www.interempresas.net 216 2024/9 El gasto en reparación y mantenimiento de maquinaria agrícola se dispara Germán Martínez: "Kubota es un jugador clave en la transformación del campo español y portugués” Expo Agritech: La feria 4.0 que ha nacido para quedarse
8ª Edición Cultiva Oportunidades · Cosecha Beneficios 28 al 31 de enero de 2025 #agraria Registra ya tu pase profesional en nuestra web www.feriavalladolid.com
Edita: Director Ejecutivo: Aleix Torné Director Comercial: Marc Esteves Director Área Industrial: Ibon Linacisoro Director Área Agropecuaria: Ángel Pérez Director Área Construcción e Infraestructura: David Muñoz Directora Área Tecnología y Medio Ambiente: Mar Cañas Directora Área Internacional: Sònia Larrosa www.interempresas.net/info comercial@interempresas.net redaccion_agricola@interempresas.net Director General: Albert Esteves Director de Desarrollo de Negocio: Aleix Torné Director Técnico: Joan Sánchez Sabé Director Administrativo: Xavier Purrà Director Logístico: Ricard Vilà Controller: Elena Gibert Director agencia Fakoy: Alexis Vegas Amadeu Vives, 20-22 08750 Molins de Rei (Barcelona) Tel. 93 680 20 27 Delegación Madrid Santa Leonor, 63, planta 3a, nave L 28037 Madrid Tel. 913 291 431 Delegación Lisboa (Induglobal) Avenida Defensores de Chaves, 15, 3.º F 1000-109 Lisboa Portugal www.grupointerempresas.com Audiencia/difusión de www.interempresas.net auditada y controlada por: Interempresas Media es miembro de: Empresa numeraria asociada de: Medio colaborador de: SUMARIO Revista mensual B 6477-2023 ISSN Revista: 2938-3110 ISSN Digital: 2938-3129 «La suscripción a esta publicación autoriza el uso exclusivo y personal de la misma por parte del suscriptor. Cualquier otro reproducción, distribución, comunicación pública o transformación de esta publicación sólo puede ser realizada con la autorización de sus titulares. En particular, la Editorial, a los efectos previstos en el art. 32.1 párrafo 2 del vigente TRLPI se opone expresamente a que cualquier fragmento de esta obra sea utilizado para la realización de resúmenes de prensa, excepto si tienen la autorización específica. Diríjase a CEDRO (Centro Español de Derechos Reprográficos) si necesita reproducir algún fragmento de esta obra, o si desea utilizarla para elaborar resúmenes de prensa (www.conlicencia.com; 91 702 19 70/93 272 04 47)». EL APUNTE 5 AGRAGEX: Un año de éxitos y agradecimientos 6 ACTUALIDAD 8 El campo exige el relevo generacional 16 El gasto en reparación y mantenimiento de maquinaria agrícola se dispara 18 Entrevista a Germán Martínez, presidente de Kubota España 22 El sector del vino respalda a la nueva edición de Enomaq - Tecnovid 56 EMPRESA El belga Stephan Top, nuevo presidente de CEMA 24 John Deere cierra el año fiscal 2024 con un beneficio neto de 7.100 millones de dólares 26 CEAT compra Camso a Michelin por casi 213 millones de euros 28 Secodi Power Systems y JBR Agrotech impulsan la innovación agrícola con tecnología Perkins 30 Los datos avalan la eficacia del sistema Als de Pulverizadores Fede 34 Mecanización del olivar de montaña 36 DATAGRI constata el paso adelante del sector en la aplicación de nuevas tecnologías 42 Vredestein Tyres prueba neumáticos para cisternas de purines con Samson Agro 46 ILAGA muestra el potencial de Ts Industrie y Billy Goat en Asturias 48 Expo Agritech convence en su estreno y ya piensa en 2025 50 Eurecat mostró en Expo Agritech tecnologías innovadoras en robótica, IA, biotecnología y sostenibilidad 55 Las matriculaciones de tractores, a punto de cerrar el año con crecimiento de dos dígitos 74 Fabricación y comercio mundial de maquinaria agrícola: situación actual y perspectiva de futuro 76 2024 será “el peor año desde 2010” para los fabricantes franceses de equipamientos agrícolas 80 El Centro de Competencias Digitales continúa un año más 82 Identificación in-situ de viñas afectadas por yesca mediante imagen hiperespectral 84 Iberdrola pone en valor las mejores iniciativas de transición energética en el medio rural 90 57 24 50 ESCAPARATE 92
v Los mejores llevan Fendt. Excepcional por Naturaleza. Nuevo Fendt 600 Vario. Un todoterreno de primera clase que marca nuevos hitos en el campo. Su estrecho radio de giro, de tan sólo 10,2 m, su reducido peso operativo de 7,7 toneladas combinado con una elevada capacidad de carga de unas impresionantes 5,8 toneladas, así como una potencia hidráulica de hasta 205 l/min hacen que el Fendt 600 Vario sea excepcional por Naturaleza en el segmento de potencia de entre 149 y 224 CV. Más información fendt.com/600-vario 2024 WINNER fendt.com | Fendt is a worldwide brand of AGCO.
EL APUNTE Aunque suelo ser más partidario de hacer los balances al final de cada campaña, parece que con la llegada del mes de diciembre y los últimos días del año natural es tiempo de echar la vista atrás y analizar qué ha sucedido y cómo se ha comportado este 2024 que despedimos. En un sector tan amplio y disperso como es el agrario es evidente que los resultados y las opiniones son muy diversas. A nivel general, volvieron las lluvias y el periodo de sequía prolongada de los años anteriores afortunadamente no tuvo continuidad, aunque insisto en que hay zonas que aún están seriamente afectadas. Como recordarán, 2024 arrancó con los tractores en las calles y carreteras españolas y europeas, en un movimiento que sobre todo al principio contó con la comprensión de la sociedad urbana, si bien la evolución de las protestas quebró en parte ese apoyo. ¿Consiguieron algo? Es evidente que sí. Las autoridades nacionales y europeas se vieron forzadas a legislar e incrementar las subvenciones directas, ampliar la autorización de uso del glifosato, dictar medidas para proteger el mercado interno, establecer mesas de diálogo periódicas, etc. No obstante, parece ser insuficiente y durante estas últimas semanas del año comienzan a anunciarse nuevas movilizaciones, que presumiblemente tendrán continuidad durante el primer trimestre de 2025. Más allá de su conveniencia, al menos en España los agricultores y ganaderos deberán manejar las protestas con mano derecha, porque de la imagen que transmitan -aunque haya quien no piense en ello o lo considere irrelevante- depende también en parte su éxito. Por supuesto, dado el canal de comunicación en el que nos encontramos, no puedo terminar esta columna de opinión sin una referencia concreta al sector de la mecanización agrícola. Agritechnica los años impares Un pequeño balance en la recta final Ángel Pérez y EIMA los pares son escenarios ideales para palpar el sentir de los mercados, especialmente los europeos. Y este año regresé de Bologna confirmando las malas sensaciones percibidas durante los meses previos. Se observa una desaceleración significativa en Estados Unidos y en grandes mercados del 'viejo continente', como Francia, Alemania, Reino Unido o Italia. España parece mostrar otra tendencia, pero, no nos engañemos, venimos de años muy duros, tocando 'suelo' en las matriculaciones de tractores. ¡Que tengan un gran 2025!
