AE7 - Aeronáutica

11 DATOS DEL MERCADO crisis no se ha superado todavía, pero la industria ha demostrado su fortaleza y capacidad de adaptación y resilien- cia con el objetivo de mantener la supervivencia de las empresas a corto plazo, sin perder de vista sus objetivos a medio y largo plazo; siendo prueba evidente el esfuerzo que han hecho las empresas por mantener el talento a pesar de la bajada de actividad. De hecho, el sector más perjudicado por esta crisis es el Aeronáutico Civil en el cuál, el Cluster, desarrolla prácti- camente toda su actividad. Otros sectores, como el Espacio, no se han visto afectados, y otros, como la nueva movilidad urbana, han surgido como nuevos nichos de oportunidad. En este sentido, el Cluster Hegan ultima un Plan Estratégico 2021-2024 centrado en la recuperación del Sector para permitir asegurar la competitividad futura y un crecimiento sostenido de sus empresas asociadas. “Ante la gran incertidumbre sobre la recuperación de los mercados, el plan debe ser una herramienta flexible que podamos modificar en base al entorno. El Plan es necesario para ser ejecutado en condiciones de mercado reducido, en una nueva época, con retos tec- nológicos y regulatorios muy severos”. Ante las múltiples tensiones que ha provocado la crisis, el apoyo de la Asociación Cluster y de las Instituciones está resultado vital y lo seguirá siendo en los próximos años para permitir resistir a toda la cadena de suministro, mantener el empleo, proseguir con su actividad y emprender los necesarios esfuerzos de adaptación, moderni- zación y digitalización. El sector ya había priorizado muchos objetivos tecnológicos de mejora que, ahora, el impacto de COVID-19 puede acelerar en gran medida. El objetivo es mejorar su competitividad y posicionamiento de cara a la futura recuperación. APUESTA POR LA I+D Y SOSTENIBILIDAD Enel áreade I+D, el ClusterdeAeronáutica yEspacio recordóen suAsambleael rele- vantepapel del sector como inductor de desarrollo tecnológico y vector de trans- ferencia tecnológica a otros sectores, en un momento en el que la innovación resulta clave para la recuperación de la economía en su conjunto. Por esta razón, reivindica su papel de sector estratégico clave como fuente de crea- ción de riqueza y valor para la sociedad, de empleo de calidad y dinamización de I+D+i, siendo parte de la solución en áreas de descarbonización, elec- trificación y emisiones cero… como desarrollador y demostrador de tec- nologías limpias. Como ejemplo, en este último año las inversiones en I+D de los socios han sido del 5,4% sobre las ventas. En los últimos diez años, el esfuerzo de las empresas en I+D+i suma 1.596 millones de euros, lo que representa Durante el pasado año del empleo en las empresas integradas en el clúster sufrió una caída del 10%. “Es el momento de adoptar iniciativas para apoyar el sector aeronáutico, preferentemente aplicadas a proyectos industriales que garanticen crecimiento económico continuado a corto y largo plazo”, aseguran desde la entidad Por su parte, la inversión en I+D alcanzó los 102 millones de euros en 2020 (de los cuáles, casi el 73% corresponden a autofinanciación) y las exportaciones se situaron en 1.397 millones de euros, lo que representa el 74,5% de las ventas totales. Por países de destino, destacan las exportaciones de este periodo a Reino Unido (34%), EE UU (19%), Alemania (16,5%) y Francia (13%) El sector de Euskadi acusa el impacto de la pandemia con una caída en 2020 del empleo de un 10% y de la facturación del 28%