70 LOS RETOS DEL RETAIL Cómo reinventar una tienda en seis meses Jorge Mas, socio fundador de la consultoría estratégica en retail CrearMas y actual presidente de La Boqueria, ha creado el proyecto ‘Reinventa tu tienda en seis meses’, durante los cuales se deben seguir detalladamente sus pasos para conseguir llevar tu tienda a la cima obteniendo un fuerte aumento de ventas. El mundo actual cambia constantemente a un ritmo frenético. Ahora puedes sacar un producto al mercado y que quede obsoleto en dos meses, o incluso en pocos días. El consumidor busca que le sorprendan y necesita ver novedades que le atraigan. Con nuestras tiendas, y modelos de negocio, ocurre lo mismo. Como explica Jorge Mas, antes era suficiente con hacer un “lavado de cara” de manera esporádica a un comercio, pero ahora, “debemos realizar cambios para reinventar nuestra tienda de manera periódica si queremos crear impacto en nuestro cliente”. Reinventar un negocio no es una tarea fácil, es mejor si te mantienes actualizado y vas implementando los cambios poco a poco siguiendo un plan de acción, dándole un giro a tu estrategia y punto de venta. Mas ha sintetizado la estrategia en seis puntos acciones concretas a llevar a cabo, uno cada mes. El primero de todos, y más importante, es realizar un análisis de la propia tienda, para así, en el segundo mes, estudiar cómo mejorar la propuesta de valor para que los clientes se interesen por nuestro negocio. A lo largo del tercer mes, se estudian las acciones comerciales para alcanzar
RkJQdWJsaXNoZXIy Njg1MjYx