OPINIÓN 6 AGRAGEX: Un año de éxitos y agradecimientos Asociación de Exportadores AGRAGEX Desde AGRAGEX, queremos compartir con vosotros nuestro balance de un año repleto de logros y aprendizajes. En primer lugar, deseamos expresar nuestra solidaridad con todas las familias y empresas afectadas por la DANA. Sabemos que estas Navidades serán diferentes para muchos, pero queremos enviaros nuestros mejores deseos para una temporada llena de esperanza y fortaleza. Estamos con vosotros. En lo que a negocio se refiere, uno de los hitos más destacados de este año han sido las XIX Jornadas de Compradores Extranjeros, celebradas en Zaragoza del 11 al 14 de febrero de 2024. Este evento reunió a 50 compradores de más de 25 países, quienes tuvieron entrevistas productivas con nuestros fabricantes y descubrieron la FIMA'24, una de las ferias más importantes del sur de Europa en maquinaria agrícola, riego, silos, invernaderos y fertilizantes. La capacidad de reunir tantas oportunidades en un solo espacio es una ventaja única para nuestro sector. Las tres grandes ferias internacionales como EUROTIER, EIMA y GROWTECH han superado nuevamente nuestras expectativas. La activa participación de nuestros socios y la relevancia de estos eventos han sido esenciales para abrir nuevas puertas y fortalecer nuestras relaciones comerciales. Estos encuentros se han consolidado como un pilar fundamental para el crecimiento y la expansión de las empresas asociadas a AGRAGEX. Además, es importante destacar otras actividades clave de este último trimestre, como el éxito de nuestra participación en Sommet de l'Élevage, la relevancia estratégica de Poultry India y la creciente presencia de AGRAGEX en ferias como Indagra en Rumanía, Agramiddle East en Dubái y KazAgro en Kazajistán. Asimismo, destacamos la intensa actividad en OVUM y Saudi Agriculture en Riad, donde la colaboración con ICEX ha sido fundamental para potenciar nuestras iniciativas. También debemos resaltar Agriexpo en Perú, una plataforma crucial Plan de actividades previstas por AGRAGEX en 2025.
7 para consolidar nuestra presencia en América Latina, así como Fruit Attraction en Madrid, donde hemos tenido una destacada participación, fortaleciendo nuestra conexión con el sector internacional de frutas y hortalizas. Cada uno de estos eventos ha sido clave para consolidar nuestro posicionamiento internacional y generar valiosas oportunidades para nuestras empresas asociadas. Tampoco nos olvidamos del inicio de 2024, actividades que ya están de nuevo a la vuelta de la esquina, ferias como IPPE en Atlanta, la Fruit Logistica en Berlín, el Sival, la Greentech Americas en Querétaro, así como Agritechnica Asia y Horti Asia en Bangkok, marcaron el comienzo del año con gran éxito. Estas actividades seguirán consolidando nuestra presencia internacional y estamos convencidos de que también traerán excelentes resultados para AGRAGEX en 2025. A lo largo de estos eventos y durante el ejercicio 2024, hemos movilizado a más de 282 empresas, que han participado en 24 eventos internacionales en 18 países y 4 continentes. Este esfuerzo global refleja el compromiso de AGRAGEX por expandir la marca y la calidad de la tecnología agropecuaria española a nivel mundial, fortaleciendo nuestra presencia en mercados clave y generando nuevas oportunidades para el crecimiento de nuestras empresas. Queremos expresar nuestro más sincero agradecimiento a todas las empresas asociadas por su confianza, apoyo y compromiso. Vuestro esfuerzo y dedicación son el motor de nuestro éxito, y juntos hemos enfrentado y superado grandes retos. Asimismo, queremos destacar a las empresas no asociadas que también confían en AGRAGEX, sumando en este ejercicio 2024 un total de 50 participaciones de empresas no asociadas en nuestras actividades. Por ello, animamos a todas las empresas interesadas en conocer más sobre nosotros, a ponerse en contacto para solicitar información sin ningún tipo de compromiso. De cara a 2025, miramos al futuro con optimismo. Nuestro director, Jaime Hernani, destaca la importancia de la colaboración y el trabajo en equipo. El próximo año traerá más actividades, nuevas formaciones y oportunidades que seguirán enriqueciendo a nuestro sector. En AGRAGEX, cerramos este 2024 agradeciendo lo vivido y con la mirada puesta en un 2025 aún más prometedor. Y aunque para muchos estas Navidades estarán marcadas por el desafío de reconstruir y seguir adelante, os enviamos un mensaje de fortaleza, optimismo y unión. ¡Gracias por ser parte de esta gran familia! n
8 ACTUALIDAD MÁS NOTICIAS DEL SECTOR EN: WWW.INTEREMPRESAS.NET • SUSCRÍBETE A NUESTRA NEWSLETTER Las homologaciones nacionales vigentes de vehículos remolcados agrícolas serán válidas en 2025 Las homologaciones nacionales vigentes en la actualidad de vehículos remolcados agrícolas, remolques agrícolas y máquinas agrícolas remolcadas, seguirán siendo válidas en el año 2025. Así lo advierte la Asociación Nacional de Maquinaria Agropecuaria, Forestal y de Espacios Verdes (ANSEMAT), que sale al paso del rumor extendido en las últimas semanas de que las actuales homologaciones nacionales de vehículos remolcados agrícolas, remolques agrícolas y máquinas agrícolas remolcadas, dejarán de ser válidas a partir de primeros de año. La legislación nacional española en materia de homologación de vehículos está regulada por el Real Decreto 750/2010, de 4 de junio, por el que se regulan los procedimientos de homologación de vehículos de motor y sus remolques, máquinas autopropulsadas o remolcadas, vehículos agrícolas, así como de sistemas, partes y piezas de dichos vehículos junto con el Real Decreto 2028/1986, de 6 de junio, por el que se dictan normas para la aplicación de determinadas Directivas de la CEE, relativas a la homologación de tipos de vehículos automóviles, remolques y semirremolques, así como de partes y piezas de dichos vehículos. Desde ANSEMAT recuerdan que estos dos reales decretos no han sufrido modificaciones en el año 2024 y, en su última modificación, no contemplan el 1 de enero de 2025 como una fecha límite para la validez de las homologaciones nacionales de remolques agrícolas y máquinas agrícolas remolcadas