AP5 - Aquapres

ENTREVISTA 34 de los activos, la eficiencia de la inversión y la resiliencia son los principales puntos a mejorar. La crisis del coronavirus ha puesto en evidencia las ventajas del teletrabajo y el control en remoto de las infraestructuras. Los gemelos digitales, por ejemplo, construyen empresas más resilientes gracias a la toma de decisiones óptimas en las operaciones, utilizando escenarios simulados. Los líderes necesarios para acelerar la transformación están dentro de las empresas. Ahora solo es necesario encontrarlos. ¿Cambiará el foco de las inversiones en capital tras el coronavirus? Las inversiones elevadas son comunes cuando habla- mos de las infraestructuras ligadas al ciclo del agua. La novedad, que ya estamos viendo, es que a partir de ahora incluirán siempre la implementación de sensores para las redes de agua, los elementos electromecáni- cos y las plantas. A la hora de romper los silos de información en las empresas también será necesario invertir en soluciones tecnológi- cas, basadas en motores de datos inteligentes que cruzan todos los datos para construir relaciones sólidas entre las empresas, sus empleados y los clientes. La monitorización del agua no está todavía muy exten- dida. Sin embargo, es la mejor forma de ofrecer un valor más alto con un coste más bajo, si lo comparamos con la construcción de una nueva instalación, ya que se pone el foco en el servicio en lugar de en la inauguración de una nueva infraestructura. ¿Cómo cambiarán las empresas tras la experiencia de estos últimos meses? El teletrabajo seguirá siendo muy importante. No obstante, este tiempo sin precedentes nos ha enseñado que nece- sitamos el contacto cara a cara, por lo que finalmente se combinarán ambas realidades. En el futuro, todas las empresas utilizarán soluciones digi- tales para analizar el agua no registrada y optimizar los costes de energía vinculados al llenado de los depósitos de agua, utilizando para ello algoritmos en tiempo real. Es previsible que utilicen estas herramientas para moni- torizar las plantas, alertar de vertidos en las EDAR para tratarlos correctamente y tomar decisiones teniendo en cuenta datos externos, como encender o apagar reacto- res según la meteorología. Los gemelos digitales de las redes de agua potable indicarán a los gestores cuál es el momento óptimo de ejecutar cada orden de trabajo, y la telelectura inteligente permitirá a las empresas alertar a los ciudadanos de fugas en sus casas. Las restricciones que hemos vivido durante la pandemia han hecho que se priorice la financiación de este tipo de proyectos, y los líderes en las empresas están preparados para impulsar el cambio. 