38 RECAMBIOS Y COMPONENTES 2023/24 1. 2023 está siendo un año complicado. Desde la postpandemia se han dado múltiples factores que han influido en la venta del recambio (incremento del coste de las materias primas, alteración de los procesos logísticos, aumentos explosivos de la demanda seguidos de bajada de la misma, etc.). A esto se une durante 2023 una bajada importante del consumo, motivada por la incertidumbre internacional debido a la guerra entre Ucrania y Rusia, por el aumento del coste de los insumos a los agricultores, por la sequía en España, y por la reducción del número de horas trabajadas en el campo. 2. SDF Group lleva trabajando muchos años por mantener un alto nivel de stock de recambio original en su almacén central en Lauingen (Alemania), con el objetivo de ofrecer el mayor nivel de servicio posible. Gracias a ello, tenemos unos ratios de disponibilidad inmediata entre el 98 %-99 % para pedidos urgentes. Junto a esto, el stock de recambio disponible en la red de concesionarios SDF hace posiSDF GROUP José Arroyo, director del Departamento de Recambios y Homologaciones: "Para 2024, los indicadores generales no muestran una recuperación inmediata" ble satisfacer las necesidades de los clientes de la marca ante posibles imprevistos. Por ello, hemos conseguido evitar cualquier problema de abastecimiento. 3. En SDF Group llevamos más de un año conteniendo los precios de nuestro recambio original. Es más, ante la actividad de las grandes empresas de recambio adaptable y multimarca, y al incremento nuevas empresas locales dedicadas a la venta de este tipo de material, SDF ha fortalecido su departamento de precios para llevar un control constante de los precios de mercado para reaccionar de forma ágil ante posibles cambios. Sí es cierto que esperamos una ligera subida de cara a principios de 2024 por parte de proveedores y fabricantes de componentes, pero trataremos de que afecten lo menos posible a nuestros precios. 4. Vemos que las grandes multinacionales y sus asociados, como son las redes de distribución de las distintas marcas, requieren de un trabajo de adaptación continuo para estar preparados de cara al futuro. Aquellas que pongan medios y sepan adaptarse tendrán más oportunidades de continuar. En cambio, las pequeñas empresas con menores recursos y baja adaptabilidad sufrirán mucho para poder mantenerse al nivel que lo han estado haciendo estos últimos años. 5. SDF ha implementado un nuevo software de gestión de su almacén central, permitiendo la optimización de los procesos de compras y de logística interna, así como del transporte de nuestros productos con el objetivo de ofrecer un servicio sobresaliente. 6. La caída de consumo y del mercado de venta de tractores en 2023 son patentes. Para 2024, los indicadores generales no muestran una recuperación inmediata, sino un estancamiento o lento ascenso del consumo de productos agrícolas. Esperemos que vengan tiempos mejores y que el campo español pueda trabajarse con la alegría de años anteriores. n
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