vigentes, que permiten el sistema de frenado de conducto único hidráulico. La Asociación aclara que las homologaciones nacionales concedidas a los remolques agrícolas, máquinas agrícolas remolcadas y sus sistemas conforme a los citados reales decretos y vigentes a fecha actual, seguirán siendo válidas en el año 2025 y sucesivos, y hasta que no se produzcan modificaciones en los requisitos técnicos de las materias objeto de homologación y sean trasladados a la legislación nacional en materia de homologación de vehículos. ANSEMAT aclara la situación sobre homologaciones nacionales vigentes de máquinas agrícolas remolcadas. ASAJA y MicroBank firman un convenio para potenciar la incorporación de jóvenes al campo El presidente de MicroBank, Juan Carlos Gallego, y el presidente de la Asociación Agraria Jóvenes Agricultores (ASAJA), Pedro Barato, han firmado un convenio de colaboración para facilitar la financiación de proyectos empresariales y favorecer el relevo generacional en el sector agrario. El acuerdo cuenta con la colaboración de AgroBank, la línea de negocio de CaixaBank especializada en el sector agroalimentario que dirige Jaime Campos, que se encargará de hacerlo llegar a todos los clientes a través de la red de oficinas y gestores especializados con que cuenta la entidad. Con la firma de este acuerdo, se establece una línea de financiación por un importe anual de hasta 10 millones de euros para potenciar el autoempleo e incentivar la actividad emprendedora. En base a este convenio, se financiará la creación, ampliación o consolidación de microempresas, negocios de personas autónomas y proyectos de autoempleo con el objetivo de contribuir al relevo generacional del sector agrario y facilitar la incorporación de jóvenes agricultores en el medio rural, uno de los grandes retos que afronta el ramo. Los beneficiarios serán profesionales autónomos y microempresas con menos de diez personas en plantilla y una facturación anual inferior a dos millones de euros. Los solicitantes podrán optar a préstamos por un importe máximo de 50.000 euros. Los proyectos deben tener un plan de empresa y el informe favorable de viabilidad elaborado por ASAJA. Jaime Campos, Pedro Barato y Juan Carlos Gallego, en la firma del convenio.
9 ACTUALIDAD MÁS NOTICIAS DEL SECTOR EN: WWW.INTEREMPRESAS.NET • SUSCRÍBETE A NUESTRA NEWSLETTER Kubota España colaboró con la Gran Recogida del Banco de Alimentos Como parte de su compromiso con la solidaridad y el bienestar social, Kubota España colaboró en la Gran Recogida del Banco de Alimentos, que tuvo lugar los días 23 y 24 de noviembre en diversos centros comerciales de la Comunidad de Madrid. Esta iniciativa es uno de los mayores eventos de solidaridad ciudadana que se celebran en España, con el objetivo de abastecer los almacenes de los bancos de alimentos y favorecer a personas en situación de necesidad. Cuenta con la participación de miles de voluntarios y colaboradores de toda España y cada año crece en alcance y apoyo. Los empleados de Kubota España se desplazaron a diferentes puntos, donde desempeñaron un papel esencial en la campaña, informando sobre ella y animando al público a hacer sus donaciones, facilitar la entrega de alimentos y organizar los productos recogidos para su posterior distribución. Con su participación, Kubota España contribuyó a garantizar que la Gran Recogida fuese un éxito rotundo, ayudando a reunir productos de primera necesidad que se distribuyen entre las personas más desfavorecidas. Este año, además de la acción general de la Gran Recogida, el Banco de Alimentos ha querido destinar parte de los alimentos recolectados a los afectados por la DANA (Depresión Aislada en Niveles Altos) en la Comunidad Valenciana, que ha causado graves estragos en diversas localidades. La solidaridad en momentos de emergencia es un pilar fundamental de la acción del Banco de Alimentos, y Kubota España ha mostrado su firme apoyo a esta causa, conscientes de la importancia de proporcionar ayuda inmediata a las personas afectadas por situaciones extraordinarias. A través de iniciativas como esta, Kubota España busca hacer una diferencia tangible en la vida de las personas, contribuyendo activamente al bienestar social y demostrando que las grandes empresas también tienen un papel crucial en la construcción de una sociedad más equitativa. Además, la compañía continuará apoyando proyectos que favorezcan el desarrollo social y la mejora de la calidad de vida de aquellos que se encuentran en situaciones vulnerables. Con su participación en la Gran Recogida, Kubota España no solo refuerza su compromiso con los valores de solidaridad y compromiso social, sino que también alienta a otras empresas y ciudadanos a unirse a causas tan importantes como esta, porque juntos podemos hacer frente a las adversidades y contribuir a un futuro más justo para todos Entre los voluntarios de la Gran Recogida estuvo el presidente de Kubota España, Germán Martínez -derecha-. ILAGA descubre el aspirador Billy Goat KV 601 EU ILAGA descubre la nueva KV de Billy Goat, capaz de aspirar más desechos que cualquier modelo de camión de su categoría. Incluye boca de entrada orientada al suelo y un tubo de aspiración manual (opcional). Todo lo aspirado pasa por la misma turbina que realiza la succión, desmenuzando los desechos al mínimo antes de enviarlos al saco colector. Se desplaza con facilidad por la zona de trabajo, incluso sobre desniveles y terrenos irregulares como áreas de tierra u otros. La KV de Billy Goat es capaz de recoger hojas, hierba, piñas, botellas, latas, colillas y mucho más, todo mientras avanza de forma cómoda y sin requerir esfuerzo por parte del usuario. Sus principales características son: • Motor: B&S Quantum • Ancho de trabajo: 68'50 cm. • Altura de trabajo: Regulable desde el manillar y en 4 posiciones (con una sola maneta). • Ruedas: Semi-neumáticas de 30'50 cm. de diámetro. • Capacidad de recogida: 151'50 Lt. • Turbina: De 5 aspas de acero. • Medidas: 157’50 x 68’60 x 106’70 cm. • Peso: 50‘80 Kg. Entre las opciones se incluye un equipo o tubo de aspiración frontal (de 2,15 m. de largo y 10 cm de diámetro) para acceder a zonas de difícil acceso.
