TRIBUNA DE OPINIÓN 50 Hay que destacar que las empresas innovadoras son percibidas por el entorno como líderes y referentes en sus respectivos mercados, lo que les otorga prestigio y reconocimiento a largo plazo. Esto les permite influir en la dirección y desarrollo del mercado en el que operan. Por último, ser líder y referente en el mercado genera un valor adicional para los accionistas. En primer lugar, por el aumento de los ingresos. Pero, también, por la mejora de la rentabilidad y la creación de activos intangibles como es la reputación. ¿CÓMO SE PUEDE EVALUAR EL POTENCIAL INNOVADOR DE UNA EMPRESA? Antes de realizar cualquier tipo de inversión en innovación, es recomendable analizar el potencial innovador de una empresa. Algunos de los pasos que se pueden seguir para facilitar esta evaluación son: • Evaluar la cultura organizacional para determinar si se promueve la creatividad, la experimentación y el aprendizaje. Contar con una cultura empresarial en la que se fomente la innovación es base para impulsar el potencial innovador de la empresa. • Analizar el historial de innovación de la empresa, observando la frecuencia y el éxito de sus iniciativas pasadas en la introducción de nuevos productos, servicios o procesos. • Examinar los recursos dedicados específicamente a actividades de investigación y desarrollo, incluyendo presupuesto, personal y tiempo asignados a impulsar la innovación. • Evaluar la capacidad de adaptación de la empresa y su capacidad para identificar y aprovechar oportunidades emergentes en el mercado. • Revisar los procesos y estructuras organizacionales en busca de posibles obstáculos o facilitadores de la innovación, desde la toma de decisiones hasta la gestión del riesgo. • Establecer indicadores de rendimiento específicos relacionados con la innovación para poder monitorear el progreso de la empresa en este aspecto. • Evaluar la actitud de la empresa hacia el riesgo y su disposición a tolerar el fracaso como parte del proceso de innovación. • Considerar la posibilidad de establecer colaboraciones con organizaciones externas, como universidades, laboratorios o startups, para fomentar la innovación a través del intercambio de conocimientos y recursos. n ÍNDICE ANUNCIANTES Aspromec ................................................................................................................................................................................17 ASSA ABLOY Entrance Systems...............................................................................................................Portada Delteco, S.A.U.........................................................................................................................................Contraportada Fakoy................................................................................................................................................................................................ 4 Interempresas.....................................................................................................................Interior Contraportada Mitsubishi Materials España, S.A........................................Interior Portada, Interior Portada, 34 C M Y CM MY CY CMY K
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