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62 EVENTOS Y AGENDA Es la tercera versión/ actualización de la ERESEE que requiere hacer un segui- miento, abordar cuestiones innovadoras, un análisis de impacto y consulta pública (cuestión que se hizo con éxito). La ERESEE identifica un diagnóstico del parque edificado: 25,7 millones de viviendas. 3,4 millones no tienen ascensor, 1,8 con problemas de conser- vación y 13,8 se construyeron antes de una normativa que incluyera la eficiencia energética. El confinamiento ha puesto de relieve las vergüenzas de muchas viviendas. Hay una distribución muy desigual de los consumos energéticos y grandes diferencias climáticas; los cos- tes de intervención son diferentes, por lo que se precisa focalizar/priorizar las intervenciones en tipologías/ zonas; es decir, indicó de Santiago, se va optimi- zar dónde intervenir. Así mismo la ERESEE cuanta con una serie de Objetivos: hay obligaciones que marca el PNIEC (a nivel de cale- facción, por ejemplo, que supondría un descenso de la energía solar térmica y la biomasa, dado que se tiende a la electrificación; el gas natural se consi- dera un vector intermedio) y supone cambiar 1,2 millones de viviendas (en un primer paquete) donde intervenir. Se hanmodelizado y segmentado 40.000 casos de edificación, lo que permite ordenar todas las viviendas españo- las, de más a menos eficientes; esto se aplica a 11 millones de viviendas. Así se estima que hay que intervenir en 7,1 para cambiar la envolvente, para que los ahorros sean significativos. Para el resto se precisan otras intervenciones de conservación. La Estrategia también plantea Escenarios: se proponen varios para optimizar las actuaciones (1,2 millones de viviendas prioritarias que supon- dría rehabilitar a un ritmo de 350.000 viviendas anuales en los años 30 y luego, 150.000 hasta 2050. Es un esfuerzo importante, sobre todo llegar a esos niveles que hay que hacer en 10 años. El ‘menú’ de rehabilitación, indicó de Santiago, es diferente; indica que el mercado ya está funcionando con recursos propios, pero se precisarán palancas (plusvalías, capitalización de los ahorros -tema que fija las estrategias en Europa-; para ello se ha estimado el coste de las intervenciones: entre 10.00 y 20.000 euros. De Santiago indicó que para asumir este coste se prevé un tercio de ayudas, un tercio de ahorros y el resto por otras vías. Las inversiones en rehabilitación supon- drían una recuperación por la sociedad (redistribución, empleo, …) y tienen un retorno directo superior a la inversión. De Santiago finalizó incidiendo en la importancia que se dedica a la pobreza energética, para la que se contemplan once tipos de medidas. EL PAPEL DE LOS EDIFICIOS EN EL NUEVO MODELO ENERGÉTICO Javier García Breva, patrono en Fundación Renovables y experto en energía, compartió su visión sobre cómo va a ser la transición energé- tica de los edificios, centrándose en la recomendación de la Comisión Europea 2019/786, del 8 de mayo del 2019, sobre los contenidos que deben tener la estrategia de rehabilitación a largo plazo. El objetivo es transformar los edificios en EECN y que estén des- carbonizados en 2050…esto pasa por contratos de rendimiento energético (a través de ahorros), las tecnologías inteligentes en los edificios (el edificio conectado) y la integración del vehí- culo eléctrico en los edificios. Estos tres elementos a tener en cuenta por los gobiernos, deben flexibilizar la demanda, que permite ajustarse a la oferta, reduciendo costes. García Breva indicó que la Reco- mendación EU habla de cómo ha de ser la descarbonización, rediciendo la demanda al mínimo y que el resto se cubra con fuentes renovables in situ (generación distribuida y autoconsumo). Como instrumentos de eficiencia ener- gética, García Breva señaló el papel protagonista de la figura del usuario, que ha de ser activa. Así los instrumentos son el autoconsumo, las comunidades ciudadanas de energía (escala distrito/ barrio), energías renovables en climati- zación, almacenamiento local (supone la gestión de redes de distribución de baja tensión…un elemento a incluir) o la gestión inteligente de la demanda… supone que el edificio sea el centro de la transición energética. Incide en la interacción con el aspecto transporte/ movilidad (la carga inteligente) que supone un desarrollo de puntos de recarga en edificios. Por último, habló de cosas en común: el papel crucial de CCAA y Ayuntamientos que incidan, con estrategias a este nivel y cambiar la regulación eléctrica para que se desarrolle la rehabilitación inte- gral. El experto abogó por cambiar el recibo de la luz o el acceso a la infor- mación de los contadores inteligentes para ganar en eficiencia energética, cuyas actuaciones deben ser rentables. ANÁLISIS DEL CICLO DE VIDA DE LOS EDIFICIOS David Alemany, ambientólogo, arqui- tecto técnico y consultor en Deerns habló de un concepto clave para avan- Javier García Breva, patrono en Fundación Renovables y experto en energía.