10 ACTUALIDAD MÁS NOTICIAS DEL SECTOR EN: WWW.INTEREMPRESAS.NET • SUSCRÍBETE A NUESTRA NEWSLETTER Alberto Muñoz, nuevo responsable de comunicación y relaciones públicas de Continental Tires en España Alberto Muñoz se convertirá el próximo 15 de enero en el nuevo responsable de comunicación y relaciones públicas de Continental Tires en España. Releva en el cargo a Jorge Cajal, quien lleva vinculado a la empresa alemana desde hace 34 años, los últimos 17 al frente, primero del Departamento de Marketing y desde 2019, como máximo responsable de la comunicación corporativa y relaciones externas de la compañía. Reportara al director de Marketing Tires, Javier Caballero, que dirige desde 2019 las actividades de Marketing para todas las unidades de negocio del sector Neumáticos. Muñoz inició su carrera profesional en 2006, primero en diferentes agencias de publicidad, como McCann Worldgroup o Havas Group hasta su llegada a Porsche AG en 2014. Desde 2020, era el responsable de eventos, Social Media y comunicación digital de Continental. “Sera un reto maravilloso, el listón que deja Jorge Cajal es muy alto, pero pondré toda mi ilusión y saber hacer en esta nueva responsabilidad que se añade a las que ya venía desarrollando en el área de Marketing desde 2020”, señaló. Javier Caballero también tuvo unas palabras para Head of Marketing, apuntó: “Queremos desear, en primer lugar, lo mejor para Jorge en su merecida jubilación y dar las gracias por la extraordinaria labor realizada como director de Comunicación, llevando a la marca a los altos niveles de reconocimiento, reputación y consideración que hoy tiene. A Alberto agradecerle que asuma este desafío para continuar la senda de crecimiento de la marca en España, tras la labor que venía realizando en las tareas de Eventos, Social Media y Comunicación digital, ahora con las nuevas de Comunicación corporativa y con las relaciones con medios y prensa, estoy seguro de que lograremos las metas y objetivos que tenemos por delante". Yokohama-ATG reestructura la división global de equipos originales Yokohama-ATG (Y-ATG), que administra el negocio de las marcas de neumáticos Alliance, Galaxy y Primex, afronta una reestructuración estratégica de su división global de equipos originales (OE). Esta iniciativa tiene como objetivo impulsar el crecimiento futuro y mejorar la propuesta de valor de la compañía para el sector de los equipos originales. Como parte de esta reestructuración, Y-ATG nombra a Mark Sanders responsable global de desarrollo de plataformas de equipos originales, puesto de reciente creación. Formulará estrategias de colaboración para mejorar el servicio a los clientes de equipos originales de todo el mundo y garantizar un enfoque unificado a la hora de dar respuesta a sus necesidades. Además, supervisará las funciones de venta de equipos originales en toda Europa. "La división de equipos originales de Y-ATG se propone fortalecer las relaciones con los fabricantes de equipos originales fomentando la innovación, manteniendo estándares de calidad altos y alcanzando la excelencia operativa. Nos complace dar la bienvenida a Mark Sanders, que aporta su gran experiencia a nuestro equipo. Sus amplios conocimientos del sector serán una ayuda inestimable `para nuestro crecimiento en el sector de los equipos originales", afirma Laren Harmon, presidente del negocio global de equipos originales de Y-ATG. Anteriormente, Sanders ha ocupado puestos clave en Bridgestone, Agco, John Deere y JCB. Su experiencia y liderazgo desempeñarán un papel crucial en la consecución de los objetivos de negocio de equipos originales en Y-ATG. Mark Sanders, responsable global de desarrollo de plataformas de equipos originales. Los miembros de ETRMA vendieron el año pasado más de 300 millones de neumáticos desde sus instalaciones en la UE.
11 ACTUALIDAD MÁS NOTICIAS DEL SECTOR EN: WWW.INTEREMPRESAS.NET • SUSCRÍBETE A NUESTRA NEWSLETTER
12 ACTUALIDAD MÁS NOTICIAS DEL SECTOR EN: WWW.INTEREMPRESAS.NET • SUSCRÍBETE A NUESTRA NEWSLETTER La industria europea del neumático aportó 43,9 millones al PIB de la UE La industria europea del neumático contribuyó en 2023 a la economía de la Unión Europea un PIB de 43.900 millones de euros y mantuvo casi 500.000 puestos de trabajo. Así lo señala un estudio realizado por Oxford Economics para la Asociación Europea de Fabricantes de Neumáticos y Caucho (ETRMA), que también proporciona información fundamental sobre la contribución de la industria al comercio internacional y la productividad a largo plazo impulsada por su amplia actividad de investigación y desarrollo (I+D). El informe también destaca la inversión de 10.000 millones de euros en I+D de la industria entre 2017 y 2023, lo que impulsará un aumento de la productividad previsto de 4.600 millones de euros en el PIB de la UE en 2035. “El informe confirma el papel indispensable del sector de los neumáticos en el crecimiento económico, la innovación y la productividad, que son vitales para la competitividad industrial de Europa”, afirmó Chris Delaney, presidente de la ETRMA. “Los neumáticos no solo tienen que ver con la movilidad, sino con el avance de la economía”. Adrian Cooper, director general de Oxford Economics, añadió: “Nuestra investigación demuestra la importante contribución de los fabricantes de neumáticos a la economía de la UE, que se extiende más allá de sus propias operaciones. Por ejemplo, nuestro análisis demuestra que por cada 1.000 personas empleadas en la industria de fabricación de neumáticos de la UE en 2023, se crearon 3.500 puestos de trabajo adicionales en otras partes de la economía de la UE gracias al gasto de la industria. Además, la contribución fiscal total estimulada en el mismo año habría sido suficiente para pagar los salarios de alrededor de 300.000 profesores, médicos y trabajadores sociales en toda la UE”. Sin embargo, a pesar de estos datos, existen desafíos cada vez mayores para esta industria, como los altos costes de la energía, para mantener una fuerte presencia de fabricación en Europa. "Pedimos que las futuras normativas sigan apoyando la contribución de nuestra industria a la transición de Europa hacia un futuro más competitivo y sostenible”, concluyó McCarthy. El nuevo SIA'PRO se integra en el Salón Internacional de la Agricultura de París Con el objetivo declarado de ofrecer nuevas soluciones al mundo agrícola, CENECA (centro francés de exposiciones y encuentros agrícolas) y COMEXPOSIUM (empresa organizadora de eventos) habían anunciado la organización de SIA’PRO en el recinto ferial de París Le Bourget. Como este proyecto, en su formato spin-off, no ha obtenido el apoyo suficiente de los representantes de la industria de la maquinaria agrícola, han decidido trasladar la exposición SIA’PRO 2025 junto al Salón Internacional de la Agricultura de París (SIA) que tiene lugar el recinto ferial Porte de Versalles de la capital francesa, entre los días 23 y 25 de febrero de 2025. SIA’PRO se posiciona como un evento dedicado a las tecnologías y soluciones innovadoras para la agricultura del mañana, con la misión de apoyar a los profesionales en la gestión de sus explotaciones. Como evento complementario al SIA, que atrae cada año a 60.000 visitantes profesionales, SIA’PRO tiene como objetivo reforzar la vertiente profesional a través de una oferta y un contenido pensados ??para ayudar a los operadores agrícolas y a los empresarios a afrontar sus retos. SIA’PRO reúne la experiencia adaptada y a disposición de los agricultores en busca de soluciones tecnológicas e innovaciones, en ámbitos como nuevas tecnologías, energías renovables, servicios y asesoramiento, semillas e insumos, robótica y maquinaria agrícola. Estas soluciones tienen como objetivo mejorar la productividad, la sostenibilidad y la rentabilidad de las explotaciones agrícolas. NO ARRIE CO NO ARRIESG COM NO IM
