablar con el profesor Murray de la Universidad de Illinois y nos dábamos cuenta de que allí nos llevaban unas cuantas décadas, que era una figuramuchomás conocida dentro del sector. Aquí, el profesional que se dedica a esto todavía se tiene que vender a sí mismo. LA FACHADA LIGERA, UNA COMUNIDAD MUY INTEGRADA Como consultores prescriptores, ¿cuál es vuestra relación con la industria de la fachada ligera? Con el conocimiento que he ido teniendo de esta comunidad profesional me da la sensación de que la industria está muy integrada, quizás porque todo se hace muy a medida. Sí, es así. Es un sector muy pequeño y es fácil conocer a los equipos comerciales de prácticamente todos los industriales fachadistas que hay en el país, lo que beneficia en gran medida el establecimiento de relaciones personales, incluso a veces de amistad, porque confías en su capacidad de respuesta y de asesoramiento. En el momento de elegir una solución que necesitas es muy fácil contactar con el industrial que te interesa y contar con su asesoramiento y conocer las posibilidades que tienes. De hecho, os definís como un equipo independiente, no estáis sujetos en exclusiva a ningún promotora o proveedor. Esto os proporciona la libertad de trabajar con la mejor propuesta que se ajuste a vuestras necesidades, pero al mismo tiempo también os puede limitar en cuanto a tener una continuidad en cuanto a proyectos. ¿Esta decisión fue espontánea, venía de alguna experiencia previa propia o ajena, cómo os habéis desenvuelto en esta situación? Ha sido así desde el minuto 0. Era una cuestión que teníamos clara como parte de nuestros ideales personales. Si queríamos especializarnos en la consultoría de fachadas y asesorar a otras empresas, lo último que podíamos hacer era tener una atadura Concesionario Audi, Seat, Wolkswagen, en Terrassa. Obra de Marfina DSL, Arquitectura i Enginyeria (2019). AFL
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