13 ACTUALIDAD MÁS NOTICIAS DEL SECTOR EN: WWW.INTEREMPRESAS.NET • SUSCRÍBETE A NUESTRA NEWSLETTER La sociedad de tasación Euroval adquiere la plataforma de valoración rústica RuralData La sociedad de tasación Euroval consolida su posición en valoración de activos agrarios con la adquisición de RuralData, plataforma especializada en valoración de fincas rústicas y terrenos agrarios. RuralData acumula 15 años de trayectoria y un aplicativo propio de más de un millón de registros, que cuenta con precios de más de 8.200 municipios y 112.000 cultivos o aprovechamientos. Su enfoque automatizado permite obtener informes completos de valoración basados en datos oficiales y privados, proporcionando estimaciones fiables de cualquier finca rústica de forma inmediata. “Esta adquisición refleja nuestro compromiso continuo de proporcionar soluciones innovadoras y de alta calidad a nuestros clientes, incorporamos una plataforma de análisis de datos rústicos única en el mercado, con acceso inmediato a la información, qué junto a la experiencia de nuestros tasadores, nos garantiza una evaluación completa y precisa del activo”, afirma José Vázquez Seijo, presidente de Euroval. En los últimos años, Euroval está desarrollando un proceso de innovación y renovación tecnológica, en el marco de este objetivo, la compañía siempre ha estado muy atenta a posibles operaciones que complementen y perfeccionen su actividad, como ha sido el caso de la integración de RuralData. Euroval es la cabecera del Grupo Euroval, conformado por Eurovaloraciones S.A. (Euroval), el Instituto de Análisis Inmobiliario S.L.U. (INSTAI), Galtier Franco Ibérica S.A. (GFI) y Eurovalia Invertis S.L. (Eurovalia). Euroval, fundada en 1990, es una de las firmas independientes con mayor trayectoria y proyección en servicios de valoración y tasación en diferentes sectores. ESGUE EN IMITACIONES, OMPRE CALIDAD NO ARRIESGUE EN IMITACIONES, COMPRE CALIDAD GUE EN IMITACIONES, MPRE CALIDAD POL. IND. LA TORRECILLA Ing. Torroja y Miret, 19 Tel. 957 294 433 Fax 957 292 692 14013 CÓRDOBA SERVICIO TÉCNICO POL. IND. LA TORRECILLA Ing. Torroja y Miret, 17 Tel. 957 429 322 Fax 957 429 098 14013 CÓRDOBA POL. IND. LAS QUEMADAS Fausto García Tena, 19 Tel. 957 325 270 Fax 957 325 271 14014 CÓRDOBA Avda. Medina Azahara, 16 Tel. 957 237 149 Fax 957 234 189 14005 CÓRDOBA POL. IND. LOS SANTOS Ctra. Córdoba - Málaga km.69 Tel. 957 501 182 Fax 957 509 318 14900 LUCENA (Córdoba) Campo e Industria MITACIONES,
14 ACTUALIDAD MÁS NOTICIAS DEL SECTOR EN: WWW.INTEREMPRESAS.NET • SUSCRÍBETE A NUESTRA NEWSLETTER Abiertas las inscripciones para exponer en Agritechnica 2025 La DLG (Sociedad Alemana de Agricultura) anuncia la apertura de inscripciones para exponer en la próxima edición de Agritechnica 2025 (Hannover, Alemania, 9-15 de noviembre de 2025). Desde el 18 de noviembre pueden inscribirse las empresas interesadas en un certamen cuyo lema principal es 'Touch Smart Efficiency', con el que pone de relieve la importancia del acceso directo a sistemas agrícolas innovadores e interconectados que utilizan tecnologías digitales para mejorar la eficiencia, la sostenibilidad y la productividad. Durante el proceso de inscripción, los expositores tienen a su disposición varias áreas sectorizadas: Centro de Agricultura Digital, Startups, Centro de Concesionarios, Campus de la Ciencia. Además, pueden tomar parte en iniciativas dinámicas como la Experiencia en la conducción, Trabajos en vivo o Almuerzo con Concesionarios. En paralelo a Agritechnica 2025 se desarrollará 'Systems & Components', un espacio para el negocio B2B para la industria internacional de proveedores de maquinaria agrícola y el sector de vehículos todo terreno. Ingenieros, desarrolladores, investigadores, gerentes de compras, distribuidores, gerentes de repuestos, fabricantes de equipos originales y asociaciones se reúnen para explorar los últimos desarrollos e innovaciones en el campo de los componentes para maquinaria agrícola y sectores relacionados. 'Medio ambiente y seguridad', 'Tecnologías de accionamiento innovadoras', 'Redes y automatización' y 'Servicios digitales' son temas que se tratarán en el evento. En la edición de 2023, participaron 2.776 expositores internacionales de 52 países y más de 473.000 visitantes profesionales de 149 países. Desciende el crédito total del sector agrario En el segundo trimestre de 2024, el crédito total del sector agrario ha descendido un 0,3% con respecto al trimestre anterior; del mismo signo ha resultado la variación interanual con un -2,6%. Por su parte, la industria de la alimentación, bebidas y tabaco también incrementa ligeramente su nivel de endeudamiento con respecto al trimestre anterior en 0,3 %, mientras que su variación interanual es negativa con el 3,8%. Según los datos de la Subdirección General de Análisis, Coordinación y Estadística del Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación, el crédito total correspondiente al conjunto de las actividades productivas de España experimenta un incremento del 1,3% con respecto al primer trimestre de 2024, siendo la variación interanual de 2024 del -0,6% respecto al segundo trimestre de 2023. Con estos datos, el nivel de endeudamiento del sector agrario se sitúa en 19.906 millones de euros, cifra que equivale al 59,9% de su VAB (segunda estimación de la renta 2023). Por otro lado, el nivel de endeudamiento de la industria de alimentación, bebidas y tabaco asciende a 24.162 millones de euros, lo que equivale al 97,9 % de su VAB2022. La tasa de créditos dudosos en el sector agrario, para el segundo trimestre de 2024, disminuye ligeramente con respecto al trimestre anterior para situarse en el 5,4%, como resultado de la relación entre el crédito dudoso (numerador) y el crédito total concedido (denominador). La tasa de créditos de dudoso cobro es superior a la correspondiente del conjunto de las actividades económicas que, para este trimestre desciende levemente para situarse en el 4,0%. Esta última cifra es aproximadamente un 1,4 puntos porcentuales menor que la tasa de créditos de dudoso cobro del sector agrario.
15 MÁS NOTICIAS DEL SECTOR EN: WWW.INTEREMPRESAS.NET • SUSCRÍBETE A NUESTRA NEWSLETTER Agromek se consolida como feria de referencia en el norte de Europa Con 556 expositores y 43.197 visitantes, Agromek reafirma su condición de mayor feria agrícola del norte de Europa. Según la organización, los expositores y socios se mostraron satisfechos con las cifras de asistencia y destacan la alta calidad de los visitantes. La cita tuvo lugar en el MCH Messecenter Herning (Dinamarca) del 26 al 29 de noviembre. El número de expositores y visitantes fue el más alto en 10 años en Agromek 2024, lo que se suma al impulso positivo de 2022, cuando se observó que la feria “volvió con toda su fuerza”. Los pabellones estuvieron llenos de gente desde la mañana hasta la noche durante los cuatro días. “Estamos muy gratamente sorprendidos. Uno podría preguntarse si un concepto de feria como este es viable en la era digital, pero debemos decir que lo es. Hemos tenido un gran número de visitantes y en algunos momentos nos hemos quedado atónitos, pero en el mejor de los sentidos. Hemos tenido muchos diálogos y nos hemos hecho una idea clara de lo que es importante para nuestros clientes; además, hemos conseguido muchas citas prometedoras para los próximos meses”, afirmó Camilla Blicher Simonsen, directora adjunta del grupo DLG, promotor del evento. “Al recorrer los pabellones de la feria de Herning, se puede apreciar la magnificencia de la industria agrícola. Las máquinas grandes e inteligentes cautivan junto con las soluciones del futuro y la innovación que se exhibe. Uno desearía que toda la política danesa fuera testigo de este poder de innovación. Para los agricultores, es como una Nochebuena anticipada, con espacio para buenas conversaciones con colegas, políticos y productores cualificados”, observó Søren Søndergaard, presidente del Consejo danés de Agricultura y Alimentación. Muchos jóvenes visitaron Agromek 2024. www.masseyferguson.com MF5M: BIENVENIDO A LA NUEVA ERA DE LA AGRICULTURA Con modelos de hasta 145 cv, los nuevos MF5M combinan potencia, eficiencia y la última tecnología. Su transmisión Dyna-4 y conectividad Smart Farming aseguran precisión y rendimiento en cada tarea. Con una cabina amplia y cómoda, suspensión opcional y un diseño compacto, el MF5M está diseñado para hacer desde las labores más exigentes hasta las maniobras más precisas. Massey Ferguson MF5M: tu aliado en la nueva era de la agricultura. C M Y CM MY CY CMY K
16 ORGANIZACIONES AGRARIAS El campo exige el relevo generacional X Congreso Nacional Joven Agricultor de Asaja Al Congreso acudieron jóvenes agricultores procedentes de varias zonas de España. Los jóvenes reclaman una mayor ayuda en su camino hacia el relevo generacional que exige el campo y que tratan de impulsar las autoridades europeas. comunitaria y la PAC, a través de su aplicación en España (PEPAC), ha incrementado los fondos destinados al relevo generacional hasta 220 millones anuales. En el Congreso se recordó que más de la mitad de las incorporaciones de jóvenes al sector se hacen fuera de las líneas de apoyo que prevé el segundo pilar de la PAC. Desde ASAJA consideran que los requisitos exigidos, las trabas burocráticas y la incertidumbre sobre el pago de las ayudas en tiempo y forma desincentivan a muchos jóvenes a la hora de hacer frente a unas inversiones ya comprometidas. Por ello, insisten en cambiar las condiciones de acceso al sector para que el relevo generacional "no se quede en meras promesas". Los jóvenes llegan al campo, seguramente no al ritmo que se necesita, pero hay zonas, como Castilla-La Mancha, donde más de 1.300 han solicitado, en la convocatoria que se cerró el pasado verano, incorporarse a la agricultura. Por su parte, la Junta de Castilla y León acaba de anunciar la concesión de ayudas para la incorporación de 767 jóvenes agricultores. Redoblar el apoyo a los jóvenes para lograr que el relevo generacional en el campo pueda llevarse a cabo fue la principal conclusión del Congreso Nacional Joven Agricultor, organizado el 21 de noviembre por ASAJA y que este año cumplió la décima edición. Tanto el Parlamento Europeo como el Consejo de la UE adoptan el relevo generacional como una de sus prioridades en la presente legislatura
17 La décima edición del Congreso se celebró en la sede central de ASAJA en Madrid. La organización agraria reclama medidas “concretas y efectivas”, entre las que cita la eliminación de todas las trabas burocráticas, el acceso a líneas de financiación reales y accesibles, la exención de impuestos como el IBI y el impuesto de transmisiones patrimoniales o la reducción al 50% de las cuotas de la Seguridad Social. A su juicio, es necesario también facilitar el acceso a la tierra y favorecer la aplicación de la tecnología para conseguir el máximo aprovechamiento de los inputs con los que se produce, optimizar los recursos y conseguir ser más rentables y sostenibles. Otro factor determinante para favorecer el relevo generacional recogido en las conclusiones del Congreso es el acceso al uso del agua y su optimización como recurso para adaptarnos mejor al cambio climático, ser mas respetuosos con los recursos, a la vez que logramos mayor rentabilidad para nuestras producciones. En opinión de ASAJA, los jóvenes que se incorporan deben tener fácil acceso a las nuevas herramientas digitales, los avances en técnicas productivas y en suma a la ciencia y la tecnología como herramientas imprescindibles para lograr mejorar la rentabilidad de las explotaciones y hacerlas más sostenibles. n
18 RECAMBIOS El gasto en reparación y mantenimiento de maquinaria agrícola se dispara El análisis de los datos de gasto en reparaciones y mantenimiento de maquinaria agrícola en las explotaciones agrarias en la UE27 muestra un aumento considerable del gasto desde 2021, y gran parte de dicho aumento se debe a las cifras registradas en España. Ignacio Ruiz Abad (ANSEMAT) Desde 2020 a 2023, el gasto en reparación y mantenimiento de tractores y maquinaria agrícola ha aumentado en 300 millones de euros, y mediante este análisis se pretende confirmar la veracidad de los datos y explicar el porqué de esta tendencia en el gasto en mantenimiento. El análisis también sirve para cuantificar la inversión estimada en maquinaria
19 RECAMBIOS no registrada en el ROMA, que hasta este momento no se había argumentado con datos oficiales. UN POCO DE TEORÍA DE CUENTAS ECONÓMICAS En las cuentas económicas de las explotaciones agrarias se encuentran diversas partidas asociadas a la maquinaria agrícola, cuyo análisis es esencial para entender el comportamiento de su demanda: • Formación Bruta de Capital Fijo (FBCF): Comprende las adquisiciones menos las cesiones de activos fijos realizadas por los productores durante un período determinado, incluyendo en el caso de la maquinaria, los equipos nuevos y usados. Como en la adquisición de un activo nuevo se suele ceder un usado, se puede simplificar la FBCF como adquisiciones de equipos nuevos, ya que las cesiones de equipos usados de unos son las adquisiciones de otros. • Gasto en reparación y mantenimiento: Son actividades que los propietarios o usuarios de activos fijos están obligados a realizar periódicamente para poder utilizar dichos activos a lo largo de su vida útil prevista. Son costes corrientes que no pueden evitarse si se quiere seguir utilizando el inmovilizado. El propietario o usuario no puede permitirse descuidar el mantenimiento y las reparaciones ya que la vida útil prevista puede acortarse drásticamente en caso contrario. El mantenimiento y las reparaciones no modifican el inmovilizado ni su rendimiento, sino que simplemente lo mantienen en buen o restablecer su estado anterior en caso de avería. Las piezas defectuosas se sustituyen por piezas nuevas del mismo tipo sin cambiar la naturaleza básica del activo fijo. La distinción entre mantenimiento y reparaciones y formación bruta de formación bruta de capital fijo no es clara. El mantenimiento y la reparación de un activo fijo utilizado en la producción constituye un consumo intermedio. El mantenimiento y la reparación ordinarios, incluida la sustitución de piezas defectuosas, son actividades auxiliares típicas, pero estos servicios también pueden ser prestados por un establecimiento separado dentro de la misma explotación o adquiridos a otras empresas. El problema práctico consiste en distinguir el mantenimiento ordinario y reparaciones de las renovaciones, reconstrucciones o o ampliaciones que van mucho más allá de lo necesario para para mantener el inmovilizado en buen estado de funcionamiento. Las renovaciones importantes, reconstrucciones o ampliaciones de activos fijos existentes pueden mejorar su eficiencia o capacidad o prolongar su vida útil prevista. Deben considerarse como formación bruta de capital fijo, ya que se añaden al stock de activos fijos existentes. FORMACIÓN BRUTA DE CAPITAL FIJO EN MAQUINARIA AGRÍCOLA Los datos publicados por el Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación y EUROSTAT muestran que la FBCF en maquinaria agrícola, en 2022, fue 1.726,2 millones de euros. Sin embargo, en España se cuenta con los datos del Registro Oficial de Maquinaria Agrícola (ROMA) para diferenciar la inversión en maquinaria nueva. En 2022, este valor se situó en 1.140,3 millones de euros, pero como existen equipos suspendidos que no se registran, dicho valor debe aumentarse para aproximarse a la inversión real en maquinaria nueva. La diferencia entre la FBCF y la inversión declarada por el ROMA debería ser equivalente a la inversión en maquinaria nueva suspendida, más un porcentaje de equipos usados que no es posible cuantificar (aquellos equipos en uso no cedidos en adquisiciones de activos fijos nuevos). ¿Podriamos entonces pensar que parte de la inversión en máquinas usadas aparece en las cuentas económicas como gasto en reparación y mantenimiento? En la teoría ya se sabe que es posible que ocurra porque no es clara la distinción entre ambos componentes, así que vamos a proceder a su verificación con datos. GASTO EN REPARACIÓN Y MANTENIMIENTO DE MAQUINARIA AGRÍCOLA Conforme a la información publicada por EUROSTAT (Gráfico 1), el gasto en reparación y mantenimiento de maquinaria agrícola sería de 1.278,5 millones de euros en 2022 –prácticamente un 75% de la inversión en maquinaria–, así que, de momento, se puede empezar a dudar de su validez como indicador del gasto real en reparaciones y mantenimiento.
20 RECAMBIOS LA PRODUCCIÓN DE SERVICIOS DE REPARACIÓN Y MANTENIMIENTO Para poder verificar si el gasto en reparación y mantenimiento de maquinaria es real (demanda), podemos acudir a la base de datos del Instituto Nacional de Estadística (INE), y analizar los datos correspondientes a la producción (oferta) de servicios de reparación y mantenimiento. (Nota: Los datos del INE coinciden con los publicados por EUROSTAT). Estos datos se corresponden a los códigos PRODCOM: • 33.12.21.10.06 Reparación y mantenimiento de tractores agrícolas • 33.12.21.10.04 Reparación y mantenimiento de maquinaria agrícola y forestal Si se agregan los datos de ambos códigos (Gráfico 2), la producción de servicios de reparación y mantenimiento (oferta) en 2022 fue 469,7 millones de euros, que dista bastante de los 1.278,5 millones de euros publicados para el gasto (demanda). Parte del gasto podría justificarse como el realizado en la propia explotación, pero la diferencia entre la oferta y la demanda se explica con la inversión en maquinaria usada, que por diversos motivos, aparece como consumo intermedio y no como FBCF. El crecimiento desde 2021 de la producción de servicios de reparación y mantenimiento está justificado en parte por el aumento de los precios (índice de precios pagados por las explotaciones publicado por el Ministerio de Agricultura), –pero en 2022 suponía un aumento del 8% respecto a 2020–, y por el aumento real del gasto de las explotaciones. GASTO EN REPARACIONES Y MANTENIMIENTO Y MERCADO DE MÁQUINAS USADAS Aunque no es posible diferencia el gasto en reparaciones de maquinaria nueva y usada, si que se puede observar (Gráfico 3) una relación inversa entre el gasto en reparaciones y el registro de máquinas (si en 2022 se reduce el registro de equipos, aumenta el gasto en reparaciones, y si en 2023 se frena la caida del registro de máquinas, se mantiene el nivel de gasto); y considerando que: • Existe menor probabilidad de que el gasto en reparaciones esté asociado a la maquinaria nueva; y • La variaciones de registro de unidades son mayores en el mercado de maquinaria usada.
21 RECAMBIOS Informe de ANSEMAT a partir de datos del MAPA, EUROSTAT y ROMA Se puede concluir que el aumento de gasto en reparaciones y mantenimiento se debe a la reducción del mercado de maquinaria usada –más el aumento del índice de precios–. Por lo tanto, considerando que la producción de servicios de reparación y mantenimiento es practicamente igual que el gasto real de las explotaciones (la diferencia sería el gasto en la propia explotación sin contratar servicios externos), los datos de gasto en mantenimiento (Gráfico 1), se pueden dividir en dos componentes, inversión en usado y gasto en reparaciones: Este análisis también es válido para estimar la inversión en maquinaria suspendida nueva que no se registra en el ROMA, ya que los datos de FBCF son mayoritariamente inversión en maquinaria nueva (todos los tipos). Así que si se aplica el IVA a la inversión del ROMA, y se resta del valor de FBCF, se obtiene el valor estimado de inversión en máquinas suspendidas no registradas en el ROMA (con IVA): n
ENTREVISTA 22 Germán Martínez cumple nueve años en Kubota, tiempo suficiente para conocer a fondo la compañía y poder hacer una pequeña lectura de su evolución. "Es una empresa, como su calidad, muy fiable. De cultura y origen japonés, da pasos hacia adelante muy sólidos, con una manera muy distinta de trabajar a lo que yo conocía", afirma. Ángel Pérez ¿Cómo observa la presencia de Kubota en el mercado ibérico en los próximos años? En España y Portugal será un referente en los años venideros, porque la transformación del campo español y del portugués avanza en una línea en la que Kubota va a ser un jugador clave. Esa evolución en España y Portugal, ¿va a la misma velocidad que en el conjunto de la compañía? Diría que más rápido. Honestamente, creo que el campo español nunca había vivido antes una transformación a tal velocidad. Zonas donde antes se producían cereales han desaparecido y básicamente se han transformado en cultivos de alto valor: hortícolas y leñosos, como almendro, pistacho y olivar. En España, el pistacho está disparado; en Portugal, menos pistacho, pero más almendro y olivar. Están entrando en escena nuevos actores. Efectivamente, están apareciendo grupos inversores importantes, pero también propietarios de fincas que están dando el salto de la transformación. Hoy en día, se habla de un mayor número de hectáreas cultivables, pero no “Kubota es un jugador clave en la transformación del campo español y portugués” GERMÁN MARTÍNEZ, PRESIDENTE DE KUBOTA ESPAÑA Germán Martínez, con el flamante M7004 edición especial limitada.
ENTREVISTA 23 solo es eso, sino la transformación de las existentes para que sean más eficientes. Por ejemplo, el olivar tradicional, donde es posible, se está transformando en intensivos de secano o de regadío, dependiendo de la disponibilidad de agua. Y eso no sucedió antes a la velocidad que está ocurriendo ahora. Zonas donde el 90% de la superficie era cereal, ahora puede ser apenas el 10%. Kubota ha expresado su apuesta clara por la sostenibilidad, la conectividad y la automatización. Precisamente la automatización topa ahora mismo con las limitaciones de una legislación lenta. ¿Cómo piensan resolver este obstáculo? La legislación más restrictiva, la que no está desarrollada, es la que tiene que ver con el movimiento de las máquinas autónomas por carretera. Pero tenemos la suerte de que muchas de estas máquinas van a trabajar en campo, lo cual nos da un margen de maniobra para, en fincas de grandes dimensiones, poder trabajar con ellas cumpliendo con los requerimientos de la legislación europea, que tendremos que ir adaptando en función de las modificaciones y actualizaciones que vayan llegando. Desde luego, lo ideal sería estar alineados, pero, desgraciadamente, la tecnología también va mucho más rápida que la eficiencia de nuestros políticos. Más allá de las cuestiones legislativas, la expansión de las máquinas autónomas es casi ‘obligatoria’ ante la falta de mano de obra en determinados trabajos agrícolas. Efectivamente, la falta de mano de obra es un drama que estamos viviendo, no solo en España. Pero no solo en el campo, también en la red de distribución. Por ello, se está invirtiendo cada vez más en tecnología. ¿Qué papel ha jugado la red de distribución en estos años de desarrollo de la marca y qué futuro vaticina? Hay concesionarios, no solo de nuestra red sino de otras también, que no estarán en cinco años por falta de sucesión. Son empresas familiares que no tendrán continuidad y ya no se adentran en el mundo digital. Sin embargo, hay otros concesionarios con estructuras más profesionales, con capacidad de atracción de ingenieros y personal joven, que están abrazando el cambio. Creo que va a haber una selección natural de la red de distribución donde los que son buenos hoy y apuestan por el futuro van a ser mejores y los que están esperando a que se les acaben sus días, desaparecerán. ¿Cuál sería en definitiva el concesionario ideal para Kubota? Creemos en concesionarios con una estructura que no tiene que ser muy grande, con instalaciones pequeñas pero funcionales, con servicio cercano, próximo, rápido y utilizando herramientas digitales que realmente le permitan conectar a diario con el cliente, porque creemos que hay que estar muy cerca del cliente. n “Creemos en concesionarios con servicio cercano, próximo, rápido y utilizando herramientas digitales que le permitan conectar a diario con el cliente" Red de Concesionarios Kubota en España.
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